עם שבוע הבוס עלינו, האם תהית לעתים קרובות כמה אתה שווה לבוס או למעסיק שלך? לחלופין, אם אתה בעל עסק שמוביל צוות, האם תרצה לדעת מה העובדים שלך שווים לך? להלן שיטה לחישוב ערך זה.
ראשית, חשבונאות היא גם אמנות וגם מדע. ההיבט המדעי מגלם את כל הניתן לכימות, כגון משכורות, הטבות, פחת ציוד ועלויות אחרות. האומנות בחשבונאות, לעיתים מעורערת על ידי מס הכנסה, היא הקצאת ערך לאלמנטים כמו מורל עובדים, רצון טוב ובלתי מוחשיים דומים, שלא ניתן למדוד אותם בדולרים ובסנטים. (אם מס הכנסה מאתגר אותך, בדוק את הישרדות מביקורת מס הכנסה .)
TUTORIAL: השקעה 101
אם כן, בחישוב שוויו של עובד למעסיק, מרכיבים אלו משולבים ביצירת מאזן, כאשר השורה התחתונה שלו משקפת ערך חמקמק ואולי שרירותי במקצת. להלן גורמים עיקריים שיש לקחת בחשבון לקביעת שווי העובד למעסיק. כאשר כל עלויות העובד מופרעות מנכסי העובד, השאר הוא שווי העובד.
הוצאות מעביד הוצאות גיוס
פרסום לעובדים, סקר יישומים, ראיון מועמדים נבחרים ובסופו של דבר שכירתם עולה זמן וכסף. אם החיפוש אחר עובד מוסמך לוקח זמן והפרסום ממשיך, ההוצאות מצטברות. אם משמש סוכנות תעסוקה לחיפוש, יש לשלם עמלה עבור אותו שירות. לכן, עוד לפני שמוסיפים עובד חדש לצוות, הוצאות כבר הוצאו.
העלות בזמן, ואולי הפרודוקטיביות שאבדה, בכתיבה, פרסום ומעקב אחר פרסום, עשויה לחשב גם בהוצאה הראשונית של שכירת כוח אדם חדש.
שכר
שכר הוא עלות קבועה, העשויה לעלות מדי שנה ככל שעובד הופך להיות בעל ערך למעביד. הצטברות ניסיון קבועה של העובד, ספציפית לתפקיד, הבנתם ואירוחם לתרבות החברה, הופכת את העובד ליותר חשוב וניתן לזכות בהעלאות תקופתיות שישקפו את הערך המוגבר הזה.
אימונים
עובדים חדשים עשויים לדרוש הכשרה לביצוע עבודתם. שוב, יש לחשב את הזמן והמאמץ בעלות. במהלך תקופת ההכשרה העובד לא יהיה פרודוקטיבי כמו שיהיה בסיום ההדרכה. (למידע נוסף על עלות עובדים חדשים, קרא את עלות שכירת עובד חדש .)
יתרונות
ביטוח בריאות, תכניות שיניים, ימי מחלה, חופשות בתשלום, תכניות פרישה, החזר שכר לימוד והטבות אחרות מסתכמות בהוצאה גדולה של מעסיק. לעתים קרובות, ערך חבילת הטבות יכול לעלות על משכורתו של עובד. עם זאת, חבילת הטבות אטרקטיבית עשויה להיות נחוצה בכדי למשוך אנשי ניסיון מנוסים ואיכותיים, שבמקרים מסוימים יש להם בחירת מקום עבודה.
ביטוח סוציאלי והוצאות אחרות המוקנות בחוק
בנסיבות מסוימות, על המעסיקים לשלם מיסים לביטוח לאומי / FICA, 6.2% על סך 106, 800 הדולר מהשכר. הוצאות הפיצויים של Medicare ועובדים נגרמות גם על ידי המעסיק.
