מהי Malfeasance
רשלנות היא פעולה של חבלה על הסף בה צד אחד לחוזה מבצע מעשה הגורם נזק מכוון. צד שנגרם לו נזקים בגין רשלנות זכאי להסדר באמצעות תביעה אזרחית. הוכחת רשלנות בבית משפט הוא לרוב קשה, שכן לעתים נדירות מוסכמת על ההגדרה האמיתית.
פורץ סבלנות
רשלנות תאגידית מתארת פשעים גדולים וקטינים שביצעו נושאי משרה בחברה. עבירות מסוג זה עשויות להיות כרוכות בביצוע מעשים מכוונים הפוגעים בתאגיד או באי מילוי תפקידים ודבקים בחוקים קשורים. רשלנות תאגידית עלולה לגרום לבעיות חמורות בענף או בכלכלה במדינה. ככל שהשכיחות של רשלנות תאגידית עולה, מדינות עוברות יותר חוקים ונוקטים אמצעי מניעה רבים יותר, ובכך ממזערות את כמות הפשע המתרחשת ברחבי העולם.
דוגמאות לתקלות
באוקטובר 2001 חשפה חברת אנרון הפסד רבעוני של 618 מיליון דולר. אנרון הסתיר הפסדים כספיים משמעותיים על ידי שימוש בחשבונאות קריאייטיבית בעצת מבקר החברה, ארתור אנדרסון. המשרד נמצא אשם בגריסת מסמכים מפלילים הנוגעים לייעוץ וביקורתו על אנרון. הוצאת כספים מתעתעים וקשירת קשר לשיבוש צדק על ידי הסתרת או השמדת מסמכים הם פשעים חמורים.
בהסתכלות על האתגרים הכספיים של אנרון, מנהלים קידמו את מניות החברה לעובדים ולמשקיעים ציבוריים כבעלי השקפה פיננסית חזקה. כאשר המניות הגיעו למחירים גבוהים, מכרו המנהלים את מניותיהם. הנשיא דאז ג'פרי סקילינג מכר 47 מיליון דולר ממניות אנרון שלו עם ידיעה מלאה על האסון הכספי הממשמש ובא, כדי להימנע מהפסד של מיליוני דולרים כשמחיר המניה צנח. שקר לגבי מצבה הכלכלי של חברה בכוונה להרוויח ממכירת מניות זה הונאת ניירות ערך.
בשנת 2002, הממונה על מנכ"ל טייקו (מנכ"ל) וסמנכ"ל הכספים (CFO) הואשמו במימון אורח חייהם המפואר באמצעות מעילות חברות. המנהלים השתמשו בכספי החברה ברכישת בתי יוקרה, חופשות מפוארות ותכשיטים יקרים, והונאו את בעלי המניות ממיליוני דולרים.
בשנת 2008 ברני מיידוף הונתה את המשקיעים מתוך מיליארדי דולרים באמצעות חברת ההשקעות שהקים כתוכנית פונזי. משרדו פעל במשך עשרות שנים ומשך כסף ממשקיעים בינלאומיים מתוחכמים. המקרה של מיידוף נחשב למקרה הגדול ביותר של רשלנות תאגידית בארצות הברית.
באפריל 2010, הנציבות האמריקאית לניירות ערך (SEC) האשימה את קבוצת גולדמן זקס בהונאת ניירות ערך בגין אי גילוי כי משקיע קרנות הגידור ג'ון פולסון בחר באגרות החוב המגובות בהתחייבות חוב לביטחונות (CDO) שגולדמן מכרה ללקוחותיה. פולסון בחר ב- CDO מכיוון שהוא מאמין שהאיגרות החוב ברירת מחדל ורצו לקצר אותם באגרסיביות על ידי רכישת החלפות אשראי לעצמו. יצירה ומכירה של CDOs סינתטיים החמירו את המשבר הפיננסי מכפי שהיה עשוי, והכפילו את הפסדי המשקיעים בכך שהם מספקים יותר ניירות ערך עליהם ניתן להמר. לפולסון שילמו מיליארד דולר עבור החלפותיו בזמן שמשקיעים הפסידו מיליארד דולר באמצעות ה- CDO.
