שילוב לאחור מתייחס כאשר עסק הוא הבעלים של ספק בשרשרת האספקה שלו. צורה זו של שילוב אנכי יכולה להועיל לעסק הראשוני אם השליטה בעסק הנמצא במורד הזרם מספקת אספקה מובטחת של תשומות. כמה מהדוגמאות הידועות ביותר לאינטגרציה לאחור כוללות את Apple Inc. ו- Carnegie Steel.
אפל בע"מ הפעילה אסטרטגיית אינטגרציה אנכית במשך עשרות שנים. מוצרי התוכנה שלה ממוקמים למכשירים אלקטרוניים ומערכות מחשב המיוצרות ומורכבות על ידי אפל באמצעות חומרה ורכיבים המיוצרים גם על ידי החברה. השימוש של אפל באינטגרציה אנכית לאחור זכה להצלחה גדולה ואיפשר לחברה לקדם את המוצרים והטכנולוגיה החדשים שלה בקצב מהיר יותר.
אחת הדוגמאות הראשונות לשילוב לאחור נמצאה בקרנגי פלדה, ששלטה ברבים מהתשומות עבור מפעלי הפלדה שלה. קרנגי פלדה הייתה בעלת המוקשים שחילצו עפרות ברזל ומכרות הפחם, מסילות הברזל שהביאו את הפחם למפעלים ולספינות שהביאו את עפרת הברזל, והטחנות שייצרו את הפלדה. באמצעות שילוב נרחב זה של שרשרת האספקה, Carnegie Steel הגדילה את יעילות הייצור שלה.
שילוב אנכי יכול לעבוד גם בכיוון קדימה. במקום להחזיק בספקים, חברה עשויה לרכוש את המפיצים שלה או חברה אחרת בהמשך שרשרת האספקה שמקרבת את המוצר של החברה לצרכן האולטימטיבי של אותו מוצר. לדוגמה, אם אופה מכין קאפקייקס ואז רוכש פורקן שיכול למכור את הקאפקייקס האלה, היא מתרגלת אינטגרציה קדימה.
