מודל כמות ההזמנה הכלכלית (EOQ) משמש בניהול מלאי על ידי חישוב מספר היחידות שחברה צריכה להוסיף למלאי שלה עם כל סדר אצווה כדי להפחית את העלויות הכוללות של המלאי שלה. עלויות המלאי כוללות עלויות אחזקה והתקנה.
מודל EOQ מבקש להבטיח שהסכום הנכון של המלאי להזמין לכל אצווה כך שחברה לא תצטרך לבצע הזמנות בתדירות גבוהה מדי ואין עודף מלאי שיושב על היד. ההנחה היא שקיים חילוף בין עלויות החזקת מלאי ועלויות הגדרת המלאי, וסך עלויות המלאי ממוזערות כאשר עלויות ההתקנה וגם עלויות ההחזקה ממוזערות.
הנוסחה לכמות הזמנה כלכלית
Deen EOQ = H2 × S × D איפה: S = עלויות התקנה (להזמנה, כולל בדרך כלל משלוח וטיפול) D = שיעור ביקוש (כמות שנמכרת בשנה)
כיצד לחשב את כמות ההזמנה הכלכלית
כדי לחשב את כמות ההזמנה הכלכלית למלאי עליכם לדעת את עלויות ההתקנה, שיעור הביקוש ועלויות ההחזקה.
עלויות התקנה מתייחסות לכל העלויות הכרוכות בהזמנת המלאי בפועל, כגון עלויות אריזה, משלוח, משלוח וטיפול.
שיעור הביקוש הוא כמות המלאי שחברה מוכרת בכל שנה.
עלויות החזקה מתייחסות לכל העלויות הכרוכות בהחזקת מלאי נוסף בהישג יד. עלויות אלה כוללות עלויות אחסנה ולוגיסטיקה, עלויות ביטוח, עלויות טיפול בחומרים, מחיקות מלאי ופחת.
הזמנת כמות גדולה של מלאי מגדילה את עלויות ההחזקה של החברה ואילו הזמנת כמויות קטנות יותר של מלאי מגדילה בתדירות גבוהה יותר את עלויות ההתקנה של החברה. מודל כמות ההזמנה הכלכלית מוצא את הכמות שמצמצמת את שני סוגי העלויות.
דוגמה לאופן בו עובד EOQ
EOQ שוקל את העיתוי של סידור מחדש, העלות שנגרמה לצורך ביצוע הזמנה ועלויות לאחסון סחורה. אם חברה מבצעת כל העת הזמנות קטנות לשמירה על רמת מלאי ספציפית, עלויות ההזמנה גבוהות יותר, יחד עם הצורך בשטח אחסון נוסף.
לדוגמה, שקול חנות בגדים קמעונאית הנושאת שורה של חולצות לגברים. בחנות מוכרים 1, 000 חולצות בכל שנה. לחברה 5 דולר לשנה להחזיק חולצה בודדת במלאי, והעלות הקבועה למתן הזמנה היא 2 $.
הנוסחה של EOQ היא השורש המרובע של (2 x 1, 000 חולצות x עלות הזמנה של $ 2) / (עלות החזקה של 5 $) או 28.3 עם עיגול. גודל ההזמנה האידיאלי למזעור עלויות ועונה על דרישת הלקוח הוא מעט יותר מ 28 חולצות. חלק מורכב יותר מהנוסחה של EOQ מספק את נקודת הסדר מחדש.
החסרונות של השימוש ב- EOQ
כניסות הנוסחה של EOQ מניחות כי הביקוש של הצרכן הוא קבוע. החישוב גם מניח כי גם עלויות ההזמנה וגם ההחזקה נשארות קבועות. הנחות אלה מקשות או בלתי אפשריות לתת דין וחשבון על אירועים עסקיים בלתי צפויים, כגון שינוי ביקוש צרכני, שינויים עונתיים בעלויות המלאי, הכנסות מכירות שאבדו בגלל מחסור במלאי או הנחות רכישה שיכולה החברה לקבל עבור קניית מלאי בכמויות גדולות יותר.
