מהי תקרת הזכוכית?
תקרת הזכוכית היא מטאפורה המתייחסת למחסום מלאכותי המונע קידום של נשים ומיעוטים לתפקידים ניהוליים וניהוליים בארגון. הביטוי "תקרת זכוכית" משמש לתיאור הקשיים שעומדות בפני נשים כשמנסות לעבור לתפקידים גבוהים יותר בהיררכיה הנשלטת על ידי גברים. המחסומים לרוב אינם כתובים, כלומר, סביר יותר שהמגבלות על נשים יתקדמו באמצעות נורמות מקובלות והטיות משתמעות במקום מדיניות עסקית מוגדרת.
Takeaways מפתח
- המונח "תקרת זכוכית" זכה לפופולריות במאמר בוול סטריט ג'ורנל מ -1986 על ההיררכיה התאגידית. תקרת הזכוכית היא מטאפורה למכשול מלאכותי שמונע את קידום נשים לתפקידים מובילים בניהול. בשנים האחרונות הורחב המונח ל כולל גם אפליה נגד בני מיעוטים.
הבנת תקרת הזכוכית
מושג תקרת הזכוכית פופולרי לראשונה במאמר בוול סטריט ג'ורנל מ -1986, שדן בהיררכיה התאגידית וכמה נראה היה כי חסמים בלתי נראים מונעים מנשים להתקדם בקריירה שלהן מעבר לרמה מסוימת. (ב -2015 דיווח הוול סטריט ג'ורנל עצמו כי הרעיון חוזר לשנות השבעים וציטט את גיי בראיינט, לשעבר עורכת מגזין Working Woman , וייתכן שהקונספט מקורו בשתי נשים בהיוולט-פקרד.) בשנים האחרונות יותר ניתוח תקרת הזכוכית התרחב וכלל סוגיות המונעות לא רק נשים להתנייד אלא גם מיעוטים.
מחקרים מראים שקבוצות מגוונות מקבלות החלטות טובות יותר מאשר הומוגניות, מה שהופך את התנפצות תקרת הזכוכית לטובת השורה התחתונה של החברה.
חברות הגיבו לפער השוויון בהתמקדות באמצעים להגברת המגוון. זה כלל שכירת כוח אדם שמוטל עליו במיוחד להבטיח שנשים ומיעוטים יראו ייצוג משופר בתפקידי ניהול. על ידי התמקדות במדיניות המפחיתה או מבטלת את תקרת הזכוכית, חברות יכולות להבטיח כי המועמדים המוסמכים ביותר יחזיקו בתפקידי קבלת החלטות. בנוסף, מחקרים הראו שקבוצות מגוונות מצליחות יותר לקבל החלטות מאשר הומוגניות, מה שהשפעה של איתות לחברות שמבטלות את תקרת הזכוכית יכולות להשפיע לטובה על השורות התחתונות שלהן.
6.6%
אחוז הנשים המובילות בחברות Fortune 500 באמריקה בשנת 2019.
היסטוריה של תקרת הזכוכית
פער השוויון משתנה ממדינה למדינה, ובמקרים מסוימים מונע על ידי עמדות תרבותיות נגד נשים המשתתפות בכוח העבודה. בשנת 2005 נשים היוו כמעט מחצית מכוח העבודה, אך פחות מ -10% מהמנהלים בארצות הברית. בעוד שאחוז המשרות העליונות של נשים גבוהות היה במקצת גבוה יותר בחברות Fortune 500, נשים שהחזיקו בתפקידי מנכ"ל עדיין הרוויחו פחות מגברים. בשנת 2019 היו 33 מנהלות מנכ"ליות (מנכ"ליות) המובילות את חברות Fortune 500 - המספר הגבוה ביותר אי פעם - אך עדיין רק 6.6% מכלל הרשימה.
בתגובה לדאגה ההולכת וגוברת מפני חסמים המונעים התקדמות של נשים ומיעוטים, משרד העבודה האמריקני השיק את נציבות תקרת הזכוכית בשנת 1991. הוא הופקד על זיהוי סוגי המחסומים הקיימים והמדיניות שחברות נקטו או יכלו לנקוט בכדי להגדיל אותם. גיוון ברמת הניהול והניהול. הוועדה מצאה שנשים ומיעוטים מוסמכים מונעים מהם את ההזדמנות להתמודד על תפקידים ולקבל החלטות. עוד נמצא כי התפיסה של העובדים והמעסיקים כאחד כללה לעתים קרובות סטריאוטיפים שהחזיקו נשים ומיעוטים באור שלילי.
כאשר הילרי קלינטון התמודדה על נשיאות בשנת 2008 ו 2016, היא דיברה שוב ושוב על מטרתה לנפץ את "תקרת הזכוכית הגבוהה והקשה ביותר" בכך שהיא הופכת לנשיאה הראשונה של אמריקה. לו גברת קלינטון הייתה מנצחת בשנת 2008, בשיא המיתון הגדול, היא הייתה עלולה להיתפס כקורבן של מונח קשור, "צוק הזכוכית". טבעו על ידי הפרופסורים מישל ק. ריאן ואלכסנדר הסלאם מאוניברסיטת אקסטר. בריטניה, בשנת 2004, היא מתייחסת לפרקטיקה, שתיעדו במחקר שנערך על חברות ה- FTSE 100 של בריטניה הגדולה, של קידום נשים לתפקידי כוח בתקופות משבר, כאשר כישלון הוא אפשרות גדולה יותר.
