מהו מחזור חיי מוצר?
למוצרים, כמו לאנשים, מחזורי חיים. מחזור חיי המוצר נחלק לארבעה שלבים: מבוא, צמיחה, בגרות וירידה. מושג זה משמש על ידי ההנהלה ועל ידי אנשי שיווק כגורם להחלטה מתי מתאים להגדיל את הפרסום, להפחית מחירים, להתרחב לשווקים חדשים או לעצב מחדש את האריזה.
התהליך של אסטרטגיית דרכים לתמיכה ותחזוקה רציפה של מוצר נקרא ניהול מחזור חיי מוצר.
Takeaways מפתח
- מושג מחזור חיי המוצר עוזר ליידע קבלת החלטות עסקיות, החל מתמחור וקידום להרחבה או קיצוץ עלויות. מחזור חיי המוצר מוגדר על ידי ארבעה שלבים: מבוא, צמיחה, בגרות וירידה.
מחזור חיי מוצר
איך מחזורי חיי המוצר עובדים
מוצר מתחיל ברעיון, ובתחום העסקים המודרניים, סביר להניח שהוא לא יעבור רחוק יותר עד שיעבור מחקר ופיתוח ונמצא כביכול ובעל פוטנציאל רווחי. בשלב זה המוצר מיוצר, משווק ומגלגל החוצה.
שלב הצגת המוצר כולל בדרך כלל השקעה משמעותית בפרסום וקמפיין שיווקי המתמקד בהכרת הצרכנים למוצר ויתרונותיו. בהנחה שהמוצר מצליח, הוא נכנס לשלב הצמיחה שלו. הביקוש גדל, הייצור גדל והזמינות שלו מתרחבת.
ככל שמוצר מתבגר הוא נכנס לשלב הרווחי ביותר שלו, בעוד עלויות הייצור והשיווק יורדות. עם זאת, בהכרח היא מתחילה לנקוט בתחרות מוגברת ככל שחברות אחרות מחקות את ההצלחה שלה, לפעמים עם שיפור או מחירים נמוכים יותר. המוצר עשוי לאבד נתח שוק ולהתחיל בירידתו.
שלב מחזור החיים של המוצר משפיע על הדרך בה הוא משווק. יש להסביר מוצר חדש ואילו מוצר בוגר צריך להבדיל.
שלב מחזור החיים של המוצר משפיע על הדרך בה הוא משווק לצרכנים. יש להסביר מוצר חדש ואילו מוצר בוגר צריך להבדיל ממתחריו.
דוגמאות למחזורי חיי מוצר
מותגים רבים שהיו אייקונים אמריקאים התדלדלו ומתו. ניהול טוב יותר של מחזורי חיי המוצר עשוי להציל חלק מהם, או שאולי זמנם הגיע. כמה דוגמאות:
- אולדסמוביל החלה לייצר מכוניות בשנת 1897, אך המותג נהרג בשנת 2004. דימוי מכוניות השרירים הסוערות שלו איבד את כוחו, החליט ג'נרל מוטורס. וולוורת 'הייתה חנות כמעט בכל עיירה קטנה ועיר באמריקה עד שהיא תריס את חנויות בשנת 1997. זה היה עידן וולמארט וחנויות קופסאות גדולות אחרות. רשת חנויות הספרים של Border נסגרה בשנת 2011. היא לא הצליחה לשרוד את עידן האינטרנט.
כדי לצטט ענף מבוסס ומבוסס עדיין, להפצת תכניות הטלוויזיה יש מוצרים קשורים בכל שלבי מחזור חיי המוצר. נכון לשנת 2019, טלוויזיות בעלות מסך שטוח נמצאות בשלב בוגר, תכנות לפי דרישה נמצאת בשלב הצמיחה, תקליטורי DVD נמצאים בירידה והווידיאו קלטת נכחד.
החסרונות בניהול מחזור החיים
עוד בשנת 1965 כתב תיאודור לויט, פרופסור לשיווק, בסקירה הארווארד סקירה כי החדשנות היא זו שיש לה הכי הרבה להפסיד מכיוון שכל כך הרבה מוצרים חדשים באמת נכשלים בשלב הראשון של מחזור חייהם, שלב ההיכרות. הכישלון מגיע רק לאחר השקעת כסף וזמן משמעותיים במחקר, פיתוח וייצור.
ועובדה זו, הוא כותב, מונעת מחברות רבות אפילו לנסות דבר חדש באמת. במקום זאת, הוא אומר, הם מחכים שמישהו אחר יצליח ואז ישכפלו את ההצלחה.
