מיהו לארי אליסון
לארי אליסון הוא המייסד של חברת התוכנה אורקל תאגיד (ORCL) שהקים בשנת 1977. הוא שימש כמנכ"ל החברה עד 2014, ועדיין משמש כיו"ר הדירקטוריון וקצין הטכנולוגיה הראשי. החברה שלו התפרסמה בהצלחה בשנת 1986, אך סבלה מבעיות בבקרת איכות בשנת 1988. סוגיות אלו הובילו לבעיות בתזרים מזומנים, הפסדים תפעוליים, מחיר מניה יורד וכמעט לאחר פשיטת רגל לאחר מספר שנים. ההנהלה הבכירה החדשה עבדה עם אליסון כדי להפוך את הבעיות הללו עד 1994. כמובילה בתחום תוכנת CRM (ניהול קשרי לקוחות), אורקל היא אחת מחברות הטכנולוגיה המצליחות בעולם. בסוף 2018 שווי השוק של אורקל הוא יותר מ -170 מיליארד דולר. כבעל המניות הגדול בחברה, אליסון בעלת שווי נטו של 55 מיליארד דולר, והיא מדורגת במקום ה -5 ברשימת המיליארדרים של פורבס לשנת 2018. במרץ 2018 הקים אליסון את סנסיי, סטארט-אפ בריאות המתמקד בחקלאות הידרופונית ובנסיעות נופש. ב- 28 בדצמבר, 2018, הוא נבחר לדירקטוריון של טסלה אינק (TSLA).
מהנשירה למיליארדר
לארי אליסון נשר משתי אוניברסיטאות ברציפות ואף פעם לא סיים את לימודיו. במקום זאת, הוא גילה שהוא מיומן בתכנות תוכנה. הוא עבד כמתכנת מחשבים כ -10 שנים לפני שהקים את אורקל בשנת 1977, למרות שהחברה לא קיבלה את השם הזה עד שנת 1983. היא נקראה בתחילה מעבדות פיתוח תוכנה. בית הספר לעסקים בהרווארד הגדיר אותו כיזם השנה בשנת 1990.
לא הרבה ידוע על האופן בו אליסון משקיע את המיליארדים שלו, אבל הוא ידוע בזכות ההוצאות המפוארות שלו. הוא עלה לכותרות כשרכש יאכטה של 194 מיליון דולר והוציא 80 מיליון דולר בכדי לתפוס את גביע אמריקה. בשנת 2016 הוא תרם 200 מיליון דולר לאוניברסיטת דרום קליפורניה למרכז מחקר לטיפול בסרטן. הוא עשה השקעות נדל"ן ענקיות כולל אי שלם בהוואי וכמה חבילות במאליבו, קליפורניה.
החיים של לארי אליסון
אליסון נולדה בסאות 'סייד של שיקגו לאם ענייה, לא נשואה, בת 19. ילד חולני, הוא אומץ על ידי דודו ודודתו. האחרון נפטר לפני שסיים את שנות העשרה. אליסון הוציא את הנורמות ואת הלחץ של משפחתו להפוך לרופא כדי לצמוח לאחד האנשים העשירים בעולם.
בשנות השבעים אליסון, נשירה של המכללה, הסתובבה בשורה של שמונה שנים של משרות שכללה את קרן הכבאי, וולס פארגו & החברה ותאגיד אמדל. בדרך הוא אסף מיומנויות מחשב בסיסיות בהן השתמש כמתכנת באמדאל, שם עבד על מערכת הראשי פריים התואמת IBM.
בשנת 1977, אליסון ושני מקורבי אמדל, רוברט כורה ואד אוטס, השיקו מעבדות לפיתוח תוכנה והועסקו על ידי ה- CIA בפיתוח מערכת ניהול מסדי נתונים יחסי (RDBMS) בשנת 1978. אליסון כינה קוד הפרויקט אורקל. הוא למעשה קרא לזה גרסה שנייה של אורקל, מכיוון שידע שקונים יעדיפו את זה על גרסה אחת. המתכנת גם ביסס את המערכת שלו על סוג חדש של שפת בסיס נתונים עליו קרא לאחרונה בעבודה מחקרית של יבמ: SQL. עם הזמן אורקל התפרסמה כל כך עד שגרמה לאליסון להיכלל באקדמיה להישג בשנת 1997.
בתחילת שנות השמונים היו במעבדות לפיתוח תוכנה שמונה עובדים בלבד והכנסות שהגיעו בקושי למיליון דולר. בשנת 1981, יבמ חתמה על אורקל, ובשבע השנים הבאות מכירות החברה הוכפלו עד כדי כך שאליסון שינה את שם החברה לחברת אורקל, לאחר המוצר הנמכר ביותר שלו. שגיאות בחשבונאות גרמו להנפקה הציבורית הראשונית של אורקל כמעט להוציא את החברה לפשיטת רגל. אליסון הציגה מוצרים חדשים, החליפה צוות וביצעה שינויי ניהול.
עד 1992 הציגה אליסון גרסה פופולרית למערכת בסיסי הנתונים הנקראת אורקל 7, שסחפה את החברה לפסגת תחום ניהול בסיסי הנתונים. בנקים, תאגידים, ממשלות, חברות תעופה ואחרים היו תלויים במערכת המחשבים. הוול סטריט ג'ורנל כינה את אליסון המנהלת בעלת השכר הגבוה בעולם. המיליארדר הרחיב את החברה שלו באמצעות רכישת עסקים שכללו את Retek, PeopleSoft, Hyperion Solutions, Siebel Systems ו- Sun Microsystems.
