גיימרים ברחבי העולם עוקבים מקרוב אחר משחקי הקונסולות במשחקי הווידיאו. למרות שההיבט הכספי לרוב הולך לאיבוד מהרעש סביבו, הרווחיות היא המדד החשוב ביותר שחברה מחפשת בסופו של דבר.
הכלכלה מאחורי מכירות קונסולות משחקי הווידיאו
לדור הקודם של הקונסולות (המכונה הדור השביעי) היו שלושה מתמודדים עיקריים: Sony Corp. (SNE) PS3, Microsoft Inc. (MSFT) Xbox 360 ו- Nintendo Wii. ה- Wii של נינטנדו תוכנן יותר למשחקי פנאי מאשר למשחקי הארדקור, אך בשנים האחרונות הוא מכר לעיתים את הקונסולות האחרות. הדור הנוכחי של קונסולות המשחק הוא הדור השמיני של הקונסולות. הקונסולות מהדור השביעי שיחקו את מחזור חייהן ונמצאות בשוק מספיק זמן כדי לנתח את האסטרטגיות והמודלים העסקיים שלהן. כשירותה של סוני טמון ביכולות החומרה שלה, בהתחשב בהיסטוריה הארוכה של מומחיותה בתעשיית האחסון, ואילו מיומנותה של מיקרוסופט טמונה בתוכנה, נוכח הדומיננטיות שלה בתוכנות הפעלת מחשבים.
הדור השמיני של הקונסולות החל בשנת 2012 וכולל את PS4 של סוני, XBox1 של מיקרוסופט ו- Nintendo WiiU. ה- PS3 ו- Xbox 360 מכרו יותר מ -80 מיליון יחידות ברחבי העולם מאז שוחררו ב -2006 וב -2005 בהתאמה; ה- Wii מכר יותר ממאה מיליון יחידות. בדרך כלל יש לקונסולות מחזור חיים של כשש עד שמונה שנים, מה שמסייע להן לכסות את עלויות המחקר והפיתוח, הייצור וכו '. בשנת 2006, בעת השקתו של PS3, כל קונסולה נמכרה בהפסד של כ -240 דולר ארה"ב. לכל קונסולה, ואילו ה- Xbox 360 הפסיד בסביבות 125 דולר לארה"ב לקונסולה כאשר הושק בשנת 2005. העלויות הגדולות ביותר ב- PS3 היו עבור כרטיס המסך, כונן Blu-ray ומעבד סלולרי, שכולם הקדימו לזמנם. בעוד ה- Xbox 360 הרוויח רווח לקונסולה שנה לאחר מכן, לקח ל- PS3 לא מעט זמן עד שהחל להתפרק.
סיבה אחת לכך שחברות מוכרות את הקונסולות בהפסד בהתחלה היא לפתות לקוחות לקנות אותן ואז לנסות לפצות על ההפסדים דרך כל משחק שנמכר, כמו גם מנויים מקוונים. כמו כן, ככל שיוצרים יותר ויותר יחידות, העלויות יורדות בסופו של דבר בגלל יתרון הגודל.
מי מעורב?
השחקנים העיקריים המעורבים בענף הם המפתחים, המפרסמים, יצרני הקונסולות והמפיצים. היזמים מבצעים את האומץ והברגים של תכנון וקידוד המשחקים בעוד שהמפרסמים אחראים על ייצור, שיווק וכו '. סוני ומיקרוסופט פועלים גם כבעלי אתרים עבור חלק מהמשחקים שלהם. מכיוון שהעלות לפיתוח משחק ל- PS3 ו- Xbox 360 היא מעל 10 מיליון דולר ומכיוון שרק חלק מהמשחקים הם רווחיים, בדרך כלל המפרסם מממן את פיתוח משחק הווידיאו בעוד שמפתחים מוגבלים לתפקידם ומרוויחים מעט מאוד מ שרשרת הערך. רוב הערך נתפס על ידי מכירות והפצה.
