מהו בנק סופר-אזורי?
בנק סופר-אזורי דומה לבנק לאומי גדול או עולמי מבחינת נכסים, הכנסות והיקף פעילויות, אך אינו פועל ברמה הגלובלית. בנקים סופר-אזוריים גדולים בהרבה מהבנקים האזוריים והקהילתיים ופועלים ברחבי מדינות או אזורים מרובים במדינה. מסיבה זו, ניתן לחשוב על בנקים סופר-אזוריים ככובשים את הרובד האמצעי של מגזר הבנקאות בין בנקים אזוריים / קהילתיים לבנקים גלובליים. בדרך כלל הם מציעים מגוון שלם של שירותי בנקאות, החל מפיקדונות והלוואות לתיווך ניירות ערך, בנקאות השקעות וניהול קרנות. כמה בנקים סופר-אזוריים החלו כבנקים אזוריים, ואז התרחבו על פני קווי מדינה על ידי רכישות של פיקדונות, סניפים ולקוחות.
הבנת בנקים סופר אזוריים
למרות שהקטגוריה הסופר-אזורית מתייחסת בדרך כלל לבנקים עם נכסים של יותר מ- 50 מיליארד דולר, הגודל בלבד אינו מספיק קריטריונים כדי לקבוע אם בנק יכול להיחשב סופר-אזורי. בנקים אמריקאיים סופר-אזוריים כוללים בנקורפ האמריקני, בנק ניו יורק מלון (BoNY), CapitalOne, KeyCorp, PNC Financial Services Group ו- BB&T Corp.
בעוד אזורי-על הם קטנים משמעותית ומציגים סיכון מערכתי פחות מבנקים במרכזי הכסף (למשל, סיטיבנק, JPMorgan, בנק אוף אמריקה), הם הושפעו מהתקנות הכספיות המתוחקות בעקבות המשבר הפיננסי. הקונגרס העביר את חוק הרפורמה הכספית והגנת הצרכן של דוד-פרנק בשנת 2010. תקופת החקיקה הגבירה את דרישות ההון המינימליות והזמינה הערכות נזילות סדירות ובדיקות קיצון של הפדרל רזרב בארה"ב, עבור בנקים שנחשבו "גדולים מכדי להיכשל".
בנקים אזוריים כמוסדות פיננסיים חשובים מערכתית
הסף שייכלל ברשימת SIFI היה 50 מיליארד דולר בנכסים. כתוצאה מכך, אזורי-על רבים חוו יותר מגבלות רגולטוריות ודרישות ציות. לאחרונה, הקונגרס העלה את הסף הזה ל 100 מיליארד דולר, כאשר יכולתם של מוסדות עם נכסים של 100 עד 250 מיליארד דולר להיכלל ברשימת SIFI עד 2018. ואילו אזורי הסופר-גדולים הגדולים (למשל, PNC ו- BoNY) עדיין ייפלו קטגוריית SIFI, בנקים קטנים יותר כמו KeyCorp ו- BB&T כבר לא ייחשבו כ- SIFI.
מוסדות בנקאות סופר-אזוריים הרחיבו את הצעות השירות שלהם בשנים האחרונות לכלול או להרחיב את מספר שוקי ההון ופעילויות בנקאות ההשקעות בהן הם עוסקים. חלק מהאזורים העל-אזוריים גדלו באופן משמעותי על ידי השתלטות על יריבים קטנים יותר וקיבול נתח שוק מבנקים קהילתיים ואזוריים..
רבים התרחבו גם מבחינה גיאוגרפית וגדלו באגרסיביות באמצעות ביצוע עסקות. KeyCorp ו- BB&T בפרט, הוסיפו מאות סניפים ותוספות משמעותיות לבסיס הנכסים שלהם באמצעות מיזוגים ורכישות.
