סיכון עסקי מפריע ליכולתה של החברה לספק למשקיעים ובעלי העניין שלה תשואות צפויות. חברה יכולה להפחית חשיפה שלילית לסיכון עסקי על ידי זיהוי סיכונים פנימיים וסיכונים חיצוניים.
גורמי סיכון פנימיים
סיכונים פנימיים מתמודדים עם חברה מתוך הארגון שלה ונוצרים במהלך פעילותה הרגילה של החברה. ניתן לחזות סיכונים אלה באמינות מסוימת, ולפיכך, לחברה סיכוי טוב להפחית את הסיכון העסקי הפנימי.
שלושת סוגי גורמי הסיכון הפנימיים הם גורמים אנושיים, גורמים טכנולוגיים וגורמים גופניים.
1. סיכון גורם אנושי יכול לכלול:
- שביתות איחוד חוסר יושר על ידי עובדים ניהול או מנהיגות לא יעילים כישלון מצד יצרנים או ספקים חיצוניים חוסר תשלומים או חוסר תשלומים על הצד של הלקוחות והלקוחות.
סוגיות כוח אדם עשויות להוות אתגרים תפעוליים. עובדים אשר חולים או נפגעים וכתוצאה מכך אינם מסוגלים לעבוד יכולים להקטין את הייצור. ייתכן שתצטרך חברה להעסיק או להחליף את מפתח כוח האדם להצלחת החברה. שביתות יכולות להכריח את העסק להיסגר.
2. סיכון טכנולוגי כולל שינויים בלתי צפויים בייצור, אספקה או הפצה של מוצר או שירות של חברה.
לדוגמא, סיכון טכנולוגי שעליו יתמודד עסק כולל מערכות הפעלה מיושנות המורידות את יכולת הייצור או שיבושים באספקה או במלאי.
3. סיכון פיזי הוא אובדן או נזק לרכוש החברה.
חברה יכולה להפחית סיכונים פנימיים על ידי גידור החשיפה לשלושת סוגי הסיכון הללו. לדוגמה, חברות יכולות לקבל ביטוח אשראי עבור חשבונותיהן הניתנים לחובות באמצעות מבטחים מסחריים, ומספקות הגנה מפני שהלקוחות לא ישלמו את חשבונותיהם. ביטוח אשראי הוא לרוב מקיף מאוד ומספק הגנה מפני פירעון בחובות ממגוון רחב של סיבות, המכסה כמעט כל סיבה מסחרית או פוליטית שאפשר להעלות על הדעת בגין אי תשלום.
גורמי סיכון חיצוניים
סיכונים חיצוניים עולים עקב אירועים כלכליים הנובעים מחוץ למבנה התאגידי. אירועים חיצוניים המובילים לסיכון חיצוני לא יכולים להיות נשלטים על ידי חברה אחת או שלא ניתן לחזות אותם ברמת אמינות גבוהה. לכן קשה להפחית את הסיכונים הנלווים.
שלושת סוגי הסיכונים החיצוניים כוללים גורמים כלכליים, גורמים טבעיים וגורמים פוליטיים.
1. סיכון כלכלי כולל שינויים בתנאי השוק.
כדוגמא, ירידה כלכלית כוללת עלולה להביא לאובדן הכנסות פתאומי ובלתי צפוי.
2. גורמי סיכון טבעיים כוללים אסונות טבע המשפיעים על פעולות עסקיות רגילות.
רעידת אדמה, למשל, עשויה להשפיע על יכולתו של עסק קמעונאי להישאר פתוח מספר ימים או שבועות, מה שיוביל לירידה חדה במכירות הכוללות בחודש. זה יכול גם לגרום נזק לבניין ולסחורה שנמכרת.
3. הסיכון הפוליטי מורכב משינויים בסביבה הפוליטית או במדיניות השלטונית הנוגעת לעניינים כספיים.
העלאות בשיעורי הריבית, שינויים בחוקי היבוא / יצוא, מכסים, מיסים ותקנות אחרות עלולים להשפיע לרעה על עסק.
מכיוון שלא ניתן לחזות ברמת דיוק סיכונים חיצוניים, קשה לחברה להפחית את שלושת גורמי הסיכון הללו. סוגים מסוימים של ביטוח אשראי יכולים להגן על חברה מפני אירועים פוליטיים במדינות אחרות, כגון מלחמה, שביתות, החרמה, אמברגיות סחר ושינויים בתקנות היבוא / ייצוא.
כיצד לנהל את הסיכון העסקי
הדרך הטובה ביותר לנהל את הסיכון העסקי היא לשמור על רמת הון נאותה. פעולה זו מאפשרת לחברה להסתער על סערות פנימיות (עדכון או החלפה של החלפת מכונות או מערכות לקויות, נניח), להתאים או לצאת לסיכונים בלתי צפויים ולהתמודד עם בעיות פוליטיות. חברה זקוקה להון על מנת לבצע ביטוח אשראי, למשל; עלויות הכיסוי הן בדרך כלל מחצית של 1% מכל דולר בהכנסות ממכירות המוחזקות בספר החשבונות.
על חברה עם רמה גבוהה יותר של סיכון עסקי לבחור במבנה הוני שיש לו יחס חוב נמוך יותר כדי להבטיח שהיא תוכל לעמוד בהתחייבויות הכספיות שלה בכל עת.
