מהו גירוי כלכלי?
גירוי כלכלי מורכב מניסיונות של ממשלות או סוכנויות ממשלתיות לעורר כלכלה כלכלית. גירוי כלכלי הוא השימוש בשינויים במדיניות המוניטרית או הפיסקלית לצמיחה בהתחלה במהלך מיתון. ממשלות יכולות להשיג זאת באמצעות טקטיקות כמו הורדת ריביות, הגדלת ההוצאות הממשלתיות והקלות כמותיות, אם נזכיר כמה.
הבנת תקרת החוב
הסבר גירוי כלכלי
במהלך מחזור עסקים רגיל, ממשלות עשויות לנסות להשפיע על קצב הצמיחה הכלכלית והרכבן באמצעות כלים שונים העומדים לרשותם. ממשלות מרכזיות, כולל הממשל הפדרלי בארה"ב, עשויות להשתמש בכלי המדיניות הפיסקלית והמוניטרית כדי לעודד צמיחה. באופן דומה, ממשלות ומדינות מקומיות יכולות גם לעסוק בהוצאות גירוי על ידי יזום פרויקטים או התקנת מדיניות המעודדת השקעות במגזר הפרטי.
כלכלנים מתלבטים עם היתרונות של גירוי כלכלי
כמו דברים רבים בכלכלה, תוכניות גירויים שנויות במחלוקת במידה מסוימת. ג'ון מיינרד קיינס, כלכלן בריטי מראשית המאה העשרים, קשור לרוב למושג הגירוי הכלכלי, המכונה לעיתים אמצעים נגד מחזוריים. התיאוריה הכללית שלו טענה כי בתקופות של אבטלה גבוהה מתמדת, הממשלות צריכות להוציא גרעון לבזבז במאמץ לעורר ביקוש נוסף, להעלות את שיעורי הצמיחה ולהקטין את האבטלה. בהמרצת צמיחה, הוצאות הגירעון יכולות, בנסיבות מסוימות, לשלם עבור עצמה באמצעות הכנסות ממיס גבוהות יותר כתוצאה מצמיחה מהירה יותר.
סיכונים פוטנציאליים של הוצאת גירוי כלכלי
קיימות כמה טענות נגדיות לקיינס, כולל ויכוחים תיאורטיים מעט לגבי "השוויון הריקארדיאני" ומושג הצפיפות. הראשון, שנקרא על פי עבודתו של דייוויד ריקרדו עוד בראשית שנות ה -18, מציע לצרכנים להפנים את החלטות ההוצאות הממשלתיות באופן שיואם את אמצעי הגירוי הנוכחיים. במילים אחרות, ריקרדו טען שהצרכנים יבלו פחות היום אם היו מאמינים שישלמו מיסים עתידיים גבוהים יותר בכדי לכסות את הגירעונות הממשלתיים. אף כי עדויות אמפיריות לשוויון הריקארדיאני אינן ברורות, היא נותרה שיקול חשוב בהחלטות המדיניות.
מביקור הצפיפות עולה כי הוצאות הגירעון הממשלתי יפחיתו את ההשקעה הפרטית בשני אופנים. ראשית, הביקוש הגדל לעבודה יגדיל את השכר, מה שפוגע ברווחים העסקיים. שנית, יש לממן גירעונות בטווח הקצר על ידי חובות, מה שיגרום לעלייה שולית בשיעורי הריבית, מה שיהיה יקר יותר לעסקים להשיג מימון הכרחי להשקעותיהם שלהם.
טיעונים נוספים נגד הוצאת גירויים מכירים בכך שצורות גירוי מסוימות עשויות להועיל על בסיס תיאורטי, אך עומדות בפני אתגרים מעשיים. לדוגמא, הוצאות גירויים עשויות להתרחש בזמן הלא נכון בגלל עיכובים בזיהוי והקצאת הכספים. שנית, ממשלות מרכזיות פחות יעילות בהקצאת הון למטרה השימושית ביותר שלה, מה שמוביל לפרויקטים בזבזניים בעלי תשואה נמוכה.
