הגדרת קיימות

מהי קיימות?

הקיימות מתמקדת במילוי צרכי ההווה מבלי לפגוע ביכולתם של הדורות הבאים לספק את צרכיהם. מושג הקיימות מורכב משלושה עמודי תווך: כלכליים, סביבתיים וחברתיים - הידועים גם באופן בלתי פורמלי כרווחים, כוכב לכת ואנשים.

איך עובדת הקיימות

קיימות מעודדת עסקים למסגר החלטות במונחים של שנים ועשורים ולא בדוח הרווחים ברבעון הבא ולשקול יותר גורמים מאשר פשוט הרווח וההפסד הכרוכים בכך. לרוב, חברה תנפיק יעדי קיימות ותעבוד כלפיהם. המטרות בדרך כלל סבירות - קיצור של פליטות ב -5%, למשל - כך שכאשר העסק משיג את ציוני הקיימות שלו, הם מסוגלים לקרוא לעצמם "ירוק" או "בר-קיימא".

חברות אלה יכולות להשיג את צרכיהן הקיימים על ידי קיצוץ פליטות, הפחתת צריכת אנרגיה, אספקת מוצרים מארגוני סחר הוגן, ובאמצעות הבטחת הפסולת הפיזית שלהם כנדרש ועם מעט טביעת רגל פחמית ככל האפשר.

חסרונות הקיימות

הדחיפה לקיימות ניכרת באזורים כמו ייצור אנרגיה שבהם המיקוד היה במציאת מרבצים חדשים שיושגו על פני היקף היתרות הקיימות. חברות חשמל למשל, מציבות כיום בפומבי יעדים לייצור אנרגיה ממקורות בר קיימא כמו רוח, הידרו ושמש.

עם זאת, לעבר ייצור בר-קיימא הוא לרוב תהליך מורכב עבור חברות. על ידי ביסוס החלטות על קווי זמן ארוכים יותר, קל יותר להצדיק כמה מההשקעות הגדולות יותר ביעילות ובמקורות מתחדשים. המשקיעים נאלצו להתאים את ציפיותיהם לתשואות מכיוון שחברה שתתחייב לפיתוח משאבים בר קיימא עשויה להשיג תוצאות רווחים צנועות יותר בטווח הקרוב.

חברות רבות זכו לביקורת על ניצול אמצעים לקיצוץ עלויות כמו ביטול ייצור בכדי להשיג עבודה זולה יותר. נוהג זה, אף שהוא מועיל בשורה התחתונה, מגיע לעתים קרובות במחיר של בטיחות וביטחון העובדים.

השגת עבודה זולה בחו"ל ידועה התרחשה בתעשיית הבגדים לאחר התמוטטות מפעל סבאר ב -2013, שם מתו יותר מ -1, 100 איש. כתוצאה מכך, רבות מהחברות הרגישות ביותר להתפרצות צרכנית, לרוב קמעונאים ומסעדות, הודיעו על תוכניות קיימות להפחתת עקבות פחמן, פסולת אריזה וסבל מבעלי חיים.

לדוגמא, מפעל שמאפשר לפסולת שלו לזרום לגוף מים סמוך כדי להימנע מעלויות לטווח הקצר של סילוק נאות, יכול לגרום לנזק סביבתי יקר ומשמעותי לטווח הארוך.

זה גרם לחלק מהמשקיעים להימנע מהשקעות בר-קיימא - לפחות עד שהחברות הופכות שקופות יותר עם הנוהג הכספי שלהן.

דוגמה לקיימות בחברת מותג גדול

הקמעונאים והמסעדות הגדולים הללו מגנים על המותג שלהם בעיני לקוחותיהם, אך החלטות אלה מסננות גם את שרשרת האספקה. כאשר חברה גדולה כמו וולמרט מתחייבת לקיימות, על היצרנים והספקים ברחבי העולם המספקים את וולמרט לדווח על הנהלים העסקיים שלהם.

זה כולל רכישת מזון אלא גם פריטי לבוש ואלקטרוניקה מחברות ומדינות שלא רק מתייחסים לעובדיהם היטב אלא גם מחויבים לקיימות לאורך הרשת. אם ישנם נוהגים שאינם בר קיימא, על הספקים לשלול אותם כדי להמשיך לשרת את וולמארט.

Takeaways מפתח

• הקיימות מתמקדת במילוי צרכי ההווה מבלי לפגוע ביכולתם של הדורות הבאים לספק את צרכיהם. המשקיעים יכולים להיזהר מחברות שמתחייבות לקיימות. למרות שהאופטיקה יכולה להועיל למחיר המניה, המשקיעים חוששים מכך שחברות יהיו שקופות בתוצאות הרווחים שלהן. מותגים גדולים לעתים קרובות מבצעים התחייבות לקיימות, אך לעיתים קרובות לוקח זמן רב להשיג יעדי קיימות.