מהו מחקר ופיתוח (מו"פ)?
מחקר ופיתוח (מו"פ) מתייחס לפעילויות שחברות מתחייבות לחדש ולהציג מוצרים ושירותים חדשים. לעיתים קרובות זהו השלב הראשון בתהליך הפיתוח. המטרה היא בדרך כלל להביא מוצרים ושירותים חדשים לשוק ולהוסיף לשורה התחתונה של החברה.
חברות בכל המגזרים והתעשיות עוברות פעילויות מו"פ. התאגידים חווים צמיחה באמצעות שיפורים אלה ופיתוח מוצרים ושירותים חדשים. חברות פרמצבטיקה, מוליכים למחצה וחברות תוכנה / טכנולוגיה נוטות להוציא את המרב על מו"פ.
באירופה, מו"פ ידוע כמחקר ופיתוח טכני או טכנולוגי (RTD).
Takeaways מפתח
- מו"פ מייצג את הפעילויות שחברות מתחייבות לחדש ולהציג מוצרים ושירותים חדשים או לשפר את ההיצע הקיים שלהן. מו"פ מאפשר לחברה להקדים את התחרות שלה. חברות במגזרים ותעשיות שונות מנהלות מו"פ; חברות התרופות, המוליכים למחצה וטכנולוגיה בדרך כלל מוציאות את המרב.
הבנת מחקר ופיתוח (מו"פ)
המונח מו"פ קשור באופן נרחב לחדשנות בעולם התאגידי והממשלתי או במגזר הציבורי והפרטי. מחקר ופיתוח מאפשר לחברה להישאר על תחרות. ללא תוכנית מו"פ, חברה עשויה שלא לשרוד בכוחות עצמה ועשויה להסתמך על דרכים אחרות לחדש, כגון עיסוק במיזוגים ורכישות (M&A) או שותפויות. באמצעות מחקר ופיתוח, חברות יכולות לעצב מוצרים חדשים ולשפר את ההיצע הקיים שלהן.
מו"פ נפרד מרוב הפעילויות התפעוליות המבוצעות על ידי תאגיד. המחקר ו / או הפיתוח בדרך כלל לא מבוצעים בציפייה לרווח מיידי. במקום זאת, זה צפוי לתרום לרווחיות ארוכת הטווח של חברה. מחקר ופיתוח עשוי להוביל לפטנטים, זכויות יוצרים וסימני מסחר ככל שמתגלים תגליות ויוצרים מוצרים.
חברות המקימות ומעסיקות מחלקות מו"פ שלמות מחייבות הון משמעותי למאמץ. עליהם להעריך את התשואה המותאמת לסיכון על הוצאות המו"פ שלהם - הכרוכה בהכרח בסיכון להון - מכיוון שאין תמורה מיידית, והתשואה על ההשקעה (ROI) אינה ודאית. ככל שמושקעים יותר כסף במו"פ, רמת סיכון ההון עולה. חברות אחרות עשויות לבחור למיקור חוץ למו"פ שלהן מסיבות שונות ומגוונות, כולל גודל ועלות.
עסקים קטנים ובינוניים רבים עשויים לבחור למיקור חוץ במאמציהם למו"פ מכיוון שאין להם את הצוות הנכון שיעמוד בצרכים שלהם.
פעילויות המסווגות כמו"פ עשויות להיות שונות מחברה לחברה. עם זאת, מודלים ראשוניים סטנדרטיים זוהו וקיימים ברחבי ארגונים ומגזרים שונים.
מודלים ארגוניים למו"פ בסיסיים
מודל אחד הוא מחלקה המאוישת בעיקר על ידי מהנדסים המפתחים מוצרים חדשים - משימה הכרוכה בדרך כלל במחקר נרחב. אין מודל או יישום ספציפיים בראש מודל זה. במקום זאת, מדובר במחקר שנעשה לצורך המחקר.
המודל השני כולל מחלקה המורכבת מדענים או חוקרים תעשייתיים, המוטלים על כל מחקר יישומי בתחומים טכניים, מדעיים או תעשייתיים. מודל זה מאפשר פיתוח של מוצרים עתידיים או שיפור של מוצרים קיימים ו / או נהלי הפעלה.
ישנם גם חממות ומאיץ עסקים, בהם חברות משקיעות בחברות סטארט-אפ ומספקות סיוע והדרכה במימון ליזמים בתקווה שחידושים חדשים יובילו שהם יוכלו להשתמש בהם לטובתם.
כמו כן, M&A ושותפויות הן גם צורות של מו"פ כאשר חברות מאגדות כוחות כדי לנצל את הידע והכישרון המוסדי של חברות אחרות.
מחקר בסיסי לעומת מחקר יישומי
מחקר בסיסי מכוון להבנה מלאה ומלאה יותר של ההיבטים הבסיסיים של מושג או תופעה. הבנה זו היא בדרך כלל הצעד הראשון במחקר ופיתוח. פעילויות אלו מספקות בסיס להבנה ומידע ללא יישומים מכוונים למוצרים, מדיניות או תהליכים תפעוליים.
מחקר יישומי כרוך בפעילויות המשמשות להשגת ידע עם מטרה ספציפית בראש. הפעילויות עשויות להיות לקבוע ולפתח מוצרים, מדיניות או תהליכים תפעוליים חדשים. בעוד שמחקר בסיסי גוזל זמן, מחקר יישומי הוא קפדני ויקר יותר בגלל אופיו המפורט והמורכב.
שיקולים מיוחדים
חשבונאות מו"פ
מחקר ופיתוח עשוי להועיל לשורה התחתונה של החברה, אך זה נחשב כהוצאה. אחרי הכל, חברות מוציאות כמויות ניכרות על מחקר וניסיון לפתח מוצרים ושירותים חדשים. ככאלה, הוצאות אלה מדווחות לצרכים חשבונאיים. כל עלויות מחקר בסיסיות ויישומיות נרשמות במהלך התרחשותן. אך ניתן להעביר עלויות פיתוח.
מי מוציא הכי הרבה על מו"פ?
חברות מוציאות מיליארדי דולרים על מו"פ על מנת לייצר את המוצרים החדשים והמבוקשים ביותר. על פי חברת השירותים המקצועיים, PriceWaterhouseCoopers, עשר החברות הבאות הוציאו את המרב על חדשנות ושיפורים בשנת 2018:
- אמזון: 22.6 מיליארד דולר אלפבית, אינק.: 16.2 מיליארד דולר ווקסווגן: 15.8 מיליארד דולר סמסונג: 15.3 מיליארד דולר אינטל: 13.1 מיליארד דולר מיקרוסופט: 12.3 מיליארד דולר אפל: 11.6 מיליארד דולר רוש: 10.8 מיליארד דולר ג'ונסון וג'ונסון: 10.6 מיליארד דולר מרק: 10.2 מיליארד דולר
