העובדים הטובים ביותר שלך הם נכס בעל ערך שלא מוחלף בקלות. גם חברות אחרות יבחינו בערכן. להלן חמש הדרכים המובילות לשמר את העובדים המובילים שלך.
1. לפצות כראוי
עובדים טובים ראויים למשכורות נדיבות - וגם הטבות נדיבות והכרה ציבורית. העברת שביעות הרצון שלך מהביצועים תגיע רחוק כדי לעודד את מיטב העובדים שלך להמשיך בעבודה הטובה - ואפילו לשפר אותה.
חלק מהשדות צומחים מהר יותר מאחרים. במקום לקבץ את כל העובדים במחזור סקירה והעלאה מפורסם, יש לפקוח עין על תחומי התמחות (כמו מדעי המחשב) שעשויים לצמוח מהר יותר מאחרים. כדי לשמור על העובדים המובילים שלך בתחומים אלה, וודא שאתה מתעדכן בשיעורי הפיצויים בשוק.
2. להיות גמיש
למרות שלא לכל העובדים יש אחריות משפחתית, גישה גמישה, נדיבה ומבינה כלפי אלה שכן תעזור להשיג נאמנות עובדים לטווח הארוך. מתן אפשרות לעובדים לעזוב במקרה חירום, שעות עבודה או שעות גמישות של עבודה יכול להועיל לאלה שאחרים לא יכלו לאזן בין אחריות הבית והעבודה שלהם. איפשר לעובדים לדחות נסיעות לילה ולהקל עליהם לצאת לחופשות יקדם גם איזון בריא בין חיי העבודה. לבסוף, קיום חופשת אמהות ולידה בתשלום נדיב וגמיש, יכול לעזור למשפחות להסתגל לחבר חדש תוך הבהרת החברה כי החברה מעריכה את ההורים כעובדים.
3. מנהלי רכבת
אין דבר מייאש יותר מאשר לבזבז זמן על פרויקט רק כדי לומר לו, "זה לא מה שהיה לי בראש." מנהלים צריכים להיות מומחים בתקשורת הציפיות וקביעת מועדים ודרישות. הם צריכים גם להיות נגישים וזמינים כדי להבהיר ולענות על שאלות לפי הצורך. לא כל העובדים הבכירים צריכים להיות מנהלים. במקום זאת, יש לבחור במנהלים בזהירות, על סמך מיומנויות תקשורת וחברתיות ולא ותק.
קביעת מנהלים כמדריכים או כמאמנים תעודד גם צמיחת קריירה, עבודת צוות ונאמנות חברות בקרב העובדים. לימוד כיצד להדריך ולמדריך דורש גם הכשרה. זה יכול להיות זהיר למצוא הכשרה רשמית לניהול ואימון מחוץ לחברה.
4. היו יצירתיים עם יתרונות
משתלם להיות נדיב עם הטבות מסורתיות כמו חופשה, ביטוח בריאות, ימי מחלה והתפתחות מקצועית. קבלת מערך יצירתי של יתרונות נוספים - כמו מכוני כושר במקום, חצי יום בימי שישי בקיץ, פירות וקפה בחינם, קרנות השתלמות או הטבות להחזר הלוואת סטודנטים - יכול גם לעשות דרך ארוכה. יש לך משרד מלא עובדים עם משפחות צעירות? אירחו אירועים ידידותיים למשפחה או הציעו הנחות במקומות מקומיים. משרד מלא באנשי מקצוע צעירים? ארגן שעות שמחות וליגות קיקבול.
5. לקדם מקום עבודה חיובי
שבחים באופן קבוע ופומבי על הישגיהם של עובדים בעלי ביצועים גבוהים ושיפור בעובדים פחות מכוכבים יתרמו לכוח עבודה בעל מוטיבציה. זה דורש משוב רציף מצד המנהלים, אך העובדים יצליחו ויהיו מרוצים יותר מהדרכת הקריירה. עידוד עבודת צוות ושיתוף פעולה, במקום תחרות, יטפחו גם סביבת עבודה בריאה בה העובדים לא ירגישו בעונש על ניצול זמן חופשה או שעות גמישות. מחקרים הראו ששיתוף פעולה מוביל לפריון גבוה יותר מתחרות, כך שקידום תרבות של עבודת צוות יועיל לשורה התחתונה שלכם, ובמקביל להוריד את הלחץ ולהפוך את מקום העבודה למקום נעים יותר לבלות בו.
בשורה התחתונה
ישנן דרכים רבות להבטיח שמקום העבודה שלך הוא אחד שבו עובדים טובים ירצו להישאר. יש גישות להגברת השמירה מתמקדות בפיצויים והכרה, אחרות מתמקדות בתרבות עבודה, ואחרות אחרות במנהיגות. מה שכל עובד צריך או רוצה מהעבודה עשוי להשתנות, ולכן כדי לשמור על העובדים הטובים ביותר, על המנהלים לדון עם העובד במטרותיו וסדרי העדיפויות שלו.