הוצאות שהוקצו לשירותי תפעול גופני , עלויות תחזוקה, שכר דירה או משכנתא וביטוח הוצאות אלה ניתנות לחלוקה שווה בין מספר העובדים לקביעת עלויות הפרט שלהם לעומת סך כל ההוצאות הללו. בין אם הבניין בו אתם עובדים גדול או קטן, ישנן עלויות רבות הכרוכות בהפעלתו ותחזוקתו. בראש הרשימה יש עלויות משכנתא או שכירות. עלות השירותים - חשמל, גז ומים - הוצאות משמעותיות נוספות. תחזוקה ותיקונים עולים גם הם במשוואה, וכך גם פינוי פסולת, עבודות נוף, פינוי שלג והוצאות מקריות אחרות.
ציוד
מחשבים, שירות טלפונים, טלפונים סלולריים, שימוש ברכב וציוד אחר, הנדרש על ידי העבודה, ומסופק על ידי המעביד, הוא הוצאה גדולה נוספת שמובילה למשוואה.
הוצאות מקריות חברות המעסיקות אנשי מכירות נוסעים עשויות להיות הוצאות עבור נסיעות, אוכל ולינה. עלויות אלה יכולות להוסיף גם להוצאה חודשית משמעותית. אם איש מכירות לא מייצר מכירות במשך שבוע-שבועיים, בעוד ההוצאות מצטברות, ההפסד לחברה יכול להיות משמעותי.
האמור לעיל מייצג את ההוצאות העיקריות שיש לקחת בחשבון בעת חישוב שווי העובד לחברה. יש להפחית את סך כל הוצאות המעסיק הללו מהערך הכימות של העובד בכדי להגיע לשווי הנקי של העובד. ישנן דרכים שונות נוספות לחישוב מספר זה, אשר יוסבר להלן. כעת, בואו נסתכל על הנכסים והערכים של עובד.
נכסי עובדים ופריון ערך
דרך נפוצה לחשב את שווי העובד, לחברה, היא לחלק את הרווח הנקי של הפירמה במספר העובדים. עם זאת, שיטה זו מייצרת רק מספר ממוצע לערך כל העובדים ולא לפי שווי הפרט.
שיטה מדויקת יותר תהיה חישוב הפריון של העובד - משימה קלה אם העובד עובד על פס ייצור ומגלה 100 ווידג'טים לשעה, אותם מוכרת החברה ברווח נקי של 10 סנט לכל ווידג'ט. ניתן לכמת את תפוקת העובד, וכל ההוצאות, הישירות והמקריות, המיוחסות לעובד זה מנוכות בכדי להגיע לשווי נקי. שכר והטבות, כאמור, יהיו לרוב ההוצאות המובילות עבור המעביד.
ניתן לחשב באופן דומה את שוויו של איש מכירות לחברה. הנוסחה היא ערך נטו של מכירות בניכוי הוצאות.
עבור עובדים אחרים, כמו עובדי טכנולוגיות מידע, רואי חשבון, גרפיקאים, אנשי משאבי אנוש ועובדי ידע אחרים, החישוב קשה יותר מכיוון שלא ניתן לתת את הפרודוקטיביות של עובדים אלה מספר ספציפי ומדויק. יש להקצות לכל עובד כזה ערכי פרודוקטיביות שרירותיים.
בשורה התחתונה הערך הנקי של עובד למעביד אינו ניתן למחשבה בקלות, למעט במקרים פשוטים. עבור עסקים קטנים עם מספר מצומצם של עובדים, המעביד עוקב בדרך כלל אחר היעדים והיעדים שנקבעו עבור כל עובד ואז מודד כמה מהר, לחלוטין וכמה עלות היו קשורים להשגת היעדים והמטרות הללו. בחישוב נוסחת מדדי הביצועים הזו הם טעויות, עיכובים או שברים שנגרמים על ידי העובד ומה הם עולים למעסיק. לא משנה מה המספר שיגיע בסופו של דבר, זה ישקף רק את הערך החלקי של האדם.
יש גם בלתי מוחשיים של עובדים - גישה, דייקנות ונכונות "ללכת עוד צעד" - אי אפשר לכמת אותם, אם כי הם מוסיפים באופן משמעותי לערכו של העובד. (לאחר שגילית את הערך שלך, השתמש בו בקריאה לא מצליחים להעלות? משא ומתן על היתרונות שלך .)
