הרוב המכריע מאיתנו עובד עבור מישהו אחר. אנו סומכים על המעסיקים שלנו שיספקו משכורת בתמורה לשירותינו. עבורנו המעסיקים שלנו הם נכסים, המספקים את מקור ההכנסה היחיד הגדול ביותר שלרובנו יהיה אי פעם.
למעסיקים שלנו, אנו חבות. העלויות הכרוכות בעובדים הן ללא ספק ההוצאה הגדולה ביותר עבור רוב התאגידים הנסחרים בפומבי. בנוסף למשכורות ישנם מיסים, הטבות בריאות, ביטוח חבות, עלויות נדל"ן, ריהוט, אספקה, 401 (k) התאמות ועלויות פנסיה.
כדי לסבך עניינים, מספר משמעותי של עובדים הם גם בעלי מניות. הם מחזיקים מניות במעסיקים שלהם, יש להם קרן נאמנות הון בתכנית 401 (k) שלהם (מה שהופך אותם לבעלי מניות בחברות אחרות) או שניהם.
עולמות מתנגשים
מנקודת מבט של עובד, ישנם שני יעדים עיקריים. הראשון הוא להישאר מועסק כך שתוכלו לשמור על זרם ההכנסה הנוכחי שלכם. השנייה היא להתקדם בכדי להרוויח יותר כסף.
מבחינת מעסיק, ישנם גם שניים. הראשון הוא לייצר כמה שיותר הכנסות. השנייה היא הפחתת ההוצאות לסכום הנמוך ביותר האפשרי. יחד, שני הצעדים הללו נועדו למקסם את הרווחים לבעלי המניות.
יש התנגשות אינהרנטית בין מטרת העובד להרוויח יותר כסף לבין יעד של מעסיק להפחית הוצאות. לאופן בו הסכסוך הזה מתבטא במקום העבודה ישפיע משמעותית על חייך.
חובה לבעלי מניות
על המעסיק שלך חובה למשקיעים: עזור להם להרוויח כסף. האסטרטגיות לעמוד ביעד זה הן הגיוניות למדי. הם כוללים צמיחת העסק ומזעור הוצאות.
צמצום הוצאות כולל מאמץ מכוון להעסיק את הכישרון הטוב ביותר האפשרי במחיר הנמוך ביותר האפשרי. עבור חברות רבות זה כולל גם עובדים של כמה שפחות אנשים, נותנים להם כמה שפחות הטבות והחלפתם בעובדים פחות יקרים ככל האפשר.
תוצאות אסטרטגיה זו באו לידי ביטוי בדרכים שהפכו את מקום העבודה האמריקני. מיקור חוץ למדינות בשכר נמוך כמו סין והודו הוא דבר שבשגרה, שכן משימות הנהלת חשבונות ופרשנות סריקה רפואית הצטרפו לייצור ולעבודות כפיים בעולם החוץ. השכר למנהלים הראשיים הפך גבוה באופן לא פרופורציונאלי בהשוואה לעובד הממוצע, שכן הבכירים ביותר בתשלום משולמים עבור חשיבה אסטרטגית מוערכת מאוד ואילו העבודה הפכה לסחורה אותה ניתן לרכוש במחיר הנמוך ביותר האפשרי. התוצאה הסופית היא שמספר קטן של אנשים מקבלים משכורת גדולה ואילו למספר גדול של אנשים משולמים משכורות קטנות.
מה זה אומר לך
המאמץ הבלתי נלאה להגדיל את ערך בעלי המניות פירושו שהעובד הממוצע הולך לשנות קריירה לעיתים קרובות, כאשר חלק משמעותי מאותם שינויים מתרחשים באופן לא רצוני. על פי נתוני הלשכה לסטטיסטיקה של עבודה, בקרב "מדגם מייצג ארצי של אנשים שנולדו בשנים 1957 עד 1964, שחיו בארצות הברית כאשר הסקר החל בשנת 1979… התינוקות הצעירים יותר החזיקו בממוצע 11 משרות מגיל 18. 44. עשרים וחמישה אחוזים החזיקו 15 משרות ומעלה ואילו 12% החזיקו באפס עד ארבע משרות."
