תשואה על ההשקעה החברתית (SROI) היא שיטה למדידת ערכים שלא באים לידי ביטוי באופן מסורתי בדוחות הכספיים, כולל גורמים חברתיים, כלכליים וסביבתיים. הם יכולים לזהות באיזו יעילות חברה משתמשת בהון ובמשאבים אחרים כדי ליצור ערך לקהילה. אמנם נעשה שימוש בניתוח עלות-תועלת מסורתי לשם השוואה בין השקעות או פרויקטים שונים, אולם SROI משמש יותר להערכת ההתקדמות הכללית של התפתחויות מסוימות, ומראה הן את ההשפעה הכספית והן על החברתית שיכולה להיות לתאגיד.
SROI מועיל לתאגידים מכיוון שהוא יכול לשפר את ניהול התוכניות באמצעות תכנון והערכה טובים יותר. זה יכול גם להגביר את הבנת התאגיד את השפעתו על הקהילה ולאפשר תקשורת טובה יותר ביחס לערך עבודתו של התאגיד (הן כלפי פנים והן בפני בעלי עניין חיצוניים). פילנתרופים, בעלי הון סיכון, קרנות ועמותות אחרות עשויים להשתמש ב- SROI בכדי לייצר רווחים מההשפעה החברתית שלהם במונחים כספיים.
הנוסחה הכללית המשמשת לחישוב SROI היא כדלקמן:
Deen SROI = IIA × 100% SIV − IIA איפה: SIV = ערך השפעה חברתיתIIA = סכום השקעה ראשוני
הקצאת ערך דולר להשפעה החברתית עלולה להציג בעיות, והתפתחו מתודולוגיות שונות כדי לסייע בכימות התוצאות. תהליך ההיררכיה האנליטית (AHP), למשל, הוא שיטה אחת הממירה ומארגנת מידע איכותי לערכים כמותיים.
הגישה משתנה בהתאם לתוכנית הנבדקת, אך ישנם ארבעה אלמנטים עיקריים הדרושים למדידת SROI:
- תשומות, או השקעות במשאבים בפעילות שלך (כמו עלויות הפעלת, נניח, תוכנית מוכנות לעבודה) תפוקות, או המוצרים הישירים והמוחשיים מהפעילות (לדוגמא, מספר האנשים שהוכנו על ידי התוכנית). או השינויים באנשים הנובעים מהפעילות (כלומר משרות חדשות, הכנסה טובה יותר, שיפור איכות החיים עבור הפרטים; הגדלת מיסים והפחתת התמיכה מהממשלה) השפעה, או התוצאה בניכוי אומדן של מה היה יכול להיות זה קרה בכל מקרה (לדוגמה, אם 20 אנשים קיבלו משרות חדשות אך חמישה מהם היו מתקבלים לעבודה בכל מקרה, ההשפעה מבוססת על 15 האנשים שקיבלו משרות ישירות כתוצאה מתכנית המוכנות לעבודה.)
