תוכן העניינים
- אחריות עיקרית
- כישורים ודרישות
- התמחות למנהלי פרויקטים
- נתיב קריירה
- תפקידים בכירים במנהל פרויקטים
כדי שכל עסק יצליח, ניהול פרויקטים הוא חיוני; זה הליבה של כמעט כל הפעולות היומיומיות. מנהל פרויקטים אחראי לקיבוץ עובדים מיומנים לצוותים, לבנות ולהקים תוכניות צוות ולהקל על ביצוע כל הפרויקטים. כל זאת כדי להשיג את יעדי החברה. חובות ותפקידים ספציפיים עבור כל מנהל פרויקטים תלויים במידה רבה בחברה שהמנהל עובד עבורה ובתעשייה בה החברה פועלת.
לעתים קרובות, מנהל פרויקטים מתחיל את הקריירה שלו בניהול בחברת ייעוץ. משרד זה מעניק הכשרה במתודולוגיית הניהול. במקרים רבים אדם זה מתחיל כחלק מהצוות העובד תחת מנהל פרויקטים ועובד את דרכו למעלה לתפקיד ניהולי.
Takeaways מפתח
- מנהלי פרויקטים מתכננים, מפתחים, מנטרים, מבקרים ומבצעים פרויקטים, עושים הכל החל מהרכבת קבוצות של עובדים מיומנים ועד לתכנון המבנה ולוח הזמנים של הפרויקט. מנהלי הפרויקטים לרוב בעלי תואר ראשון בניהול וחלקם בעלי תואר שני; גם סטאז ', הכשרה בעבודה או ניסיון בתחומים אחרים של ניהול עסקים מועילים. מנהלי פרויקטים שהוקמו, בעלי ניסיון של 10 שנים ויותר, יכולים לעבור במעלה הסולם התאגידי לתפקידי ניהול בכירים או בסופו של דבר להפוך לקצין התפעול הראשי (COO) של חברה.
אחריות עיקרית
עבור כל מנהל פרויקטים, ארגון הוא האיכות החיונית שיש ברשותו. כאשר עסק מקצה מנהל פרויקט לפרויקט, מעורבים מספר גורמים ואלמנטים וחייבים ליפול במקומם על מנת שמנהל הפרויקט יבצע את הפרויקט ולהשיג את התוצאה הרצויה של החברה.
במקרים מסוימים, מחלקות מרובות בעסק חייבות לעבוד יחד להשלמת פרויקט. בנסיבות אלה, על מנהל הפרויקט לכוון ולפקח על תוכניות כל מחלקה, להבטיח שכל המחלקות מתפקדות ביעילות ונשארות במשימה, ולשלב את כל ההיבטים להשלמת פרויקט בזמן ובמסגרת התקציב שלו. שמירה על התקציב הקבוע של החברה ועמידה במועד האחרון לכל פרויקט הם שתי האחריות העיקרית של כל מנהל פרויקטים.
כדי להצליח, על מנהלי פרויקטים להיות בעלי כישורי תקשורת ומוטיבציה מצוינים, ליהנות מעבודה עם אחרים תוך שמירה על תפקיד מנהיגותי, לשים לב לפרטים ולהתארגן.
כישורים ודרישות
להרוויח תואר ראשון בניהול הוא בדרך כלל המקום להתחיל בו עבור אדם המעוניין להמשיך בקריירה כמנהל פרויקט. תואר זה מקנה לאדם רקע בתחומים קריטיים, כולל כישורי ניהול כוללים ומשאבי אנוש, הנוגעים ישירות לתפקיד. הקורסים שאדם לוקח כדי לקבל תואר זה גם מחזקים את כישורי התקשורת והאינטראקציה. שניהם נכסים חיוניים הדרושים בכדי להצליח כמנהל פרויקטים.
חלק מהדרישות למשרה זו משתנות ותלויות בחברה שאליה חלים האדם ובענף בו החברה פועלת. חברות מסוימות מתאימות יותר לדרוש מאדם שיהיה לו תואר שני בניהול פרויקטים כדי להיחשב לתפקיד. השכלה גבוהה המתמחה בתחום ספציפי זה מוסיפה ידע וערך לכל אדם המבקש תפקיד כמנהל פרויקט. רוב החברות רואות את הפוטנציאל הגדול יותר שיכול מועמד משכיל להציע. כשיש תואר גבוה בדרך כלל מעלה את רמת השכר בתחום זה.
התמחות למנהלי פרויקטים
אנשים המעוניינים בתפקיד זה בדרך כלל מוצאים סטאז 'כלשהו שניתן לצבור ניסיון בעבודה. מרבית ההתמחות כרוכה בעבודה כחלק מהצוות המנוהל אך מאפשרים לאדם גישה נוחה למנהל הפרויקט עליו הוא עובד; זה נותן לאדם אפשרות לראות כיצד פועל מנהל הפרויקט. ניתן ללמוד מיומנויות ויכולות מסוימות הנחוצות לתפקיד זה רק על ידי עבודה בפועל בסביבת ניהול.
74, 172 דולר
השכר הממוצע של מנהל פרויקטים בארצות הברית, נכון לשנת 2019, לפי Salary.com; עם זאת, הנתון יכול להשתנות במידה ניכרת, תלוי בתחום והאם האדם נמצא במעמד זוטר או בכיר.
נתיב קריירה
לעיתים קרובות ישנם מנהלי פרויקטים מבוססים שמעוניינים לעלות בסולם או לעבור לתפקיד אחר. ישנם מספר עבודות שונות שמנהלי פרויקטים עשויים למלא. משרות אלה כוללות קצין תפעול ראשי (COO) ותפקיד ניהולי בכיר הנמצא תחת תארים שונים בהתאם לחברה ולענף.
עבור מנהל פרויקטים מבוסס - ספציפי אחד עם ניסיון של לפחות 10 שנים - מעבר לתפקיד סגן המשנה הוא מעבר חלק למדי. העבודה שמנהל הפרויקט ביצע, אינטראקציה ועבודה עם כל הרמות וכל המחלקות בחברה שלו, יחד עם הכישורים והנכסים שנרכשו במהלך שנים בתפקיד, מכינים בקלות את מנהל הפרויקט לבוגר לתפקיד זה.
אם למנהל אין כבר כזה, יכול להיות שזה רעיון טוב להרוויח תואר שני במנהל עסקים או MBA. מעבר לתפקיד סגן מנהל התפקידים מוביל בהכרח לעלייה באחריות וגם לעלייה משמעותית בשכר.
תפקידים בכירים במנהל פרויקטים
תפקיד מסירה בכיר אולי נשמע כמו שדרוג לאחור בתפקיד, אך התפקיד עובר בשמות שונים בחברות ותעשיות שונות. כדוגמה, בסביבת ספקים, ספקי תוכנה משתמשים בדרך כלל בכותרות כמו מנהל פיתוח עסקי, יועץ ניהול בכיר ומנהל פרויקטים בכיר.
בעיקרו של דבר, מנהל הפרויקט עובר לתפקיד ניהולי בכיר. זה תלוי כמובן בכמה זמן המנהל עבד בחברה ועד כמה הוא או היא יעילים ומוצלחים. שוב, מעבר לתפקיד זה בהחלט מעלה את החובות ואת רמת האחריות, אך הוא כולל גם עלייה משמעותית בשכר.
