היתרון העיקרי באסטרטגיית הייצור של Just-in-Time (JIT) הוא בכך שהיא מאפשרת לעסקים להבטיח שתמיד יהיה קונה עבור כל פריט שיוצר, תוך שמירה על מלאי נמוך. השימוש באסטרטגיה העסקית של JIT פירושו שעסק מייצר כל פריט כפי שהוא הוזמן. אם אין לקוחות המעוניינים לרכוש פריט, הייצור מפסיק.
תהליך הייצור של JIT פירושו שרמות המלאי נשמרות למינימום. נתון מלאי נמוך במאזן פירושו יחס מחזור מלאי גבוה יותר, מה שגורם לחברה להראות יעילה יותר. יחס מחזור המלאי הוא מדד המשמש במימון תאגידי כדי להעריך עד כמה יעילה חברה מוכרת את מוצריה. על ידי חלוקת העלות הכוללת של מוצרים שנמכרו (COGS) במלאי הממוצע בתקופה נתונה, יחס מחזור המלאי משקף את מספר הפעמים בהן החברה מכרה את המלאי הממוצע שלה. לחברה עם מעט מלאי ללא מלאי יש יחס גבוה בהרבה מחברה עם הוצאות COGS שוות ערך המשתמשת באסטרטגיית ייצור צפויה יותר. יחסי מחזור מלאי גבוהים נחשבים לסימן טוב של יעילות תפעולית, ניהול רכש יעיל ושימוש פרודוקטיבי בפרסום וקמפיינים לקידום מכירות שמטרתם לייצר מכירות.
לאסטרטגיית הייצור של JIT השפעה חשובה על מדדים אחרים של יעילות תאגידית ורווחיות. מלאי נמוך יותר פירושו נתון כולל של הנכס הכולל במאזן, וכל השאר שווה. זה מתורגם ישירות לתשואה גבוהה יותר של סך כל הנכסים (ROTA). יחס ROTA מחלק את הרווחים של החברה לפני ריבית ומיסים בסך כל הנכסים שלה כדי לקבוע באיזו יעילות המודל התפעולי של העסק מנצל את הכספים שהושקעו כדי לייצר רווח. יחס מחזור הנכסים הוא יחס יעילות נוסף המשקף את יכולתה של החברה לייצר הכנסות על ידי חלוקת מכירות נטו בסך כל הנכסים. ירידה במלאי פירושה מכנה קטן יותר בשתי הנוסחאות הללו, מה שמוביל ליחס בריא יותר בכל רחבי הסביבה.
מלבד השיפור במדדים השוואתיים, אסטרטגיית הייצור של JIT מועילה לרווחיות של חברה בדרכים רבות אחרות. ייצור מותנה במכירות פירושו עלויות נמוכות הן עבור חומרי הגלם והן עבור העבודה. אם עסק אינו מעוניין לייצר צבר טובין למכירה, הוא צריך לרכוש רק את החומרים הדרושים לפריטים שכבר הוזמנו, מה שמוביל להפחתה ב- COGS. הוצאות העבודה מופחתות גם מכיוון שמספר שעות העבודה הדרושות למילוי הוראות ככל הנראה נמוך מכפי שיידרש לייצור במשרה מלאה. הייצור לפי דרישה פירושו פחות פריטים שיושבים על מדפים אשר יורדים בערכם אם המכירות יורדות לירידה, והסיכון להפסיד כסף אם מוצר מתיישן מבוטל למעשה. בעוד שחברות רבות חייבות להשקיע הון במחסנים גדולים כדי לאחסן מוצרים למכירה, מלאי מינימלי פירושו הוצאות אחסון כמעט ולא קיימות. הפחתת הוצאות ייצור ותפעול חשובות אלה פירושה רווחים גולמיים ותפעוליים גבוהים יותר, התורמים ישירות לשורה התחתונה בריאה יותר.
