מדיניות טובה של אחריות חברתית צריכה להיות בעלת יעדים ברורים ולהביא לתוצאות מדידות בחברה. כדי להשיג זאת, על המדיניות לשקף מה העסק ומה הוא עושה. זה מחזק את המטרה העסקית של המשרד ואת יכולות הליבה שלו. על מדיניות האחריות החברתית של התאגיד להיות אסטרטגיה ברורה של שינוי הקהילה. זה לא צריך לקרוא לאירוע חד-פעמי אלא למאמצים שהופכים את החברה בהדרגה דרך ההשפעה החיובית של המשרד.
על המדיניות להיות מכוונת לזהות כמה צרכים שהחברה יכולה לתת מענה הולם. מרבית החברות שמנסות להתמודד עם אתגרים חברתיים מרובים אינן מתקדמות משמעותית בפתרון סוגיות חברתיות.
מדיניות האחריות החברתית התאגידית צריכה להיות מפותחת ומובנת היטב על ידי כל בעלי העניין. על עובדים, בעלי מניות ולקוחות להבין מה מתכוונת המשרד לעשות ומה התוצאה הצפויה. כאשר החברה מתקשרת את יעדיה, תוכניות כאלה יכולות להרוויח תמיכה הן מצוות העובדים והן מאנשי הקהילה, ולהגדיל את סיכויי ההצלחה. לפיכך, יש לספק לכל קבוצה של בעלי עניין מידע מפורט על המדיניות.
מדיניות טובה של אחריות חברתית תאגידית מזהה שותפים מוסמכים לתוכנית המוצעת. חיוני לשתף פעולה עם מומחים בנושא חברתי מסוים שהמשרד מתמודד איתו. זה מקנה ליוזמה את היתרון של ידע מומחה ותומך באמינות המדיניות.
על המדיניות לספק כלים למדידת ההצלחה של כל תוכנית שהיא יוזמת. יתרה מזאת, היה עליה לקבוע קווי זמן לפיהם יש להגיע לאבני דרך מסוימות של התוכנית. זה מאפשר הקצאת הון טובה יותר לתמיכה ביעדי המדיניות ולדיווחי התקדמות מדויקים.
