מה זה גולדבריק?
סלע זהב הוא אדם שמשלם שכר, או משכורת, עבור עבודה שלא נעשית, למרות מראה העבודה. המונח מקורו בתרגול הלא אתי של ציפוי לבנים של מתכות זולות בצלחת זהב, כדי להעביר אותן כזהב מוצק. לפיכך, עובד שנראה קשה בעבודה עשוי להתייחס לעניינים אישיים.
במובן ההשקעה, מניות גולדבריק או גולדבריק מתייחסות לבעלות על מניות בחברה שנראית שווה יותר ממה שהיא באמת.
הבנת גולדבריקר
Goldbricking כיום מתייחס לרוב לעובדים המשתמשים בזמני החברה כדי לאתר את האינטרנט או לבצע משימות אישיות אחרות. עובדים לא פרודוקטיביים מוסיפים להוצאות העסק. חברות המשתמשות בקבלנים עצמאיים בתקווה להגביר את הייצור חייבות להישאר ערנות כדי להימנע מתשלום יתר על העבודות שהושלמו. עם זאת, עסקים אינם הקורבן היחיד של גולדבריק.
לדוגמא, כפי שמוצג בדו"ח NBC News 2009 זה, דווח כי כ -700 מורים הואשמו בעבירות שונות במקום העבודה ששולמו כדי לא לעשות דבר במשך חודשים, או שנים, בציפייה להחלטות בעניינם. תרגול זה בכפייה של האיחוד הופך לבני זהב, מכיוון שהמורים עדיין דיווחו על עבודה וכך נותנים מראה של עבודה. למעשה, הם ישבו שמונה שעות בחדר מה שנקרא גומי ולא עשו דבר. הפוליסה עולה על נישומי העירייה כ 65- מיליון דולר בשנה.
נטילת סייבר היא גולדבריק
בארצות הברית, הערכה של הלבנת זהב עולה לחברות מיליארדי דולרים בשנה. סקר שנערך בשנת 2012 על ידי Salary.com מצא כי 2112 מכלל 3200 הנשאלים הודו כי בזבזו זמן בעבודה. שימוש באינטרנט, המכונה לעיתים גם מכישת רשת, היה הפעילות המובילה בזבוז זמן במקום העבודה. העובדים ציינו את היעדר העבודה המאתגרת, שעות ארוכות והיעדר התמריץ לבצע יותר עבודה כסיבות לבני זהב בזהירות. התועלת באתרי הרשתות החברתיות כמו פייסבוק, אינסטגרם וטוויטר, כמו גם טקסטים, תרמה להרגלים של לבני זהב. עובדים שרוצים להתרועע בעבודה כבר לא צריכים לעמוד סביב מצנן המים או להרים טלפון. הם נכנסים לרשת.
חברות נלחמות עם תוכנת מעקב שיכולה לעקוב אחר חיפושים באינטרנט של עובדים, או באמצעות התקנת שרתי פרוקסי החוסמים מדיות חברתיות ואתרי אינטרנט אחרים. עם זאת, לשכיחותם של סמארטפונים יש מאמצי הגבלה מסובכים, מכיוון שהעובדים יכולים לגלוש במרחב הסייבר במכשירים שלהם.
התאגידים דוחפים את גולדבריקים
גולדבריקינג הפך לנושא כה רציני שהוא משפיע על הדינמיקה של העבודה והחברה. בשנת 2013 פורבס דיווחה כי יאהו הודיעה כי היא תאסור על הפסקת טלקום בהפניית בעיות פריון מכיוון שמצאה כי עובדים מרוחקים אינם נכנסים לשרתי החברה לעתים קרובות ככל שעובדים מבוססי משרד.
חברות אחרות כמו אטנה ו- Best Buy מושכות גם עובדים. לדוגמה, כפי שפורסם על ידי פורבס ב -2017, IBM משכה רבים מעובדיה המרוחקים חזרה למקום המשרד, תוך שהיא מציינת את היעדר כישורי שיתוף הפעולה כסיבה.
