מודלים שונים של ממשל תאגידי נבדקו ונותחו יותר ויותר כאשר הגלובליזציה תופסת בשווקים העולמיים. כמו כן התברר כי סביבות מבנים ארגוניים יכולים להשתנות בדרכים מהותיות, אפילו כאשר היעדים העסקיים הם בדרך כלל אוניברסליים. שלושה מודלים דומיננטיים קיימים בתאגידים עכשוויים: המודל האנגלו-סקסי, המודל היבשתי והמודל היפני.
במובן מסוים ניתן לראות את ההבדלים בין מערכות אלה במיקוד שלהם. המודל האנגלו-סקסוני מכוון לשוק המניות, בעוד ששני האחרים מתמקדים בשוק הבנקאות והאשראי. הדגם היפני הוא המרוכז והנוקשה ביותר ואילו הדגם האנגלו-סקסי הוא הפיזור והגמיש ביותר.
הדגם האנגלו-סקסי
המודל האנגלו-סקסי נוצר, באופן לא מפתיע, על ידי החברות העסקיות האינדיבידואליסטיות יותר בבריטניה ובארצות הברית. מודל זה מציג את הדירקטוריון ובעלי המניות כבעלי שליטה. למנהלים וקצינים ראשיים בסופו של דבר סמכות משנית.
המנהלים שואבים את סמכותם מהדירקטוריון, אשר (באופן תיאורטי) נראה כי אישור בעלי המניות מצביע. לרוב החברות עם מערכות ממשל תאגידיות אנגלו-סקסיות יש בקרות חקיקה ביכולתן של בעלי המניות להפעיל שליטה מעשית, יומיומית, על החברה.
מבנה ההון ומבני המניות מפוזר מאוד בשווקי אנגלו. יתרה מזאת, רשויות רגולטוריות, כמו נציבות ניירות ערך האמריקאית, תומכות במפורש במניות בעלי מניות בדירקטוריונים או מנהלים.
הדגם הקונטיננטלי
המונח "יבשתי" מתייחס לאירופה היבשתית. המודל היבשתי צמח מתערובת של השפעה פשיסטית וקתולית בראשית המאה העשרים. תאגידים בגרמניה ובאיטליה מאפיינים מודל זה.
במערכת היבשתית רואים את הישות התאגידית ככלי מתאם בין קבוצות אינטרסים לאומיות. בנקים לרוב ממלאים תפקיד גדול מבחינה פיננסית וקבלת החלטות עבור חברות. הגנות מיוחדות מוצעות לנושים, במיוחד לנושים המחוברים פוליטית.
לחברות אלה בדרך כלל יש דירקטוריון ומועצת פיקוח. הדירקטוריון המנהל מופקד על ניהול תאגידי; מועצת הפיקוח שולטת בדירקטוריון המנהל. האינטרס הממשלתי והלאומי הם השפעות חזקות במודל היבשתי, ויש תשומת לב רבה לאחריות התאגיד להגיש ליעדי הממשלה.
הדוגמנית היפנית
הדגם היפני הוא המתקדם מבין השלושה. דפוסי ממשל לובשים עור וגידים לאור שני מערכות יחסים משפטיות דומיננטיות: האחת בין בעלי מניות, לקוחות, ספקים, נושים ואיגודי עובדים; האחר בין מנהלים, מנהלים ובעלי מניות.
יש תחושה של אחריות משותפת ואיזון לדגם היפני. המילה היפנית לאיזון זה היא "keiretsu", המתרגמת בערך לנאמנות בין ספקים ללקוחות. בפועל איזון זה עובר צורה של תנוחה הגנתית וחוסר אמון בקשרים עסקיים חדשים לטובת הישן.
הרגולטורים היפנים ממלאים תפקיד גדול במדיניות התאגיד, לעיתים קרובות מכיוון שבעלי העניין העיקריים של התאגידים כוללים גורמים יפניים. הבנקים המרכזיים ומשרד האוצר היפני בודקים מערכות יחסים בין קבוצות שונות ויש להם שליטה מרומזת על משא ומתן.
בהתחשב קשרי הגומלין וריכוז הכוח בין התאגידים והבנקים היפנים הרבים, אין זה מפתיע שגם שקיפות תאגידית חסרה במודל היפני. משקיעים בודדים נתפסים כחשובים פחות מגורמים עסקיים, ממשלות וקבוצות איגודים.
