תוכן העניינים
- עמוד הסביבה
- העמוד החברתי
- העמוד הכלכלי
- השפעת הקיימות
- בשורה התחתונה
קיימות תאגידית הפכה למילת באז בחברות גדולות וקטנות. Wal-Mart Stores, Inc. (WMT), McDonald's Corporation (MCD) ורבים מהענקים התאגידים האמיתיים כינו את הקיימות כעדיפות מרכזית המתקדמת קדימה. כעת, לחץ על תאגידים אחרים להראות כיצד הם מתכננים להתחייב ולספק את סחורותיהם ושירותיהם באופן בר-קיימא. זה כמובן מעלה את השאלה מה בדיוק כל זה אומר.
קיימות תאגידית בהשקעות יכולה להיות תחת התנאים ESG לגבי סביבה, חברתיות וממשל או ראשי תיבות SRI אשר מהווה השקעה אחראית חברתית.
קיימות מוגדרת לרוב כמענה לצרכי ההווה מבלי לפגוע ביכולתם של הדורות הבאים לפגוש את שלהם. יש לו שלושה עמודי תווך עיקריים: כלכליים, סביבתיים וחברתיים. שלושת העמודים הללו מכונים באופן בלתי רשמי אנשים, כוכב לכת ורווחים.
Takeaways מפתח
- קיימות תאגידית מהווה דאגה הולכת וגוברת בקרב משקיעים המחפשים לא רק רווח כלכלי אלא גם טובת חברה. השקעות ESG מייצגות את 3 עמודי התווך של השקעות ברת קיימא: סביבתיות, אחריות חברתית וממשל. עם צמיחת קרנות ותעודות תעודות הסל החברתיות, קיימות עסקית עשויה להיות בסופו של דבר להוסיף יתרון תחרותי לשורה התחתונה של החברה.
עמוד הסביבה
העמוד הסביבתי זוכה לעיתים קרובות למירב תשומת הלב. חברות מתמקדות בהפחתת עקבות הפחמן שלהן, פסולת אריזה, צריכת מים והשפעתן הכללית על הסביבה. חברות מצאו שיש להן השפעה חיובית על כדור הארץ יכולות להשפיע גם הן על הכספים. הפחתת כמות החומר המשמש באריזה בדרך כלל מקטינה את ההוצאה הכוללת על אותם חומרים, למשל. וולמארט נכנס לאריזות באמצעות יוזמת הפסולת האפסית שלהם, דחף פחות אריזה דרך שרשרת האספקה שלהם וכדי שיותר מהאריזה הזו תיעשה מחומרים ממוחזרים או שימוש חוזר.
עסקים אחרים שיש להם השפעה סביבתית בלתי ניתנת להכחשה וברור, כמו כרייה או ייצור מזון, ניגשים לתווך הסביבתי באמצעות מידוד והפחתה. אחד האתגרים עם עמוד התווך הסביבתי הוא שלעתים קרובות לא מושלמת השפעה של עסק באופן מלא, כלומר יש חיצוניות שלא נלכדות. לא קל לחשב את העלויות הכוללות של שפכים, פחמן דו חמצני, שיקום קרקע ופסולת באופן כללי מכיוון שחברות לא תמיד מחפשות את הפסולת שהן מייצרות. כאן נכנס למידוד כדי לנסות ולכמת את החיצוניות הללו, כך שניתן לעקוב אחר ההתקדמות בצמצוםן ודיווחו בצורה משמעותית.
העמוד החברתי
העמוד החברתי מתחבר למושג אחר מוגדר רע: רישיון חברתי. עסק בר-קיימא צריך לקבל את התמיכה והאושר של עובדיו, בעלי העניין והקהילה בה הוא פועל. הגישות לאבטחת ושמירה על תמיכה זו הן שונות, אך הדבר מסתכם בהתייחסות לעובדים בצורה הוגנת ולהיות שכנה טובה וחברה בקהילה, שניהם מקומית וגלובלית.
12 טריליון דולר
בין 2016 ל -2018, ההשקעה בת-קיימא, אחראית והשפעה צמחה בשיעור של יותר מ -38 אחוזים, ועלתה מ -8.7 טריליון דולר ב -2016 ל -12 טריליון דולר בשנת 2018, על פי הפורום האמריקני להשקעות בר-קיימא ואחראי.
בצד העובד, עסקים מתמקדים מחדש באסטרטגיות שמירה ומעורבות, כולל יתרונות מגיבים יותר כמו הטבות טובות יותר ליולדות ואבהות, תזמון גמיש והזדמנויות למידה ופיתוח. לצורך מעורבות בקהילה, חברות מצאו דרכים רבות להחזיר להן, כולל גיוס כספים, חסות, מלגות והשקעות בפרויקטים ציבוריים מקומיים.
