פינטק חוללה מהפכה ברובה מהנוף הפיננסי באמצעות פלטפורמות בנקאיות, פלטפורמות תשלומים ואפילו הלוואות מעמית לעמית. במשך זמן מה נראה כי נוף הביטוח יישאר ללא פגע במלחמות הפינטק.
נראה שזה השתנה לאחרונה עם לידתו וצמיחתו המהירה של "insurtech" במהלך השנים האחרונות. על פי נתוני CB Insights, מימון אינסטטק ירד ל -1.69 מיליארד דולר בשנת 2016, לעומת 2.67 מיליארד דולר ב -2015 - עדיין שיעור צמיחה מדהים בהתחשב בתרבות המונוליטית למדי של ענף הביטוח המסורתי, בהתחשב בכך שבדיוק בשנת 2014 מימון insurtech עמד על 870 מיליון דולר בלבד.
נראה כי אף חלק מהענף אינו נמצא בהישג יד לחברות סטארט-אפ אינרטקיות, המתמקדות בהפצה וברוויה בשוק, ומושיטים את הצרכנים הנופלים דרך הסדקים של חברות ביטוח מסורתיות, ואנליטיקה המקיפה את האינטרנט של הדברים לשיפור החיתום ו החלטות בניהול סיכונים, במיוחד בגומחה של ביטוח הבריאות.
המשטר הרגולטורי הרגולטורי ודרישות ההון המאסיביות מונעים מרבים מחברות סטארט-אפ אלה להפוך למבטחים נושאי סיכון בעצמם, ומסתמכים יותר על מודל שותפות עם מבטחים מסורתיים לשיפור המודלים העסקיים האיטיים.
להלן מבט על המובילים והשייקים במתחם לשנת 2018 ואילך.
חברת אוסקר לביטוח
אוסקר נוצר בשנת 2012 לאחר כניסתו של חוק טיפול במחיר סביר והפך אותו לאחד הסטארט-אפים הותיקים ביותר של אינסטק. כאשר שוק ביטוח הבריאות האמריקני נשלט על ידי מיזוגים מאסיביים בין החברות הגדולות (Aetna Inc. (AET) ו- Humana Inc. (HUM); Anthem, Inc. (ANTM) ו- Cigna Corporation (CI), למשל), אוסקר מביא גישה זריזה ומותאמת יותר.
לדוגמה, היא מציעה לחברים שירות טלפוני לפעילויות שגרתיות כמו קבלת ייעוץ בסיסי בתחום הבריאות או מרשם, ומבטלת את הצורך במפגשים יקרים פנים אל פנים עבור מצבים לא מורכבים. לרוע המזל, אוסקר פועל כיום רק בשווקי ניו יורק וניו ג'רזי וכן בקליפורניה וטקסס.
עתידו של אוסקר רעוע, שכן החברה מבוססת כולה על חוק טיפול במחיר סביר, שהנשיא טראמפ נשבע לבטל. אוסקר רשמה הפסדים של 57.7 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2017, כלומר, הם הפסידו פחות מכפי שהם עברו באותה תקופה בשנת 2016, שם הפסידו 83 מיליון דולר.
Trov, Inc.
טרויב מבוסס על רעיון שמתאים לזמנים - הוא מוכר "בביטוח לפי דרישה לדברים שאתה אוהב" באמצעות אפליקציה. עדיף, הלקוחות קובעים את משך הכיסוי, שניתן בקלות לכבות ולהדליק, גם באמצעות האפליקציה. זו חוויה ניידת לחלוטין, עם טענות המנוהלות באמצעות הודעות טקסט.
החברה ממוקמת בארה"ב אך פועלת כיום באוסטרליה ובריטניה. היא צפויה להשיק בארה"ב זמן מה בשנת 2018.
טרוב, שהושק בשנת 2012, קיבל מימון של כ 87.8 מיליון דולר, ובין בעלי המניות נמנים Suncorp Group Limited (SNMCY), מינכן Re / HSB Ventures, Anthemis Group ו- OAK HC / FT. מנכ"ל ומייסד Trov, סקוט וואלצ'ק, היה משקיע משותף ומנהל מייסד של Baidu, Inc. (BIDU) ומנכ"ל ומייסד C2B שנרכש על ידי Yahoo! בע"מ (YHOO).
Cyence
המייסדים המשותפים Arvind Parthasarathi וג'ורג 'נ.ג' השיקו את ההפעלה הזו של המתחם בשנת 2014. המודל העסקי מתמקד בנישה ביקוש גבוהה אך יחסית לא פחות - התקפות סייבר. החברה משתמשת במדעי נתונים ובפלטפורמת אנליטיקה רבת עוצמה כדי לבצע מודל, הערכה ומחיר של סיכון - הסבירות שחברה תהיה היעד של מתקפת סייבר וההשפעה הכספית הפוטנציאלית של הפרת אבטחה.
בשנה שעברה גייסה סיינס 40 מיליון דולר ממשקיעים כולל דולינג קפיטל פרטנרס, ניו ארגוני סוחרים ו- IVP. Cyence הושגה על ידי תוכנת Guidewire, שלדברי Crunchbase, "מספקת תוכנת מערכות מרכזיות מרכזיות לתעשיית הנכס העולמית, ביטוח פיצויים מזדמנים ועובדים." Guidewire קנתה את Cyence תמורת 275 מיליון דולר מכיוון שהיא "תאפשר למבטחים להרחיב את היקף וערך המוצרים שהם זקוקים למבוטחים שלהם."
סוכנות לביטוח לימונדה, LLC
לימונדה, מחויב כחברת ביטוח שוכרים ובעלי בתים עבור ניו-יורקים, הוא אחד הסטארט-אפים המעטים של חברת אינסטטק המורשים רשמית כחברת ביטוח. חברת לימונדה, שהוקמה על ידי דניאל שיבר ושי ווינינגר, כינתה עצמה במקור מבטחת עמיתים לעמית, אך לאחר סבב גיוס מוצלח (13 מיליון דולר מסקויה קפיטל, XL Innovate ו- Aleph) ושיתופי פעולה עסקיים עם אוהבי ברקשייר הת'אווי בע"מ. (BRK-A, BRK-B), המודל העסקי האמיתי שלה מעט פחות ברור. נכון לעכשיו, לימונדה צברה מימון של 60 מיליון דולר ויש לה מודל עסקי ייחודי למדי. לימונדה גובה תשלום קבוע ומעניקה את כל הכסף שלא דורש ללא כוונת רווח לפי בחירת המטופל. כל מה שאתה צריך ניתן להשתמש באפליקציה החינמית שלהם.
החברה בנויה כתאגיד לתועלת הציבור, ובאתר שלה נכתב כי התחייבותה לתרום פרמיות עודפות למטרות חברתיות היא חלק מהצהרת המשימה שלה ו"לא רק שטף שיווקי ", כמובן שכפוף לשיקול דעת המועצה.
