הגדרת רעיון

מהי רעיון?

הרעיון מתייחס לתהליך פיתוח והעברת רעיונות מרשם לאחרים, בדרך כלל במסגרת עסקית. הוא מתאר את רצף המחשבות - מהמושג המקורי ליישום. רעיונות יכולים לנבוע מתוך ידע בעבר או בהווה, מהשפעות חיצוניות, דעות, אמונות או עקרונות. רעיון יכול להתבטא במונחים גרפיים, כתובים או מילוליים.

איך עובד רעיון

במילים פשוטות, רעיון הוא הפעולה המילולית של גיבוש רעיונות, החל מתפיסתם ועד ליישום ויישום בעולם האמיתי. רעיונות ומעשה האידיאות יכולים להגיע מכל אחד

הקשורים באופן משיקתי או ישיר לעסק או לארגון, כולל עובדים, מנהלים, לקוחות, שותפים ובעלי עניין ברמה נמוכה. רעיונות בפועל יכולים להיות תוצאה של מפגשי סיעור מוחות, פורומים מקוונים, ימי עיון, תרגילי בניית צוות, סקרים ופלטפורמות מדיה חברתית.

רעיון הוא מרכיב מרכזי בכל עסק מצליח. לדוגמה, גוגל מעודדת עובדים להוציא עד 20% משעות העבודה שלהם במדיטציה על רעיונות חדשים שמסקרנים אותם באופן אישי וייתכן שהם פותרים בעיות אמיתיות. התמקדות זו באידיאה מאפשרת לחברות להפוך לחדשניות או להישאר תחרותיות, על ידי הגדלת הסבירות להפצות מוצרים חדשות, רכישת לקוחות מוגברת וביצועים פיננסיים מעולים.

תהליך האידיאה

למרות שתהליך האידיאה לא בהכרח צריך להתאים למודל אוניברסלי אחד, ישנם הנחיות כלליות שאנשים יכולים לפעול כדי לעזור להם למקסם את

יעילות האידיאה והפתרונות שהיא מייצרת. בראש ובראשונה, רעיון לא בהכרח מתחיל במחשבה שנוצרת באופן אקראי. במקום זאת, רעיונות מנוהלים לאחור כך שיתאימו לבעיות צצות. לכן חשוב באופן קריטי להגדיר את הבעיה בהתחלה ולהבין את הגורמים הבסיסיים הבסיסיים שלה, כגון מגמות בתעשייה, סביבות עסקיות, צרכי לקוחות, אילוצי תקציב וכל גורם אחר שעומד מאחורי הנושא המצער.

לאחר זיהוי נקודות כאב מרכזיות, כמו גם גורמי השורש שלהן, מפגשים סיעור מוחות, ויתר פעולות שיתופיות אחרות, יוזמים במאמץ להעמיס את רעיונות פוטנציאליים ולהפיק פתרונות אפשריים לבעיות המוצגות. באופן אידיאלי, שיתופי פעולה אלה צריכים למזג את תהליכי המחשבה של המוח הימני ואת המוח השמאלי, מכיוון שבעיות רבות דורשות גישות יצירתיות ופרגמטיות הן בטיפוח פתרונות קיימא.

על פורומים אלה להזמין דיאלוג פתוח, בלתי מוגבל ובלתי פוסק, בו המשתתפים מרגישים בטוחים להציף רעיונות ללא חשש ללעג. יש לאמץ בהתלהבות את כל הרעיונות, מהאקדמאיים העמוקים ועד הדמיוניים בפראות, ויש להתייחס אליהם בהגינות שווה ובפתיחות ראש.

שפע הרעיונות שנוצרו בשלבי שיתוף פעולה מועבר אז לרעיון אחד השולט שיכול להניע את הפעולות העתידיות של הקבוצה בצורה הטובה ביותר. רעיון המרקיז הזה נבדק כנגד הבעיה ומותאם לפי הצורך. לאחר מכן הוא מעובד ללא לאות, נבדק מחדש ועוזר עד לפתרון מושלם. לאחר מכן מיושם הרעיון בעולם האמיתי, ואם הוא נחשב כמוצלח, מסתיים תהליך האידיאה.

סגנונות האידיאה כוללים את הדברים הבאים:

• פיתרון בעיות. שיטה ישירה זו היא המקום בו האדם מזהה בעיה שהוא או היא פותרים לאחר מכן. רעיון נגזר. זה כרוך בשיפורים ברעיון קיים. רעיונות סימביוטיים. זהו התנגשות של כמה רעיונות לא שלמים שמשולבים ליצירת רעיון הוליסטי אפוי לחלוטין.

יש אנשים המפוקפקים לגבי המונח "רעיון", וטוענים שהוא מעורפל.