בקנה מידה חברתי עולמי, עסק צריך להיות מודע למילוי שרשרת האספקה שלו. האם עבודת ילדים נכנסת לתוצר הסופי שלך? האם אנשים מקבלים שכר הוגן? האם סביבת העבודה בטוחה? רבים מהקמעונאים הגדולים נאבקו בזה ככעס ציבורי על טרגדיות כמו התמוטטות המפעל בנגלדש, שהמחישו בעבר שלא הסבירו סיכונים במיקור חוץ מהספק בעלות הזולה ביותר. (לפרטים נוספים ראו: "צאו לירוק עם השקעה אחראית חברתית.")
העמוד הכלכלי
העמוד הכלכלי של קיימות הוא המקום בו מרבית העסקים מרגישים שהם נמצאים על בסיס יציב. כדי להיות בר-קיימא, עסק חייב להיות רווחי. עם זאת, הרווח לא יכול לעלות על שני העמודים האחרים. למעשה, רווח בכל מחיר הוא בכלל לא מה שעומד על התווך הכלכלי. פעילויות שמתאימות תחת העמוד הכלכלי כוללות ציות, ניהול תקין וניהול סיכונים. בעוד שמדובר כבר בהשקעות טבלה עבור מרבית החברות בצפון אמריקה, הן אינן גלובליות.
לפעמים נקרא עמוד זה עמוד התווך, המתייחס לממשל תאגידי טוב. המשמעות היא שדירקטוריונים והנהלה מתיישרים עם האינטרסים של בעלי המניות כמו גם של קהילת החברה, שרשרות הערך ולקוחות המשתמשים הסופיים. בכל הקשור לממשל, ייתכן שמשקיעים ירצו לדעת כי חברה משתמשת בשיטות הנהלת חשבונות מדויקות ושקופות, וכי לבעלי המניות ניתנת הזדמנות להצביע בסוגיות חשובות. יתכן שהם ירצו להבטיח כי חברות ימנעו מניגודי אינטרסים בבחירת חברי הדירקטוריון שלהן, אינן משתמשות בתרומות פוליטיות כדי לקבל יחס נוח יתר על המידה וכמובן שאינן עוסקות בפרקטיקות לא חוקיות.
שילוב העמוד הכלכלי והרווח הוא זה שמאפשר לתאגידים לבוא עם אסטרטגיות קיימות. העמוד הכלכלי מספק משקל נגד לצעדים קיצוניים שלעתים נדחפים תאגידיהם לנקוט, כגון נטישת דלקים מאובנים או דשנים כימיים באופן מיידי ולא שלב שינוי.
השפעת הקיימות
השאלה העיקרית עבור משקיעים ומנהלים היא האם קיימות היא יתרון עבור חברה או לא. מבחינה מעשית, כל האסטרטגיות הנמצאות תחת קיימות נבחרו על ידי תנועות עסקיות אחרות כמו קייזן, מעורבות בקהילה, BHAG (Big Audyious Audicious Goal), רכישת כישרונות וכן הלאה. הקיימות מספקת מטרה גדולה יותר וכמה פריטים חדשים המיועדים לחברות לשאוף ועוזרת להן לחדש את התחייבויותיהן ליעדים בסיסיים כמו יעילות, צמיחה בת-קיימא וערך בעלי מניות.
אולי חשוב מכך, אסטרטגיית קיימות המשותפת באופן ציבורי יכולה לספק יתרונות קשים לכימות כמו רצון טוב לציבור ומוניטין טוב יותר. אם זה עוזר לחברה לקבל אשראי על דברים שהם כבר עושים, אז למה לא? עבור חברות שאינן יכולות להצביע על חזון כולל להשתפר בשלושת העמודים הללו, עם זאת, אין שום תוצאה אמיתית בשוק - עדיין. נראה כי המגמה גורמת לקיימות ומחויבות לציבור לה נוהגים עסקיים בסיסיים, בדומה לציות לחברות הנסחרות בבורסה. אם זה יקרה, חברות שאינן חסרות תוכנית קיימות עשויות לראות עונש בשוק, במקום שחברות יזומות יראו פרמיית שוק.
למרות שזה מאוד מילת מפתח, קיימות כאן כדי להישאר. עבור חברות מסוימות קיימות מייצגת הזדמנות לארגן מאמצים מגוונים תחת תפיסת מטריה אחת ולקבל זיכוי ציבורי על כך. עבור חברות אחרות, קיימות פירושה לענות על שאלות קשות לגבי האופן ומדוע הנוהג העסקי שלהן שיכול להשפיע באופן רציני, אם הדרגתי, על פעילותן.
בשורה התחתונה
קיימות מקיפה את כל שרשרת האספקה של עסק, הדורשת אחריות מהרמה הראשונית, דרך הספקים, עד הקמעונאים. אם הפקה של דבר בר-קיימא הופכת להיות יתרון תחרותי לאספקת תאגידים רב-לאומיים, הדבר עשוי להגדיר מחדש חלק מקווי האספקה העולמיים שהתפתחו אך ורק על ייצור בעלות נמוכה. כמובן שתרחיש זה תלוי עד כמה חברות מאמצות קיימות והאם מדובר בשינוי כיוון אמיתי או סתם מס שפתיים.
