הגדרת יכולות ליבה

מהן מיומנויות ליבה?

מיומנויות ליבה הן המשאבים והיכולות המהווים את היתרונות האסטרטגיים של עסק. תיאוריית ניהול מודרנית טוענת שעל עסק להגדיר, לטפח ולנצל את יכולות הליבה שלו כדי להצליח מול התחרות.

וריאציה של העיקרון שצץ בשנים האחרונות ממליצה למחפשי עבודה להתמקד בכישורי הליבה האישיים שלהם על מנת להתבלט מהקהל. מאפיינים חיוביים אלה עשויים להיות מפותחים ומפורטים בקורות חיים. כמה מיומנויות ליבה אישיות כוללות יכולות אנליטיות, יצירת יכולות חשיבה ופתרון בעיות.

Takeaways מפתח

• מיומנויות ליבה הן המאפיינים המגדירים הגורמים לעסק או לאדם להתבלט מהתחרות. זיהוי וניצול יכולות ליבה נתפסים כחשובים עבור עסק חדש שמטביע את חותמו או חברה מבוססת שמנסה להישאר תחרותית. אנשי חברה, נכסים פיזיים פטנטים, הון של המותג והון כולם יכולים לתרום לתחומי הליבה של החברה.

הבנת מיומנויות הליבה

עסק מצליח זיהה מה הוא יכול לעשות טוב יותר מכל אחד אחר, ומדוע. מיומנויות הליבה שלה הן ה"למה ".

יכולת ליבה היא תיאוריית ניהול חדשה יחסית, שמקורה במאמר של Harvard Business Review משנת 1990, "תחרות הליבה של התאגיד."

הגדרת מיומנויות ליבה

במאמר, CK Prahalad, ו- Gary Hamel סוקרים שלושה תנאים שפעילות עסקית חייבת לעמוד בהם כדי להיות יכולת ליבה:

• על הפעילות לספק ערך או יתרונות מעולים לצרכן. זה צריך להיות קשה למתחרה לשכפל או לחקות אותו. זה צריך להיות נדיר.

מגוון משאבים, כמו מאגר הכישרונות, הנכסים הפיזיים, הפטנטים וההון של המותג, תורמים תרומה לכישורי הליבה של החברה. ברגע שהיא מבינה מיומנויות אלה, החברה יכולה למקד כראוי את כל המשאבים הללו. זה עשוי אף למיקור חוץ של פעילויות שנמצאות מחוץ ליכולות הליבה שלהם על מנת להקדיש את המשאבים שלה למה שהיא עושה הכי טוב.

דוגמאות לתכונות ליבה

עסק אינו מוגבל רק לכישורי ליבה אחת בלבד, והיכולות שלו משתנות בהתאם לתעשייה בה פועל המוסד.

כישורי ליבה חייבים להציע תועלת מעולה, חייבים להיות נדירים, ועליה להיות קשה לשכפול או לחקות.

חלק מתכונות הליבה של מותגים מבוססים ומצליחים נוטים להיות שם כדי שכולם יוכלו לראות:

• למקדונלד'ס יש סטנדרטיזציה. הוא מגיש תשעה מיליון פאונד של צ'יפס בכל יום, ולכל אחד מהם יש בדיוק אותו טעם ומרקם. לאפל יש סגנון. היופי במכשירים והממשקים שלהם נותן להם יתרון על פני מתחרותיה הרבות. וולמארט בעלת כוח קנייה. הגודל העצום של פעולת הקנייה שלה נותן לו את היכולת לקנות מתחרים קמעונאים זולים ותתמכרו.

מיומנויות ליבה לפי ענף כלכלי

מיומנויות הליבה המייחדות עסק משתנות לפי ענף. בית חולים או מרפאה עשויים להתמקד במצוינות בהתמחויות מסוימות. יצרן עשוי לזהות בקרת איכות מעולה.