מהי השפעת וולמארט?
אפקט וולמארט הוא מונח המשמש להתייחס להשפעה הכלכלית שחשים עסקים מקומיים כאשר חברה גדולה כמו וולמארט (WMT) פותחת מיקום באזור. אפקט וולמרט מתבטא בדרך כלל על ידי אילוץ חברות קמעונאיות קטנות יותר מחוץ לעסקים והפחתת שכר לעובדי המתחרים. עסקים מקומיים רבים מתנגדים להכנסת חנויות וולמארט לשטחים שלהם מסיבות אלה.
הסבר על אפקט וול-מארט
Takeaways מפתח
- אפקט וולמארט הוא ההשפעה שיש לוואלמארט כביכול על היישובים שבהם היא בונה מיקומים. נוכחות של חנות וולמרט עלולה לפגוע בעסק של חברות קטנות יותר ולשכר שכר לעובדים מקומיים. הרבה מהאפקט של וולמארט ניתן לייחס לכוח הקנייה העצום של וולמארט. אפקט וולמארט יכול להשפיע גם על הספקים, שעליהם להוריד את עלויות הייצור שלהם כדי להרשות לעצמם למכור לוולמארט. למרות שהמונח שימש בשנות ה -90, "אפקט וולמארט" נעשה בכל מקום עם הוצאתו של ספר צ'רלס פישמן בשם זהה.
כיצד פועלת אפקט וולמארט
לאפקט וולמארט יש גם יתרונות חיוביים; זה יכול לרסן את האינפלציה ולעזור לשמור על פריון העובדים ברמה האופטימלית. רשת החנויות יכולה גם לחסוך לצרכנים מיליארדי דולרים אך עשויה גם להפחית את השכר והתחרות באזור.
הוכח כי אפקט וולמארט לא רק משפיע על חברות וספקים מתחרים, אלא גם על צרכנים.
יתרונות וחסרונות של אפקט וולמארט
ההתעקשות של וולמארט לרכוש מוצרים במחירים נמוכים יותר מספקים פירושה שעל הספקים למצוא דרכים לייצר את מוצריהם בפחות כסף, אחרת הם יכולים להיאלץ להפסיד אם יבחרו למכור באמצעות וולמארט.
חשיפה של מכירת סחורה דרך וולמרט עשויה להגביר את מודעות הצרכנים למוצר; עם זאת, עלות מסירת המוצר לשוק עשויה להידחף בחזרה לספק. זה יכול להכריח אותם לחפש אלטרנטיבות בעלות נמוכה יותר לייצור המוצר שלהם, מה שעלול להוביל לשימוש בפעולות בחו"ל או חומרים יקרים יותר בייצור סחורותיהם.
דרישות לוולמארט
אפקט וולמרט מונע על ידי היקף כוח הקנייה של וולמארט. לחברה למעלה מ -4, 700 חנויות בארה"ב, כולל כמעט 600 חנויות סם קלאב. זהו המעסיק הגדול ביותר בארה"ב. כקמעונאית בסדר גודל זה, היא יכולה להכתיב את המחיר שהיא משלמת לסיטונאים בעוצמה שרבים מחברות אחרות לא יכולות.
כתוצאה מכך, לרשות וולמארט היכולת למכור את סחורה במחירים נמוכים יותר בהשוואה לעסקים אחרים בשווקים שבהם היא פועלת. זה יכול להשפיע מעבר לשוק הקמעונאות ולייצור וייצור. בנוסף לכוח הקנייה שלה, וולמארט שלטה באופן היסטורי על הפיצויים שלה לעובדים בצורה כזו שחברות מתחרות עשויות לחוש בלחץ להפחית את המשכורות או לקצץ את ההטבות לעובדיהן בתגובה.
ברגע שנפתח מיקום וולמארט, המחירים הנמוכים, הריכוז ובחירת הסחורה בחנויות שלו נוטים להרחיק את הצרכנים מהקמעונאים המקומיים. עם פחות תנועה ברגל וירידה במכירות, קמעונאים מקומיים רואים שהרווחים שלהם נופלים, מה שמאלץ אותם לקבל החלטות לקיצוץ עלויות. עם זאת, אסטרטגיות מסוג זה לא יכולות להספיק כדי לפתוח עסקים כאלה, שכן וולמארט ממשיך לפעול ברווחיות בזמן שההפסדים של הקמעונאים המקומיים גוברים. עם הזמן, וולמארט עשוי לבחור להעביר את החנות שלה למקום אחר, אך השפעת הגעתה הראשונית עשויה להמשיך ולהימשך גם לאחר מכן.
המונח אפקט וולמרט שימש לראשונה בשנות התשעים, אך צ'רלס פישמן כתב ספר בשם "אפקט וול-מארט" בשנת 2006 בו מפרט כיצד כלכלות מושפעות מוולמארט. פישמן חורג מהיתרונות והחסרונות של עסקים מקומיים אך כולל גם כיצד Walmart יכול להשפיע באופן חיובי ושלילי על צרכנים.