אם אנו מסתכלים על הכלכלה של מפרסמי משחקי וידאו, השיווק מהווה את המרכיב הגדול ביותר, ואחריו עלויות פיתוח, עלויות הפצה ודמי רישוי. עלויות פיתוח מורכבות מעלות שכירת מעצבים, מתכנתים ואנשי צוות נוספים הנדרשים לפיתוח המשחק. מפרסמים משלמים גם דמי מסוים לסוני ומיקרוסופט עבור השימוש בקונסולות שלהם. מפרסמים של צד שלישי משלמים אחוזים מסוימים לסוני כדמי רישוי, אך מדובר במשחקים פנימיים כמו סדרת God of War המאוד פופולרית המאפשרת לסוני לשמור על חלק גדול בהרבה מההכנסות לעצמה. (ראה גם כיצד פועלת ענף משחקי הווידיאו. )
במבט לאחור, סוני קיבלה את האסטרטגיה הראשונית שלה להציע טכנולוגיה מתקדמת במחיר פרימיום שגויה לעומת ה- Xbox 360 הפחות מתקדם שלה. ככל שה- Xbox הוסיפה תכונות נוספות לחומרה שלה כדי להתחרות ב- PS3 וסוני הוציאה גרסה זולה יותר של ה- PS3, PS3 סוף סוף התחיל לבצע ביצועים טובים.
Wii נכנס
ואז יש את ה- Nintendo Wii, הקונסולה שהפתיעה את כולם עם הביצועים שלה, והצליחה למכור את PS3 וגם את Xbox 360 למרות שיש להם יכולות טכניות נמוכות בהרבה מבחינת גרפיקה וכוח עיבוד. ה- Wii שווק לגיימרים מזדמנים וחברתיים לעומת קהל המשחקים המסורתי אליו פקדו ה- PS3 וה- Xbox. בניגוד גמור למתחרותיה, היא גם הצליחה להרוויח מיחידת החומרה שלה כבר מההתחלה. זה גם שומר על נתח גדול בהרבה מכל משחקי ה- Wii שנמכרים, מכיוון שהוא מפרסם את רוב המשחקים בהשוואה ל- Xbox ו- PS3.
למרות שה- Wii התחיל בנימה גבוהה מאוד, סוני ומיקרוסופט הסתגלו במהירות לאתגר על ידי שינוי הקונסולות שלהם. סוני השיקה את ה- PlayStation Eye, ומיקרוסופט השיקה את Kinect, שתיהן שילבו את התכונות של בקר התנועה של Wii.
דור חדש
עם קונסולות המשחק של הדור השמיני, שהחלו בהשקת ה- Wii U של נינטנדו בדצמבר 2012 ואחריהם PS4 של סוני ו- Xbox One של מיקרוסופט, שנה לאחר מכן, הצליחה סוני להפחית בצורה דרסטית את ההפסד שלה לקונסולה בזמן שמיקרוסופט רושמת הפסדים גבוהים יותר לקונסולה. אפילו ה- Wii U נמכר כעת בהפסד.
גם הדור הזה עשוי לראות תחרות קשה מצד סמארטפונים וטאבלטים שמריצים אנדרואיד ו- iOS. הכנסות קונסולות כבר נפלו מהכנסות המשחקים של אנדרואיד ו- iOS. אנליסטים רבים צופים כי זה עשוי להיות הדור האחרון של קונסולות המשחק הביתיות. כמו כן, גרפיקה ממוחשבת צפויה לעלות על גרפיקה של קונסולות. על פי נתוני המכירות הנוכחיים, נראה כי ה- PS4 של סוני הצליח לנכון מבחינת התמחור והתכונות ומוביל את שתי הקונסולות האחרות בהפרש רחב. (ראה גם קונסולות מלחמות מתחממות . ) החל משנת 2017, נתונים מסטטיסטה מראים את הפלייסטיישן 4 עם נתח השוק הגדול ביותר ב -19.64%.
בשורה התחתונה
סוני שלטה בשוק קונסולות המשחק עם ה- PS2 שלה, אך מעד עם ה- PS3 והעניק לנינטנדו ומיקרוסופט דריסת רגל גדולה יותר בשוק. נראה שחזר חלק מהנתח בשוק עם ה- PS4, אך רק הזמן יגיד כיצד טכנולוגיה חדשה והרגלי צריכה משתנים ישפיעו על ענף המשחקים הקונסולות.
