הגדרת יו"ר

מהו יו"ר?

יו"ר הוא מנהל שנבחר על ידי דירקטוריון החברה האחראי לראשות ישיבות הדירקטוריון או הוועדה. יו"ר קובע לעתים קרובות את סדר היום ויש לו התייחסות משמעותית לאופן הצבעה של הדירקטוריון. היו"ר מבטיח כי הישיבות יתנהלו בצורה חלקה ויישארו מסודרות ופועל להשגת הסכמה בהחלטות הדירקטוריון.

הבנת חובותיו של יו"ר

היו"ר עומד בראש דירקטוריון החברה. דירקטוריון הוא קבוצה של אנשים שנבחרו לייצג את בעלי המניות. המנדט של הדירקטוריון הוא לקבוע מדיניות לניהול ארגוני ולפיקוח, ולקבל החלטות בנושאים חשובים של החברה. הדירקטוריון צריך להיות ייצוג של האינטרסים של ההנהלה וגם של בעלי המניות, ובדרך כלל מורכב מחברים פנימיים וחיצוניים כאחד. על כל חברה ציבורית להיות בעלת דירקטוריון.

על הדירקטוריון לקבל החלטות חשובות, שיכולות לכלול מינויים של נושאי משרה בחברות, תגמול מנהלים ומדיניות דיבידנד. כתוצאה מכך, ליו"ר יש כוח ומאמץ משמעותיים בכל מה שקשור להשפעה על החלטות ההנהלה.

המנכ"ל מנהל את החברה והוא האדם שמנהלי החברה מדווחים אליו, אך המנכ"ל ממונה על ידי הדירקטוריון. כך שיושב ראש יכול להשפיע על מי ייבחר כמנכ"ל או להוביל את החברה. עם זאת, ברוב המקרים, היו"ר אינו מעורב באחריות המנכ"ל, מה שמסייע לשמור על בהירות התפקידים והפרדת הרשויות.

ככל שיותר נשים נכנסות לתפקידי יו"ר בארגונים מובילים, נוצר בלבול כלשהו ביחס לתואר הנכון לשימוש (כלומר "יו"ר" או "יו"ר"). כריסטין לגארד, המנכ"לית הנוכחית של קרן המטבע הבינלאומית (IMF), החליטה על כהונתה מאדאם יו"ר הוועד המנהל לתפקיד.

יו"ר מול מנכ"ל

היו"ר הוא תפקיד שונה מזה של המנכ"ל (המנכ"ל) ויכול להיות תפקיד שאינו מנהל או מנהל. בחלק מהחברות משולבים תפקידים של מנכ"ל ויו"ר, מה שיכול להפחית את השקיפות ואת האחריות עקב פחות בדיקות ויתרות שנוצרות על ידי כך שיש להם שתי תפקידים נפרדים עם פונקציות תפקיד נפרדות.

בעוד שליו"ר הדירקטוריון יש כמה יכולות פיקוח, האחריות העיקרית של המנכ"ל כוללת את כל ההחלטות העיקריות של התאגיד, החל מפעילות יומיומית וכלה בניהול משאבי החברה, ומשמשת כנקודת התקשורת העיקרית בין הדירקטוריון לבין מנהלים אחרים. כמו כן, לעיתים קרובות מנכ"ל יש תפקיד בדירקטוריון.

תפקיד המנכ"ל תלוי בגודל החברה, התרבות והתעשייה שלה. לדוגמה, בחברות קטנות, המנכ"ל ייקח לעתים קרובות תפקיד מעשי יותר ויבצע מגוון של אפשרויות ברמה הנמוכה יותר, כמו ראיונות והעסקת עובדים.

בחברות גדולות יותר (למשל, Fortune 500), המנכ"ל עוסק בדרך כלל באסטרטגיה ברמת המאקרו ובכיוון הצמיחה. משימות אחרות מועצות למנהלי האוגדות. מנכ"לים נותנים את הטון והחזון לארגון שלהם, והם אחראים על ביצוע האסטרטגיה להשגת חזון זה. בדרך כלל, מנכ"לים של תאגידים גדולים מוכרים היטב למשקיעים, לבעלי מניות ואנליסטים, ואילו יושבי ראש או יו"ר הם בדרך כלל מחוץ לאור הזרקורים.

למרות שהמנכ"ל מנהל את החברה, היו"ר נחשב לעמית עם שאר חברי הדירקטוריון, וניתן לבטל את החלטותיו של מנכ"ל אם הדירקטוריון יצביע יחד.

היו"ר יכול להיות בעל כוח ותוקף משמעותי בכל מה שקשור להשפעה על החלטות הדירקטוריון כולל בחירת המנכ"ל.

דוגמאות ליושבי ראש

ג'יי.פי מורגן צ'ייס ושות '(JPM) משלב בין התפקידים עם ג'יימי דימון כמנכ"ל וכיו"ר חברת השירותים הפיננסיים.

Apple Inc. (AAPL) מחלקת את התפקידים, כאשר טים קוק מחזיק בתפקיד המנכ"ל ואילו ארתור ד. לוינסון מכהן בתפקיד היו"ר. מר לוינסון היה המנכ"ל לשעבר של ג'נטק.

לעומת זאת, לפייסבוק בע"מ (FB) תפקיד אחד עבור מארק צוקרברג כמייסד, יו"ר ומנכ"ל ענקית המדיה החברתית.

Takeaways מפתח

• יו"ר הוא מנהל שנבחר על ידי דירקטוריון החברה האחראי על קיום ישיבות הדירקטוריון. יו"ר קובע לעתים קרובות את סדר היום ויש לו התייחסות משמעותית לאופן הצבעה של הדירקטוריון. המנכ"ל מנהל את החברה והוא האדם שמנהלי החברה מדווחים אליו, אך מכיוון שמנכ"ל המינוי ממונה על ידי הדירקטוריון, יכול היו"ר להשפיע על מי ייבחר למנכ"ל. בחלק מהחברות משולבים תפקידים של מנכ"ל ויו"ר, מה שיכול להפחית את השקיפות והאחריות עקב פחות בדיקות ויתרות.

כפי שצוין קודם לכן, חלק מחברותיה ממלאות את תפקיד המנכ"ל והיו"ר בתפקידים נפרדים ואילו אחרות משלבות את התפקידים. במקרה של חברות מובילות מייסדות, מקובל לראות כי למייסד תפקידים מרובים כולל יו"ר ומנכ"ל. עם זאת, עם הזמן, התפקידים עשויים להיות מפוצלים בחברות מובילות מייסדות אם התוצאות הכספיות אינן עומדות בקנה אחד או שהמייסד מעוניין לעבור לפעולות אחרות.