בעוד שמספרם של שינויים בעבודה לא הבדיל בין שינויים מרצון ללא רצון, נתונים נוספים על אבטלה מספקים תובנה מסוימת. על פי הסקר, "הנשירה מהתיכון חווה בממוצע 7.7 לחשי אבטלה מגיל 18-44, ואילו בוגרי התיכון חוו 5.4 לחשים ובוגרי המכללות חוו 3.9 לחשים. בנוסף, כמעט שליש מהתיכון הנשירה חוו 10 לחשי אבטלה או יותר, לעומת 17% מבוגרי התיכון ו -5% מבוגרי המכללות. " ברור שכל שינויים בתפקיד לא היו במגוון הרצוני.
אסטרטגיות במקום העבודה
כדי לשרוד ולשגשג במקום העבודה המודרני, זה עוזר לאסטרטגיה. הדבר הראשון שעובד שואף יכול לעשות הוא לקבל השכלה. הסטטיסטיקה מדגימה מתאם הפוך בין חינוך לאבטלה. עובדים פחות משכילים חווים יותר מקרים של שינויים לא רצוניים בקריירה מאשר עמיתיהם המשכילים יותר. רכישת רמה גבוהה יותר של השכלה היא הצעד הראשון שתוכלו לנקוט במאמץ להבטיח אריכות ימים במקום העבודה. לאחר מכן, יש לך הזדמנות לקבוע את הלך הרוח איתו תתקרב לקריירה שלך.
קבל
אם יש לך אישיות רגועה ואינך מודאג במיוחד מתקופות של אבטלה, אתה יכול פשוט לנקוט בגישה של המתנה ורואים. אחרי שלקחת עבודה אצל מעסיק, אתה יכול להופיע כל יום, לעשות את העבודה שלך ולחכות לראות איך הכל מסתדר. אם זה יסתדר טוב, תמשיך לקבל תשלומי שכר. אולי אפילו תתקדם. אם הגרזן נופל, תוכלו להחליף עבודות ולחזור על התהליך. זו אסטרטגיה נפוצה. אנשים רבים מסתפקים לקחת דברים יום אחד בכל פעם ומקווים לטוב.
התאמה
מספר חברות אימצו את מערכת Carvath, המכונה בצבא ארה"ב "למעלה או לחוץ". תחת מערכת זו, שהומצאה על ידי פול דרנן קרייבת, עובדים עובדים ומוכשרים לתקופת זמן ספציפית. אם לאחר מספר שנים מסוים העובדים לא קיבלו קידום, הם פוטרים.
בעוד שתהליך זה קשור לרוב במעסיקים, לעובדים יש את היכולת לתרגל אותו. אם הקריירה שלך ו / או הפיצוי שלך לא מתקדם בקצב משביע רצון, יש לך את היכולת לחפש הזדמנויות אחרות. על ידי ביצוע שינויים בקריירה בלוח הזמנים שבחרתם, אתם מגדילים את היכולת לשלוט בגורלכם.
אם תשתמשו בגישה זו לשלב הבא, תוכלו לחפש בכוונה חברות שמשקיעות באנשיהן. ישנן חברות המציעות חבילות הטבה אטרקטיביות, שכר מעל הממוצע ואבטחת תעסוקה טובה יותר. אם אלה תכונות שאתה מעריך, אין דבר שמונע ממך לחפש עבודה במכוון אצל חברות אלה.
לבטל את הסכמתך
אם אינך מהסוג לחכות לירדת הגרזן ולא מוצא את הרעיון של קפיצות עבודה מושך מאוד, יש לך ברירה אחרת. עבד בעצמך. עבודה עצמית מעניקה לך שליטה רבה יותר בגורלך ובהכנסה שלך. הסטטוס וההכנסה שלך קשורים, בחלקים גדולים, ישירות למאמצים ולחדות העסקית שלך. בקצה האחד של הספקטרום אתה עשוי להסתפק בניהול של בעלות יחידה, שם אינך צריך לדאוג לניהול עובדים. מצד שני, אתה יכול לבקש לבנות את מיקרוסופט או אפל הבאה. הבחירה בידיים שלך.
בשורה התחתונה
ללא קשר למקום בו בחרתם לעבוד, תוכלו גם לבחור לקחת חלק פעיל בעיצוב עתידכם. במקום לעשות את המינימום, עקוב אחר הוראות ועבד מתשע עד חמש. אתה יכול להפוך את הלמידה הרציפה לחלק סטנדרטי מאופן התנהלותך. על ידי השתתפות בשיעורי הכשרה בעבודה, הוספת אישור לקורות החיים שלך או לימוד תואר מקדים, תוכל להכין את עצמך טוב יותר להתפתחויות בלתי צפויות ולשינויים בלתי צפויים בעבודה.
