תוכן העניינים
- מיהם עשרת היזמים הגדולים?
- ג'ון ד. רוקפלר
- אנדרו קרנגי
- תומאס אדיסון
- הנרי פורד
- צ'רלס מריל
- סם וולטון
- צ'רלס שוואב
- וולט דיסני
- ביל גייטס
- סטיב ג'ובס
- בשורה התחתונה
מיהם עשרת היזמים הגדולים?
יש אמת קשה שכל בעל עסק קטן צריך להתמודד איתה. אפילו בזמנים הטובים ביותר, רובם המכריע של העסקים הקטנים נכשלים., נסתכל על עשרה יזמים שלא רק שהצליחו אלא בנו גם אימפריות עסקיות עצומות.
Takeaways מפתח
- הנה עשרה יזמים שבנו אימפריות עסקיות, כמו ג'ון ד. רוקפלר מחברת נפט סטנדרד ומגזין הפלדה אנדרו קרנגי. תומאס אדיסון הקים את ג'נרל אלקטריק (GE), בעוד הנרי פורד חולל מהפכה בייצור הבאת מכוניות להמונים. סם וולטון התחיל את וולמארט ו הפצה מודרנית, ואילו וולט דיסני הקים את חברת המדיה הגדולה ביותר על פני כדור הארץ. ביל גייטס ממיקרוסופט וסטיב ג'ובס מאפל עשו גם הם את הרשימה.
ג'ון ד. רוקפלר
ג'ון ד. רוקפלר היה האדם העשיר ביותר בהיסטוריה ברוב המדדים. הוא עשה את הונו על ידי סחיטת יעילות באמצעות שילובים אופקיים ואנכיים שהפכו את Standard Oil למילה נרדפת למונופול - אך גם הוריד את מחיר הדלק בצורה דרסטית עבור הצרכן היומיומי. הממשלה פירקה את נפט רגיל לתמיד בשנת 1911. עדיין ניתן לראות את ידו של רוקפלר בחברות כמו אקסון (XOM) וקונוקו שהרוויחו את המו"פ והתשתיות שקיבלו כתקופת הפירוק. רוקפלר פרש כבר בסוף המאה והקדיש את שארית חייו לפילנתרופיה. יותר משמונים שנה אחרי מותו, רוקפלר נשארת אחת הדמויות הגדולות של וול סטריט.
אנדרו קרנגי
אנדרו קרנגי אהב יעילות. מההתחלה שלו בפלדה, הטחנות של קרנגי היו תמיד בקצה המוביל של הטכנולוגיה. קרנגי שילב את התהליכים המעולים שלו עם תחושת תזמון מעולה, חטף נכסי פלדה בכל ירידת שוק. בדומה לרוקפלר, קרנגי בילה את שנות הזהב שלו בוויתור על הונו שבילה רוב חייו בבנייתו (אם כי לא זוכר היטב כמו כמה מבני דורו, מורשתו של אנדרו קרנגי היא חזקה ומוסרית).
תומאס אדיסון
אין ספק שאדיסון היה מבריק, אבל זה החוש העסקי שלו, לא הכישרון שלו כממציא, שמראה בבירור את האינטליגנציה שלו. אדיסון לקח חדשנות והפך אותו לתהליך המכונה כיום מחקר ופיתוח. הוא מכר את שירותיו לחברות רבות אחרות לפני שיצא לבדו ליצירת מרבית תשתיות החשמל של ארצות הברית. בעוד שאדיסון הוא המייסד של ג'נרל אלקטריק (GE), חברות רבות כיום חייבות לו את קיומן - אדיסון אלקטריק, קון אדיסון וכן הלאה. למרות שלאדיסון היו הרבה יותר פטנטים מכפי שקיים קשרים תאגידיים, החברות הן שיישאו את מורשתו לעתיד.
הנרי פורד
הנרי פורד לא המציא את הרכב. הוא היה אחד מהקבוצה שעבדה על מכוניות, וניתן לטעון, אפילו לא הטוב שבהם. עם זאת, מתחרים אלה מכרו את מכוניותיהם במחיר שהפך את המכונית למותרות של העשירים. פורד העמידה את אמריקה - לא רק את הגלגלים העשירים - ושיחררה את כוחה של ייצור המוני. פורד דגם ה- T שלו היה המכונית הראשונה שסיפקה לרוב האמריקנים. מדיניות העבודה הפרוגרסיבית של פורד והדחף המתמיד שלו להפוך כל מכונית טובה יותר, מהירה יותר וזולה יותר, דאגו לכך שעובדיו ואמריקני היומיום יחשבו פורד (F) כשהם קונים לרכב.
צ'רלס מריל
צ'רלס א. מריל הביא כספים גבוהים למעמד הביניים. לאחר ההתרסקות ב- 1929, הציבור הרחב השביע מלאי וכל דבר כספי יותר מחשבון חיסכון. מריל שינה את זה על ידי שימוש בגישה בסופרמרקט על ידי הקרבת עמלות גבוהות כדי לשרת יותר אנשים, מה שמרכיב את כספו בהיקף הגדול יותר. מריל עבד קשה כדי "להביא את וול סטריט לרחוב מיין", לחנך את לקוחותיו באמצעות שיעורים בחינם, לפרסם כללי התנהגות עבור משרדו ותמיד דאג תחילה לאינטרסים של לקוחותיו.
