מה טוב עם יריבה?
טובת יריבה היא סוג של טובין שעשוי להיות בידי משתמש יחיד בלבד או נצרך. פריטים אלה יכולים להיות עמידים, כלומר ניתן להשתמש בהם רק אחד בכל פעם, או בלתי ניתן להתייחס אליו, כלומר הם נהרסים לאחר הצריכה, ומאפשרים רק למשתמש אחד ליהנות ממנו. כאשר תוצר הוא מתחרה בצריכה, תחרות על טובת היריבה יכולה להתרחש כמו במקרה של אנשים המציעים לקנות בית מסוים.
הבנת טובת יריבים
מוצרים מסוימים, כמו בקבוק בירה או חולצת טריקו מעוצבת, כפופים ליריבות צריכה. אם מישהו שותה את הבקבוק או קונה את החולצה, הוא כבר לא זמין עבור מישהו אחר לצרוך.
מכיוון שסוגי מוצרים אלה יכולים לשמש או לתפוס רק אדם אחד, נוצרת תחרות על צריכתם. הצרכנים, אם כן, הופכים ליריבים בניסיון להשיג אותם. דוגמאות נפוצות למוצרים יריבים כוללים אוכל, ביגוד, מוצרים אלקטרוניים, מכוניות, כרטיסי טיסה, ובתים.
Takeaways מפתח
- טובת יריבה היא סוג של טובות שעשויות להיות בידי משתמש יחיד בלבד או שיש לצרוך אותן. סחורות מתחרות יכולות להיות עמידות, כלומר ניתן להשתמש בהן רק אחת בכל פעם, או בלתי ניתנות לבלתי ניתנות לבלתי נסבלות, כלומר הן נעלמות לאחר הצריכה. אם טוב הוא מתחרה בצריכה, התחרות המתקבלת יכולה להגדיל את ערכה לאנשים המחפשים אותם. זמינות מוגבלת, בשילוב עם ביקוש, נותנת לעסקים המספקים מרחב סחורה יריבה להגדרת מחירים גבוהה יותר.
עמיד לעומת בלתי נסבל
לפעמים מישהו אחר יכול לעשות בו שימוש חוזר בשלב מאוחר יותר, בפעמים אחרות לא. לדוגמה, מוצרים עמידים כמו סקייטבורד עשויים להימכר לאחר שהבעלים הנוכחי יסיים את זה.
תועלת בלתי נסבלת, כמו כוס קפה או תפוח, אינה נופלת בקטגוריה זו מכיוון שהיא נסוגה לאחר הצריכה. רק צרכן אחד יכול לשתות את הקפה או לאכול את התפוח. לאחר שהוא נעלם, לא יישאר דבר לצרכן אחר להשתמש בו.
טוב יריב לעומת טוב שאינו מתחרה
טובין מסווגים כיריבים או לא מתחרים. כפי שכבר הוסבר, תועלת יריבה היא דבר שיכול להיות בידי משתמש יחיד בלבד או לצרוך אותו. לעומת זאת, אומרים שמספר משתמשים יכולים לצרוך או להחזיק אותם כבלתי פרטיים.
תחנות האינטרנט והרדיו הן דוגמאות למוצרים שאינם פרטיים. אנשים רבים יכולים לגשת אליהם בו זמנית, וניתן לצרוך אותם שוב ושוב מבלי לפגוע באיכותם או להסתכן בכך שהאספקה תתרוקן.
רכישת תועלת מתחרה יכולה להשפיע על ההיצע הכולל של אותם, מה שעלול להוביל לעליית מחירים ולחוסר זמינות עתידי.
שיקולים מיוחדים
האופי התחרותי של מוצרים יריבים יכול להגדיל את ערכם לאנשים המחפשים אותם, וזה נכון במיוחד לתעשיות הנסיעות, האירוח והבידור. מוצרים המתחרים בצריכה יכולים לכלול מושבים במטוס או להופעה בברודווי. באופן דומה, הם יכולים לכלול מושב שמור במסעדה.
כאשר הביקוש גבוה למוצרים יריבים, עסקים יכולים להפעיל כוח תמחור גדול יותר. זמינות מוגבלת, בשילוב עם ביקוש, נותנת מרחב לעסקים להגדיר מחירים גבוהים יותר.
הלבשה היא גם תחרות טובה מכיוון שרק אדם אחד יכול ללבוש פריט לבוש מסוים בכל פעם. התחרות לסוג זה של טובות מתחרות מורכבת בזמינות הלבשה בגדלים העונים על צרכיו של כל צרכן. יצרנים עשויים לייצר כמויות מוגבלות של מוצרים בגדלים מסוימים. כתוצאה מכך, צרכנים הזקוקים למציאת גדלים חייבים להתחרות זה בזה כדי להשיג את הפריטים שהם צריכים.
הביקוש למוצרים יריבים יכול להניע מכירות קמעונאיות מרוכזות בתקופות חג כאשר הצרכנים מרוצים לרכוש פריטים כמתנה לפני שהם נמכרים, או בזמן שהנחות מסוימות זמינות. התנהלות קניות מסוג זה שימשה לטובת הקמעונאים, במיוחד במהלך אירועי מכירות בלאק פריידי שמשחקים באופי של מוצרים יריבים.
לדוגמה, אם תחרות טובה היא ביקוש רב אך יש לה זמינות מוגבלת, קמעונאים עשויים לפרסם תוכניות להציע אותה למכירה במיוחד ביום שישי השחור.
