מהו התעריף היומי הממוצע (ADR)?
תעריף יומי ממוצע (ADR) הוא מדד שנמצא בשימוש נרחב בענף האירוח כדי לציין את שכירת החדרים הממוצעת הממוצעת ליום. שיעור יומי ממוצע הוא אחד ממדדי הביצועים העיקריים של התעשייה.
KPIs אחרים הם מדדים כגון שיעור תפוסה ובשילוב עם ADR כוללים הכנסות לחדר פנוי (RevPAR), שכולם משמשים למדידת הביצועים התפעוליים של יחידת לינה כמו בית מלון או מוטל.
הנוסחה לשיעור היומי הממוצע (ADR) היא
Deen תעריף יומי ממוצע = מספר החדרים שנמכרו הכנסות חדרים
כיצד לחשב את התעריף היומי הממוצע (ADR)?
התעריף היומי הממוצע מחושב על ידי לקיחת ההכנסה הממוצעת שנצברה מחדרים וחלוקה במספר המספרים שנמכרו. זה אינו כולל חדרי חינם וחדרים תפוסים על ידי הצוות.
מה אומר לך התעריף היומי הממוצע (ADR)?
תעריף יומי ממוצע (ADR) מראה כמה הכנסות מרוויחות לחדר. ככל שגבוה יותר, כן ייטב. ADR עולה כי בית מלון מגדיל את הכסף שהוא מרוויח מהשכרת חדרים. כדי להגדיל את ה- ADR, מלונות צריכים לבדוק דרכים להגדיל את המחיר לחדר. ניתן למדוד את ה- ADR על פי הביצועים ההיסטוריים של המלון. זה יכול לשמש גם כמדד לביצועים יחסית מכיוון שניתן להשוות את הערך למלונות אחרים שיש להם מאפיינים דומים כמו גודל, לקוחות ומיקום.
מפעילי מלונות מבקשים להגדיל את ה- ADR על ידי התמקדות באסטרטגיות תמחור. זה כולל מבצעי מכירה, מבצעים חוצי מכירה ומבצעים חינם כגון שירות הסעות חינם לשדה התעופה המקומי. הכלכלה הכללית מהווה גורם גדול בקביעת המחירים, כאשר מלונות ומוטלים מבקשים להתאים את תעריפי החדרים כך שיתאימו לביקוש הנוכחי.
Takeaways מפתח
- ADR מודד את ההכנסה הממוצעת ממכירת חדרים מחודש ליום, ומאפשרת להעריך את ביצועי התפעול של בית מלון או עסק לינה אחר. ניתן למדוד את ה- ADR על פי הביצועים ההיסטוריים של המלון ומלונות אחרים. ה- ADR כפול שיעור התפוסה שווה ל- RevPAR.
דוגמה לשימוש בשיעור היומי הממוצע (ADR)
אם למלון הכנסות של 50, 000 $ וכ -500 חדרים שיימכרו, ה- ADR יהיה 100 $. החדרים המשמשים לשימוש ביתי, כמו אלה המוקצים לעובדי בתי מלון וחדרים ללא תשלום אינם נכללים בחישוב.
כדוגמה בחיים האמיתיים, שקול את מריוט אינטרנשיונל (NASDAQ: MAR), מלונאית גדולה הנסחרת בפומבי המדווחת על ADR יחד עם שיעור התפוסה ו- RevPAR. ברבעון השני של 2018 העלתה ה- ADR של מריוט 1.9% לרמה של 163.05 דולר בצפון אמריקה. שיעור התפוסה עלה ב -0.9% ל -78.7%. נטילת ה- ADR וכפלתה בשיעור התפוסה מניבה את ה- RevPAR. במקרה של מריוט, 163.05 דולר פי 78.7% שווים ל- RevPAR של מעל 128 $, אשר עלה 3.1% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.
ההבדל בין התעריף היומי הממוצע (ADR) לפדיון לחדר פנוי (RevPAR)
דרוש שיעור יומי ממוצע (ADR) לחישוב RevPAR. מחיר יומי ממוצע אומר לחברת לינה כמה הם מרוויחים לחדר בממוצע ביום נתון. בינתיים, RevPAR מודדת את התעריף הממוצע שחברת הלינה מקבלת עבור החדרים הזמינים שלה. ה- RevPAR לא לוקח בחשבון את גודל המלון ולא אומר שרווחי המלון נמצאים במגמת עלייה. עם זאת, ADR יכול להיות מדד טוב יותר לרווחיות, ולהראות אם תעריפי המלון נמצאים בעלייה או לא.
מגבלות השימוש בשיעור היומי הממוצע (ADR)
ה- ADR אינו מספר את הסיפור המלא אודות הכנסות המלון. לדוגמה, זה לא כולל את החיובים שחברת לינה עשויה לחייב אם אורח לא יופיע. הנתון גם לא מחסר פריטים כמו עמלות והנחות המוצעות ללקוחות אם יש בעיה. ה- ADR של נכס עשוי להתגבר כתוצאה מעליית מחירים. עם זאת, זה מספק מידע מוגבל בבידוד. התפוסה יכולה הייתה לרדת, ולהשאיר את ההכנסות הכוללות נמוכות יותר.
למידע נוסף על התעריף היומי הממוצע (ADR)
ראו דוגמאות בחיים האמיתיים כיצד לנתח את הרווחיות והתפעול של חברות המלונות.
