הון אנושי מתאר את הידע, מערכי המיומנות והמוטיבציה של העובדים המספקים ערך כלכלי למשרד. חשוב שחברה תעסוק בפיתוח ההון האנושי של עובדיה לצורך צמיחת המשרד. שיפור ההון האנושי של העובדים יביא למורל גבוה יותר, פריון מוגבר ותחושת שייכות לחברה. ההון האנושי אינו סטטי וניתן לשפר אותו באמצעות חינוך. משרד יכול לשפר את ההון האנושי של עובדיו באמצעות השכלה והשתלמות באתר.
חברה יכולה לחפש להשקיע בחינוך עובד על ידי הצעתו לשלם את חלק שכר הלימוד במכללה או את כולו. השקעה בחינוך במכללה של עובד מכינה אותו לעבודה בתפקידים מתקדמים יותר בחברה. לדוגמה, נניח שעובד עובד בחטיבה ההנדסית במשרד. המשרד יכול להגדיל את ההון האנושי על ידי השקעה בתואר עסקי בוגר עבור המהנדס.
חברה יכולה להשתמש בחינוך באתר כמו סדנאות כדי להגדיל את ההון האנושי של עובדיה. באמצעות סדנאות באתר, משרד יכול לשפר את מערך המיומנות של עובדיו. לדוגמא, חברה יכולה ליצור סדנה שתלמד את עובדיה שפת תכנות וניתוח נתונים. זה מצייד את העובדים במערך מיומנויות חדש ומסייע בשיפור ההון האנושי.
דרך נוספת שחברות יכולות לשפר את ההון האנושי שלהן היא על ידי הצעת ימי עיון. ימי עיון אלה מעניקים לעובדים אפשרות ללמוד ממומחים שיש להם פונקציות עבודה דומות. זה יכול להוביל לחילופי רעיונות, טיפים וטכניקות חדשות להגדלת היעילות הכוללת של העובדים.
