מהי פעולה מתקנת?
פעולה מתקנת היא מדיניות בה נלקחים בחשבון צבעו, גזעו, מיןו, דתו או מוצאו הלאומי של האדם, כדי להגדיל את ההזדמנויות הניתנות לחלק שאינו מיוצג בחברה. עסקים וגופים ממשלתיים מיישמים תוכניות חיוביות להגדלת מספר האנשים מקבוצות מסוימות בתוך חברות, מוסדות ואזורים אחרים בחברה. המדיניות מתמקדת בדמוגרפיה שלפי ההיסטוריה שלהם היה ייצוג נמוך בתפקידי מנהיגות, תפקידים מקצועיים ואקדמאים. לעתים קרובות זה נחשב כאמצעי להתמודדות עם אפליה היסטורית כנגד קבוצות מסוימות.
Takeaways מפתח
- פעולה מתקנת מבקשת לבטל מגמות היסטוריות של אפליה של זהות של אדם על ידי מתן סיוע לקבוצות שזוהו כפופות לאפליה בעבר או בהווה. מדיניות פעולה מאושרת מנסה לחוקק שינוי באמצעים שונים כמו דרישה למכסות מסוימות בעת קיום עובדים, מתן תמיכה כלכלית בצורה של מענקים ומלגות, ושלילת מימון ממשלתי וחוזים למוסדות שאינם עומדים בקריטריונים הנדרשים. בעוד שתוכננה במקור לאכוף את חוק זכויות האזרח משנת 1964, הגדילה הפעולה המתקנת את היקף קבוצותיהן המיועדות לסיוע לכלול מגדר. נציגים, אנשים עם מוגבלות וכיסויים ותיקים. מבקרי הפעולה המתקנת מצביעים על מספר כישלונות שנתפסים במדיניותה - כולל עלות התוכניות, אפשרות לשכור מועמדים פחות מוכשרים וחוסר התקדמות היסטורית בשינוי הייצוג. של קבוצות ממוקדות.
כיצד פועלת פעולה מתקנת
בארצות הברית עלתה ההעדפה המתקנת בשנות השישים כדרך לקידום שוויון הזדמנויות על פני מגזרי החברה השונים. המדיניות פותחה כדרך לאכיפת חוק זכויות האזרח משנת 1964, אשר ביקש לחסל אפליה.
יישומים מוקדמים של פעולה מתקנת התרכזו במידה רבה בשבירת המשך ההפרדה החברתית של מיעוטים ממוסדות והזדמנויות. למרות החקיקה שהוציאה את החוק מחוץ לחוק בארצות הברית, שינוי מוחשי בסטטוס קוו לא היה מיידי.
ננקטה פעולה מתקנת כדי לספק לקבוצות חסרות-ייצוג ייצוג מדויק יותר בתפקידי מפתח בתפקידים ממשלתיים, עסקיים ואקדמיים.
דרישות לפעולה מתקנת
המאמצים לעורר שינוי כזה יכולים לנקוט בסיוע להגדלת ההזדמנויות העומדות בפני קבוצות חסרות ייצוג. סיוע זה יכול לכלול מענקים, מלגות ותמיכה כספית אחרת המיועדת לסייע לשכבות אוכלוסייה לקבל גישה להשכלה גבוהה. נוהלי שכירה עשויים להיות מובנים כדי לדרוש הכללה של מועמדים מגוונים לפתיחות עבודה.
סוכנויות ממשלתיות עשויות לתת מענה לחברות ומוסדות לאכלס את דרגותיהם באחוז מינימלי של אנשי מקצוע מוסמכים מאתרים, מגדרים ותרבויות שונות. אי עמידה בדרישות מסוג זה עלולה לפסול מוסדות מקבלים מימון ממשלתי או יכולת להתמודד על חוזים ציבוריים.
בשנים האחרונות, קמפיינים להפיכת ארגונים ומוסדות לכלולים יותר ראו דחף למגוון מגדרי גדול יותר יחד עם יותר גישה להזדמנויות לאנשים עם מוגבלות וותיקים מכוסים.
יתרונות וחסרונות של פעולה מתקנת
היישום והמשך התרגול של מדיניות ההעדפה מתקנת גרמו לתמיכה חזקה כמו גם לביקורת חריפה. תומכי הפעולה המתקנת עשויים לומר כי המאמץ צריך להימשך בגלל האחוזים הנמוכים של הגיוון בעמדות הסמכות, הייצוג בתקשורת, וההכרה המוגבלת בהישגיהם של קבוצות חסרות ייצוג.
מתנגדי הפעולה המתקנת מכנים לעתים קרובות מאמצים אלה כישלון קולקטיבי. השינויים הזעירים בסטטוס קוו לאחר עשרות שנים של מאמץ מוזכרים לעתים קרובות כעדות לכך. מבקרי הפעולה המתקנת טוענים כי מדיניות כזו יכולה להפריע לשגשוג הקבוצות בהן נועדו לעזור. עלות תוכניות מסוג זה, יחד עם אמונה כי פעולה מתקנת מכריחה את האוכלוסייה להתארח לא מוצדקת, מניעה חלק נכבד מהאופוזיציה. יתרה מזאת, מתנגדי הפעולה המתקנת עשויים לטעון שלפחות מנקודת מבטם יש מעט הטיה בחברה הנוכחית.
כמו כן, נטען כי פעולות חיוביות, במקרים מסוימים, הביאו להתעלם ממועמדים מוסמכים לצורך גיוסם בסטנדרטים של מתקנת חיוב, מה שהוביל לכך שהמועמדים פחות כשירים יתקבלו לעבודה. יש גם את התפיסה 22 כי העדפה מתקנת מובילה להתנשאות עבור אלה הנהנים מפעולה מתקנת. כלומר, אנשים מסוימים עשויים להיות מואשמים בכך שהם קיבלו משרה או קידום מכיוון האתניות או המין שלהם, לעומת הכישורים שלהם. פעולה מתקשרת היא איזון עדין של קידום מקום עבודה מגוון ללא תרעומת.