אורקל שרדה את ההתרסקות של מניות הטכנולוגיה שבאה אחרי בועת הדוט-קום, ובנובמבר 2000, אליסון הוצגה על שער השער של מגזין פורטון כ"האיש העשיר הבא בעולם. "אורקל תאגיד צמחה לחברה ענקית שמעסיקה יותר מ 130, 000 איש ומתהדר ברווחים ברוטו שנתיים של כ -30 מיליארד דולר.
בשנת 2014 ויתר אליסון על תפקידו כמנכ"ל והפך ליו"ר המנהל וקצין הטכנולוגיה הראשי. בשנת 2016 אמר המיליארדר לכיתת הבוגרים באוניברסיטת דרום קליפורניה, "אל תפחד להתנסות ולנסות המון דברים שונים. ואל תתנו למומחים להרתיע אתכם כשאתם מאתגרים את הסטטוס קוו."
מאפייני גביע אליסון
רבות מהרכישות של אליסון תוארו כ"מאפייני גביע ". עבור אליסון, רבים מהמאפיינים שלו מייצגים חזון למקומו בעולם שלאחר אורקל. הוא רואה בעיניו כמה מבתיו כמוזיאוני אמנות פוטנציאליים שיכללו את אוסף האמנות העצום שלו. יש לו בית לאמנות המודרנית שלו, אחד לאמנותו מהמאה ה -19 ואחד לאמנות האימפרסיוניזם הצרפתי שלו, כמו גם בית שנבנה בשטח המקדש של ננזן ג'י ביפן כדי לאכלס את האמנות היפנית שלו. ביתו בוודסייד, קליפורניה, שהוא מגוריו העיקרי, הוצב על פי ארמון הקיסר היפני מהמאה ה -16. האחוזה בגודל 23 דונם שווה 70 מיליון דולר ולקח יותר מתשע שנים לבנות. להלן כמה מהרכישות המפוארות ביותר שלו.
האי לנאי: אליסון נשבה עם האי לנאי מאז שטס עליו לפני עשרות שנים במטוס פרטי. כשהפך ל מיליונר, הוא הגשים את חלומו בכך שרכש אותו תמורת 300 מיליון דולר. בבעלותו כל האי מלבד 2%, כולל שני אתרי נופש של ארבע העונות, בית קולנוע, חברת המים, מרבית התשתיות של האי ורבים מהבתים ובנייני הדירות. החזון שלו הוא להפוך את האי ליעד חופשה שמספק לעצמו, ידידותי לסביבה, מלא במלונות יוקרה במיוחד ומעבדת קיימות שיסייעו להפוך את האי לקהילה הירוקה הראשונה, 100% כלכלית. יש לו אפילו תוכניות לעזור לנאי לפתח תשתיות חקלאות מסחריות ברמה העולמית. הוא קנה שתי חברות תעופה והאריך את מסלולי ההמראה בשדה התעופה כדי לפתוח את הנסיעות.
מאליבו: אליסון רוכשת נכסים במאליבו כבר יותר מעשור. הוא רכש רצועת בתים שלמה הממוקמת בחוף המיליארדר. אחד הבתים היה שייך למפיק ג'רי ברוקהיימר, עבורו שילמה אליסון 18 מיליון דולר. אליסון מציב את אחד מבתיו, צימר על פני הים בשטח של 2, 800 מ"ר, להשכרה במחיר של 65, 000 דולר לחודש במהלך הקיץ. כל זאת בנוסף לשלל נכסים שבבעלותו בחוף הפחמן, יחד עם מועדון טניס פנים-יומי, פונדק ומסעדה. אנשים הקרובים לאליסון תיארו את מסע הקניות שלו כהשקעה, והוא הרוויח כמה מהנכסים שלו. למשל, הוא והשף נבו מטסוהיסה, רוברט דה נירו ומפיק הסרטים מאיר טפר, הפכו את פונדק קאסה מליבו ההיסטורי למלון מפואר בסגנון יפני בשם נובו רוקאן.
Porcupine Creek: אחוזה זו בגודל של 249 דונם כוללת מסלול גולף בן 18 חורים ואחוזה בת 27 חדרים מעוצבת על פי וילה איטלקית. האחוזה נמצאת רק 20 דקות נסיעה מגן הטניס ההודי אינדיאני וולס, המארח את טורניר הטניס השנתי של BNP Paribas Open. אליסון, אוהד טניס מושבע, קנה את הטורניר ומתקניו בשנת 2009 תמורת 100 מיליון דולר. ואז, בשנת 2011, הוא רכש את Porcupine Creek תמורת 42.9 מיליון דולר. הוא ממשיך להשקיע באירוע, שמושך את השחקנים המובילים בעולם ויותר מ -450, 000 אוהדים. Porcupine Creek מארח רבים מהשחקנים ומשפחותיהם שנהנים מהבריכה האדירה ומגלשות המים בחום המדברי הלוהט.
צדקה
בנוסף למתנתו של אליסון מאוניברסיטת דרום קליפורניה, הוא הצטרף ל"התחייבות לתת ", יחד עם וורן באפט, ביל גייטס ואחרים בשנת 2012. בכך, התחייב אליסון למסור 95% מעושרו באמצעות נאמנות פרטית בעוד שרוב המתנות הקודמות שלו היו אנונימיות, אליסון הפכה את המשכון למתן מתן לבחירתו של וורן באפט שקיווה שזה יניע אחרים לעשות את אותו הדבר.
