מה זה שמירה נכונה?
שילוב ימני הוא מיקום הרכיבים והתהליכים של העסק ביישובים ובמדינות המספקים את השילוב הטוב ביותר בין עלות ויעילות. זוהי אסטרטגיה בה עסק מנתח את המורכבות והחשיבות של משימות נדרשות ומפקיד את השלמתם בכוח העבודה המתאים ביותר, ללא קשר למיקום.
שילוב ימני עשוי לכלול העברת פעולות מסוימות למקומות זולים יותר מעבר לים או לערים או מדינות אחרות תוך שמירה על פעולות ליבה ותהליכים במטה מקומי.
כאשר שוקלים אסטרטגיית שמירה ימנית, היצרנים צריכים לקבוע כיצד להתאים את פעולת שרשרת האספקה שלהם ולשמור או לשפר את התחרותיות.
הבנת שיגור ימני
שילוב ימני מחייב עסק לשמור על איזון בין סוגי העבודה הניתנים למיקור חוץ בחו"ל לבין אלה שצריכים לשמור על פנים. בדרך כלל ניתן להעביר את חו"ל לסוגים פחות מורכבים של עבודה ועבודה הנושאת רמה נמוכה יותר של חשיבות, ואילו סוגים מורכבים וחשובים, או כאלה הדורשים אינטראקציה רחבה עם לקוחות, נשמרים בבית.
Shoring ימני לעומת Off-Shoring
במשך שנים רבות השתמשו בחברות באסטרטגיות ביטול לבקרה על עלויות. עם זאת, היתרונות של ביטול השחיקה נשחקים, בגלל העלייה בשכר במקומות מעבר לים, עלויות דלק נדיפות, חששות ביטחוניים עולמיים והמשבר הכלכלי העולמי. כתוצאה מכך, הרבה יצרנים וספקי חלקים אמריקאים מתחילים בתהליך החזרת הפעולות לארצות הברית. במובן מסוים, חסכון ימני הוא הטרור החדש.
בהתחשב באסטרטגיית שמירת זכות, היצרנים צריכים לקבוע כיצד ההתאמות של שרשרת האספקה ישפיעו על התחרותיות שלהם ועל היכולת שלהם לשרת את הלקוחות. על מנת לקבל את ההחלטות הנכונות, חברות חייבות לתפוס, לנתח ולנהל את כל עלויות שרשרת האספקה כדי לבסס ניתוח עלות נחתה.
מלבד הוצאות כמו עבודה, חומרי גלם, רכוש, הובלה, אחסנה ודמי מכס, על חברות לשקול גם עלויות לוגיסטיות עקיפות. למשל, לכל מדינה יש סדרה ייחודית של עלויות נסתרות ביישוב שלהן, הדורשת גישה לוגיסטית מתואמת לפעולות.
Takeaways מפתח
- שילוב ימני מתייחס לאיתור פעולות הייצור של עסק ביישובים ובמדינות המספקות את השילוב הטוב ביותר בין עלות ויעילות. היתרונות של ביטול השחיקה נשחקים, מה שמוביל לחברות רבות יותר לקרב את פעילות הייצור לבית. צמצום עלויות המלאי הוא אחד היתרונות העיקריים של שמירת זכות.
שיקולים מיוחדים
הפחתת עלויות המלאי היא אחד היתרונות העיקריים של שמירת זכות. מלאי נמוך יותר יעיל לניהול. מוצרים המתאימים ביותר לסוג זה של אסטרטגיית שרשרת אספקה כוללים בדרך כלל את הדברים הבאים:
- מורכבות הדורשת גישה נוחה יותר מצד היצרן או מטה החברה רמה גבוהה של קניין רוחני (שיגור ימני יכול להגדיל את יכולת ההנהלה לספק פיקוח ולהבטיח קניין רוחני בעל ערך.) אתגרים לוגיסטיים הקשורים לגודל ומשקל, שהם גורם מרכזי בעלויות המשלוח (מוצרים כאלה עשויים לכלול מכונות צילום, טלוויזיות וחלקי חילוף לרכב.) קרבה לחומרי גלם (ייתכן שיהיה הגיוני לקרב את הייצור למקור חומרי הגלם ולא למשלוח החומרים מעבר לים.) עופרת קצרה פעמים (פעולות ייצור קרובות יותר מביאות את האפשרות לקצר את זמני האספקה ולהגדיל את היענות מספיק כדי לקזז את היתרון של ביטול.)
חברות יכולות לבחור לעבוד עם ספקי לוגיסטיקה של צד שלישי כדי לפתח אסטרטגיה של שרשרת אספקה המספקת את הערך האופטימלי לעסק. השותף הלוגיסטי של הצד השלישי הנכון יכול לעזור ליצרנים לטעון ליתרון תחרותי מובהק.
