מה זה צמצום?
צמצום הוא הפחתה קבועה של כוח העבודה של החברה באמצעות ביטול עובדים או חטיבות לא יצרניות. צמצום הוא פרקטיקה ארגונית נפוצה, הקשורה בדרך כלל לירידות כלכליות ועסקים כושלים. קיצוץ משרות הוא הדרך המהירה ביותר לקיצוץ בעלויות, וצמצום של חנות, סניף או חטיבה שלמים משחרר גם נכסים למכירה במהלך ארגון מחדש של חברות.
Takeaways מפתח
- צמצום הוא הפחתה קבועה של כוח העבודה של החברה על ידי הסרת עובדים או חטיבות לא פרודוקטיביות. אמנם זה מיושם בדרך כלל בתקופות של לחץ וירידה בהכנסות, ניתן להשתמש בצמצום גם ליצירת עסקים רזים ויעילים יותר. צמצום זה לא תמיד חיובי וזה יכול להשפיע לרעה לטווח הארוך על השורה התחתונה של החברה.
הבנת צמצום
צמצום אינו תמיד לא רצוני. הוא משמש גם בשלבים אחרים של מחזור העסקים ליצירת עסקים רזים ויעילים יותר. ביטול כל חלק במבנה ארגוני שאינו מוסיף ישירות ערך כלשהו למוצר הסופי הוא פילוסופיית ייצור וניהול המכונה מפעל רזה. ניתן לבצע צמצום קטן גם כדי ליישר את המיומנות והכישרון של החברה עם השוק הרחב. לדוגמה, חברה עשויה להמשיך לצמצם את צמצום העובדים עם כישורים מיושנים שאינם מועילים בכיוון העתידי שלה.
השלכות צמצום
עם זאת, ישנן עדויות לכך שלצמצום הקטנים יכולות להיות השלכות ארוכות טווח שחברות מסוימות מעולם לא מתאוששות מהן. צמצום קטן עשוי להגדיל את הסבירות לפשיטת רגל על ידי הפחתת התפוקה, שביעות רצון הלקוחות ומורל. חברות אשר צמצמו הן בעלות הסיכוי הרבה יותר להכריז על פשיטת רגל בעתיד, ללא קשר לבריאותן הפיננסית.
איבוד עובדים עם ידע מוסדי חשוב יכול להפחית את החדשנות. עובדים שנותרו עשויים להיאבק בניהול עומסי עבודה מוגברים ולחץ, ולהשאיר מעט זמן ללמוד מיומנויות חדשות - מה שעלול לשלול כל רווח תיאורטי בפריון. איבוד אמון בניהול גורם בהכרח פחות מעורבות ונאמנות.
מכיוון שתוצאה חמורה לטווח הארוך יכולה לעלות על כל הרווח לטווח הקצר, חברות רבות נזהרות מצמצום, ולעתים קרובות נוקטות בגישה עדינה יותר, על ידי קיצוץ בשעות העבודה, הקמת ימי חופשה שלא שולמו או הצעת עובדים תמריצים לקחת פרישה מוקדמת. חברות מסוימות מציעות גם לעובדים את ההזדמנות להסבה מחדש על ידי סבסוד חלק מעלויות שכר הלימוד שלהם. בחלק מהמקרים הם גם פיטרו עובדים לאחר שההכנסות התייצבו.
דוגמה לצמצום
חברת צ'יפמייקר טייוואן ייצור מוליכים למחצה ושות '(TSMC) פיטרה כשלושה אחוזים מכוח העבודה שלה חזק מ -23, 000 עובדים לאחר שהכנסותיה התרסקו בגלל תמהיל של גורמים ברבעון הראשון של 2009. היא גם אילצה את העובדים לקחת עלים שלא שולמו כדי לקצץ בעלויות. במהלך הרבעון השני של 2009 הכנסות החברה זינקו בכ -80 אחוז ושיעור ניצול המפעל שלה הציג גם עלייה של 40 אחוזים. כתוצאה מכך, היא שכרה בחזרה 700 עובדים שפיטרה קודם לכן.
