סמן סיפור הצלחה קובני: שווי נטו, השכלה וציטוטים מובילים

תוכן העניינים

• חיים מוקדמים וחינוך
• סיפור הצלחה
• ערך נטו והשפעה שוטפת
• ציטוטים משפיעים ביותר

מארק קובאן ידוע בעיקר כבעליו לבוש ונאום לב של דאלאס מאבריקס ואחד המשקיעים במיליארדר שמופיע בקביעות בתוכנית "טנק הכריש". ההשקעה המדהימה שלו וההצלחה העסקית שלו נעוצה באמביציה, בקיאות עסקית וניצול ההזדמנויות הנכונות בזמנים הנכונים.

קובני התחיל צעיר ותמיד התמקד בהפיכת עסקיו לרווחיים. אולי והכי חשוב, הקובני הפגין אמונה בלתי נסבלת בעצמו ונכונות לנסות דברים חדשים.

Takeaways מפתח

• מארק קובני הוא סיפור סמרטוט לעושר, העולה מההתחלה הצנועה שעושה עבודות משונות ועד להפוך לאחד הגברים העשירים באמריקה. בסכום של 4.1 מיליארד דולר, הערך הנקי של קובאן צמח באמצעות מיזמים יזמיים והשקעות בימי האינטרנט הראשונים. עכשיו, הקובני הוא הבעלים של דאלאס מאבריקס ושם משק בית כאחד המשקיעים בתכנית הטלוויזיה Shark Tank.

חיים מוקדמים וחינוך

יליד 1958 בפיטסבורג, פנסילבניה, דילג קובני על שנתו הגבוהה בתיכון ובחר ללמוד באוניברסיטת אינדיאנה ללמוד עסקים. הוא הרוויח כסף נוסף במכללה בכך שעבד עבודות משונות, כולל לימוד שיעורי דיסקו לילדות סוערות במחיר של 25 דולר לשעה.

לפני שסיים את לימודי התואר הראשון ב- IU חסך קובאן 15, 000 דולר. הוא החליט לקנות פאב קטן בבלומינגטון בשם Motley's. זה הפך את קובני למישהו נדיר ורגש; כאן היה סטודנט לעסקים שניהל גם עסק פעיל.

הקובני המשיך להשקיע בעסקים ולהפוך רווח לאורך כל שנות השמונים. הוא עבר מבארות מכללות לרשתות תיאטרון ולסטארט-אפים באינטרנט. עם זאת, ההצלחה האמיתית שלו מסתכמת בכמה עסקאות שביצע בתחילת שנות התשעים.

סיפור הצלחה

לאחר שחזר לפיטסבורג בשנת 1981 ולמד כיצד עבוד מחשבים, עבר קובאן לדאלאס בשנת 1982. הוא עבד כמוכר תוכנה במשך תקופה קצרה לפני שהחליט לפתוח עסק ייעוץ משלו, MicroSolutions.

חברת הטכנולוגיה הראשונה של קובה הייתה הצלחה גדולה. הוא מכר את הסטארט-אפ ל- CompuServe בשנת 1990 תמורת מפלצת של 6 מיליון דולר. עם זאת, קובאן לא היה מרוצה והיה משוכנע כי עתיד העסק הוא טכנולוגיית אינטרנט. השנים הבאות שלו בילו ברשת (ובמסיבות), למדו ככל יכולתו על הפוטנציאל של האינטרנט ועל מה שהצרכנים יוכלו להפיק ממנו.

מסתבר שקובני היה אחד מקהלי היעד שלו. קובני חבר בשיתוף פעולה עם אלום IU, טוד וגנר, כדי להקים את AudioNet בשנת 1995. קובאן היה אחד החלוצים האמיתיים של הרעיון של הזרמת אינטרנט חיה באמצע שנות התשעים.

העיתוי והקונספט לא היו יכולים להיות מושלמים יותר עבור קובנים. AudioNet (בהמשך השתנה ל- Broadcast.com) שילב את שלושת היצרים הגדולים שלו - טכנולוגיה, ספורט וניהול עסקי - תוך מילוי ביקוש צרכני עצום. זה קרה גם במהלך היווצרות בועת הטכנולוגיה.

ואגנר וקובה לקחו את Broadcast.com לקהל הרחב בשנת 1998. קובאן נזכר איך היה לראות את מחירי המניות שלו עולה, באומרו "ישבתי מול מחשב, היכה רענון… כשהמלאי הגיע לנקודה מסוימת די צרחתי וקפץ סביב. " לאחר שמחירי המניות שלה סוף סוף התייצבו בלמעלה מ -200 דולר למניה, יאהו נכנסה פנימה ורכשה את העסק תמורת 6 מיליארד דולר.

ערך נטו והשפעה שוטפת

בשנת 2000, קובה קנתה את נתח הרוב בדאלאס מאבריקס תמורת 285 מיליון דולר. התאחדות הכדורסל הלאומית הייתה אז בשפל של מייקל ג'ורדן באותה תקופה, וקובאן לא התלהב משינויים שלדעתו יעזרו לשוק הליגה עצמו טוב יותר.

במהלך העשור הבא, קובאן תהפוך לבעלת השפעה ותעזור להניע את הליגה לעידן חדש של שיווק מודרני. המאבריקס של הקובה עבר מלהט מצחיק לאלופת עולם ששווה כמעט פי שניים וחצי ממה שקובאן שילם עבורו.

ברשימת המיליארדרים של פורבס לשנת 2019, קובה דורגה כמספר 179 עם שווי נטו משוער של 4.1 מיליארד דולר.

ציטוטים משפיעים ביותר

בספרו, "איך לנצח בספורט העסקי", כתב קובני, "התייחס ללקוחות שלך כאילו הם הבעלים שלך. כי כן." קובנית אומרת שרוב הסטארט-אפים נכשלים מכיוון שהם אינם מנגישים את עצמם לצרכי הלקוח.

באותו ספר, כתב קובני, "מוסר הסיפור: הפוך את המוצר שלך לקל יותר מאשר לקנות את התחרות שלך." קובנית אוהבת להרתיח אסטרטגיות עסקיות בעקרונות של השכל הישר.

"תשכח ממציאת התשוקה שלך. התמקד במציאת בעיות גדולות, " אמר בראיון ל- HBR. קובני אומר שלמעקב אחר התשוקה שלך היא "בקלות העצה הגרועה ביותר" שתוכלו לקבל.