זה נראה כמו תחזית סבירה של קדרות עבור חברה שנמצאת בשליחות להיות השוק לכל דבר והיא נסקרת על רקע הטכנולוגיה והעוצמה הלוגיסטית שלה. עם זאת, פרופסור ומייסד אוניברסיטת ניו יורק, סקוט גאלווי, מאמין שלמרות שאמזון תהיה הראשונה שתחצה את אבן הדרך של שווי הטריליון דולר, סביר להניח שהיא גם תיפרד.
המקרה לפירוק אמזון
עד שנת 2020 אמזון תהיה חברת שווי השוק הראשונה של טריליון הדולר שלנו, אך אל תתחיל לחגוג עדיין, ברגע שפרקליט מחוז יבין שדרך הקו הכחולה המהירה ביותר לאחוזת הנגיד תהיה ללכת אחרי אמזון ולפרק אותם כ אנו מתחילים לחבר בין הנקודות ומבינים שהמדהים האלה הורסים עבודות מהר יותר מכפי שנוכל ליצור אותם מחדש, "אמר גאלווי.
חשש זה הידהד לאחר המגע המיידי של עסקת אמזון-פול פודס, כאשר החברה נאלצה למהר להבהיר כי אין לה תוכניות קיימות לאוטומציה של משרות קופאיות, על פי CNBC. אך העובדה שאמזון כבר בחנה את אמזון גו, חנות עם מינימום אוצרות אנושית, בסיאטל מראה כי הדאגות הללו אינן לגיטימיות כמעט.
בלומברג דיווח כי החל ממרץ אמזון מעסיקה 351, 000 עובדים, עלייה של 43 אחוזים בהשוואה לשנה שעברה. ג'ף בזוס הודיע על יצירת 100, 000 משרות בינואר.
פרספקטיבה על צמיחה ופוטנציאל
בצד זה, הניתוח של גאלווי מציין בדיוק את סוג הבהמות שהפכה אמזון ואת הפוטנציאל שהיא עדיין צריכה לצמוח.
שווי שוק: בעוד חמש שנים, שווי השוק של אמזון גדל ביותר מ- 360% מכמעט קרוב ל -107 מיליארד דולר ביולי 2012, למרחק מדהים של כחצי טריליון דולר עכשיו. אם יש לזכור את ההיסטוריה הזו ואת התרחבותה האגרסיבית באמצעות רכישות בחשבון, שווי השוק של אמזון להכפיל לטריליון דולר בשלוש השנים הבאות אינו נראה בלתי אפשרי לחלוטין.
( מקור תמונה: FactSet )
מכולת: קח את הדוגמא של עסקת Whole Foods שנערכה לאחרונה בספורט עם תג המחיר הכבד של 13.7 מיליארד דולר. במהלך ההכרזה, המניה של אמזון זינקה ובכך למעשה שילמה עבור העסקה עם הרווח שלה תוך שהיא מלחיצה מאוד את מתחרותיה. אבל התמורה עבור אמזון רק החלה. "העסקה הזו תהיה עבור אמזון כפי שהייתה אינסטגרם עבור פייסבוק, רכישה גאונית שנותנת להם רכב צמיחה לא יאומן", הוא אומר. ענף המכולת של 712 מיליארד דולר הוא ענף הצרכנים הגדול ביותר בארה"ב, וגלוואי סבור שהוא בשל לשיבוש. הפוטנציאל של ענקית המסחר האלקטרוני הוא עצום שכן בשנה שעברה רק 1.4% מהמכירות של מוצרי צריכה הנעים במהירות (כמו מצרכים) בארה"ב התרחשו ברשת.
מדיה: בין אם התוכן המקורי שלה או השידורים הספורטיביים שלה, אמזון מגדילה את יכולותיה בתוכן. נטפליקס החליטה להוציא השנה 6 מיליארד דולר על תוכן מקורי, ואמזון קרובה אחריה עם תקציב של 4.5 מיליארד דולר. השנה גם אמזון זכתה בזכויות להזרמת משחקי NFL, ולא רק למצוא דרך אחרת להתפתל בחייהם של הצרכנים, אלא גם להוסיף זרם הכנסות גדול נוסף לקיטי שלו על ידי חיוב 2.8 מיליון דולר עבור מקום מודעות בן 30 שניות. תאר לעצמך את טווח ההגעה ואת המתיחה של הכנסות המודעות שהיא יכולה להשיג אם היא תצליח להגדיל את זה לאירועים גדולים יותר כמו גביע העולם בכדורגל או האולימפיאדה.
Takeaways מפתח
- הטכנולוגיה של אמזון והשוליים הנמוכים סייעו לה לייחס את מתחרותיה במספר מגזרים. מצד אחד, הנוכחות הגוברת של אמזון במגזרים רבים יותר תהפוך את זה חיוני ללקוחות ותייצר לחץ כלפי מטה על המחירים; עם זאת, הדחיפה של החברה לטכנולוגיה ואוטומציה עשויה להשפיע לרעה על מקומות העבודה.
השאלה הבאה
קצב החדשנות מאז סוף המאה הביא לנו שפע של סחורות ונוחות רבה. אך נראה כי העלות היא במשרות, במיוחד עבור מגזרים מסורתיים. בסופו של דבר, מי יעדיפו המחוקקים: העשירים הטכנוקרטיים, או המרוששים החדשים והמובטלים?