סם וולטון
סם וולטון בחר בשוק שאיש לא רצה ואז הקים מערכת הפצה שאיש לא ניסה בתחום הקמעונאות. על ידי בניית מחסנים בין כמה מחנויות Wal-Mart (WMT) שלו, וולטון הצליח לחסוך במשלוח ולספק סחורות לחנויות העמוסות הרבה יותר מהר. הוסף מערכת בקרת מלאי עדכנית, וולטון הוריד את שולי העלויות שלו הרבה מתחת למתחרים הישירים שלו. במקום להזמין את כל החיסכון ברווחים, וולטון העביר אותם לצרכן. בהציע מחירים נמוכים באופן עקבי, וולטון משך יותר ויותר עסקים למקום בו בחר להקים חנות. בסופו של דבר, וולטון לקח את וול-מארט לעיר הגדולה כדי להתאים שוליים עם הגדולים - וחיית בנטונוויל מעולם לא הביטה לאחור.
צ'רלס שוואב
צ'רלס שוואב, המכונה בדרך כלל "צ'אק", לקח את אהבתו של מריל לבחור הקטן והאמונה בנפח על פני מחיר לעידן האינטרנט. כשמאי דיי פתח את הדלתות תמורת עמלות משא ומתן - כל עסקאות המתווך היו בעבר באותו מחיר - שוואב היה בין הראשונים שהציעו תיווך מוזל עבור המשקיע הבודד. לשם כך, הוא גזם את צוות המחקר, האנליסטים והיועצים, והוציא את המשקיעים להעצים את עצמם בעת ביצוע הזמנה. מבסיס עם עצמות חשופות, שוואב הוסיף שירותים שחשובים ללקוחותיו, כמו שירות 24 שעות ביממה ומיקומי סניף נוספים. מריל החזיר את המשקיעים הבודדים לשוק, אך צ'אק שוואב עשה זאת בזול מספיק כדי להישאר.
וולט דיסני
בשנות העשרים של המאה העשרים מצאו את וולט דיסני על סף יצירת ג'וגנאט תרבותי. דיסני, אנימציה מוכשר לחברת פרסום, החל ליצור מכנסיים קצרים מונפשים משלו במוסך סטודיו. דיסני יצר דמות בהשראת העכברים ששוטטו במשרדו, מיקי מאוס, והפכו אותו לגיבור "סירת הקיטור ווילי" בשנת 1928. ההצלחה המסחרית של מיקי מאוס אפשרה לדיסני ליצור מפעל מצוירים עם צוותים של אנימטורים, מוזיקאים, ו אמנים. דיסני הפך את העכבר למספר פארקי שעשועים, אנימציות באורך מלא ובוננזה של סחורה. לאחר מותו, הצמיחה המשיכה להפוך את דיסני (DIS), ואת העכבר שלו, למייסדי חברת המדיה הגדולה בעולם.
ביל גייטס
כשאנשים מתארים את ביל גייטס, הם בדרך כלל מגלים "עשירים", "תחרותיים" ו"חכמים ". מבין שלוש התכונות, זה האופי התחרותי של גייטס שגילה את הונו. לא רק שהוא נלחם וניצח את מערכת ההפעלה (מערכת ההפעלה) ומלחמות דפדפני אינטרנט, אלא שערים אחסן את הרווחים שהגיעו עם הניצחונות - והדומיננטיות של מיקרוסופט - לממן מריבות ומיזמים עתידיים. ה- Xbox הוא רק אחד העסקים הרבים הצדדיים שחזה המלחמה המסיבי מימן. עובדה היא שהמזומנים של מיקרוסופט וחוסר הרצון של גייטס לפרוע זאת הם חלק גדול ממה שראה את החברה בתקופות קשות ומימון הרחבה בזמנים טובים.
סטיב ג'ובס
סטיב ג'ובס הקים את אפל (AAPL), אחת מחברות הטכנולוגיה היחידות שהציעו אתגר משמעותי לדומיננטיות של מיקרוסופט. בניגוד להרחבה השיטתית של גייטס, ההשפעה של ג'ובס על אפל הייתה אחת מהתפרצויות היצירתיות. אפל הייתה חברת מחשבים כשג'ובס חזרה אליה. כעת, ה- iPod, ה- iPhone וה- iPad הם מנועי הצמיחה שדחפו את אפל על פני מיקרוסופט שפעם לא הייתה זמינה. בשנת 2010 אפל עלתה לראשונה על שווי השוק של מיקרוסופט. נכון לשנת 2019 ישנם יותר מ -500 מיליון לקוחות אפל ברחבי העולם.
בשורה התחתונה
עשרת היזמים הללו הצליחו לתת ללקוח משהו טוב יותר, מהיר יותר וזול יותר מהמתחרים הקרובים להם. אין ספק, כאלה כמו רוקפלר תמיד יהיו ברשימות האלה, אבל יש מקום רב לאדם הנכון למצוא את מקומו בקרב הפנתיאון של היזם.
