טסקו היא חברת מכולת וקמעונאית בריטניה גדולה, שמתחרותיה העיקריות הן ASDA, סיינסבורי ומוריסון, שלעתים קרובות נקראות "ארבעת הגדולים" בבריטניה. Waitrose היא עוד רשת גדולה העוקבת אחר ארבעת הגדולים בטביעת הרגל. בשנים האחרונות, החנוונים הגרמנים אלדי ולידל הפכו גם הם למתחרים חזקים בשוק המכולת בבריטניה.
טסקו מתחרה גם בחנויות נוחות, ההולכות וצוברות פופולריות ככל שטעמם של הצרכנים נע לעבר יותר טיולים עבור פחות פריטים. שוק חנויות הנוחות מקוטע מאוד. נכון לאוגוסט 2015, טסקו היא המובילה בשוק המכולת בבריטניה עם נתח שוק של 28.4%, ואחריה ASDA וסיינסבורי, שלכל אחד מהם נתח שוק של פחות מ -17%. בשנתיים האחרונות לקחו אלדי ולידל נתח שוק מהצדדים הגדולים.
אסדה
ASDA הינה חברה בת בבעלות מלאה של וולמארט בעקבות רכישתה בשנת 1999. לחברה סך הכל 604 מיקומים קמעונאיים, מהם 196 סופרמרקטים. ASDA מפעילה גם חנויות סופרמרקט בפורמט גדול יותר, שמוכרות פריטי לבוש וריהוט בנוסף למכולת. האסטרטגיה התחרותית של ASDA מתייצבת בראש סדר העדיפויות לשמירה על המחירים הנמוכים ביותר של מה שמכונה החנויות הגדולות בבריטניה. החברה גם משפרת את פריסות החנויות ואת ערוץ המכירות המקוונות שלה כדי לשקף את הרגלי הקונים המתפתחים. ASDA פועלת גם לשיפור הערך התזונתי של מוצרים המותגים הפרטיים.
של סיינסברי
Sainsbury's היא רשת המכולת השלישית בגודלה בבריטניה, עם 1, 304 מיקומים. מיקומים אלה מפוצלים בערך לשניים בין סופרמרקט לתבניות נוחות. על פי סקרי לקוחות ודיווחים על חוזק המותג, Sainsbury's נחשבת למכולת האיכותית ביותר מבין חבריה. זה מאפשר לחברה לגבות פרמיה עבור מוצרי מכולת, אם כי הפחתת מחירים הייתה נדבך חשוב באסטרטגיה התחרותית האחרונה שלה. כדי להגביר את מעורבות הלקוחות, מבצעים סיינסברי ניסויים במערכי חנויות שונים, מרחיבים את הצעתם לקטגוריות סחורה כלליות ומקדמים את שירותי הבנקאות בחנות. פורמט הנוחות הוא בראש סדר העדיפויות בתוכניות הרחבת ספירת החנויות הקרובות.
של מוריסון
מוריסון מפעילה 514 סופרמרקטים ו -150 חנויות נוחות. החברה גם משתתפת באופן משמעותי בייצור מזון, בהיותה היצרנית השנייה בגודלה בבריטניה. מוריסון מפעילה מספר מתקני ייצור מזון ומעסיקה את החקלאים למקור עופות, בשר ותוצרת. מוריסון פועלת לשיפור היעילות יחד עם המבנה המשולב אנכית תוך הפחתת המחירים היומיומיים. יצירת גישה מאוזנת יותר לתמחור פרסומי היא גם נדבך חשוב בסקירת המחירים האסטרטגיים. מוריסון אימץ תקציב הוצאות הון קפדני, ורוב החנויות החדשות שנפתחות הן במתכונת הנוחות הקטנה יותר.
אלדי
אלדי, שבסיסה בגרמניה, מפעיל מעל 10, 000 חנויות ב -18 מדינות שונות. אלדי ממלא את נישת מכולת המוצעת, ומציע פריטים במחיר נמוך עם הצעה למכירה פרטית גבוהה יחסית. בדרך כלל החברה אינה מקבלת כרטיסי אשראי, לרוב מציבה מקסימום שתי יחידות לפריט עבור כל לקוח ובדרך כלל אינה מקבלת קופוני יצרן. בנוסף למצרכים מוזלים, אלדי מחזיקה במבצעים שבועיים על מוצרי סחורה כללית.
לידל
לידל מפעילה למעלה מ -10, 000 חנויות ב -28 מדינות ובסיסה בגרמניה. בדומה לאלדי, לידל היא מכולת הנחה שאינה קובעת עדיפות לחווית קונה או להצגה. האיוש נשמר למינימום כחלק ממאמץ הפחתת ההוצאות. לידל מתמקדת בפחות במותגים פרטיים מאשר אלדי, ובמקום זאת היא בוחרת במקור למזונות רבים במחירים נמוכים מהארץ בה נמצאת החנות. לידל יש גם מלאי מיוחד שבועי מסתובב של סחורה כללית.
Waitrose
המכולת הבריטית Waitrose מפעילה 338 לוקיישנים, רובם סופרמרקטים. Waitrose נחשבת למכולת מצטיינת, המדגישה את איכות אנשי הצוות ואת נוהלי הייצור. בניסיון להתגבר על המוניטין שלה כספק מזון יקר, החברה ניהלה כמה קמפיינים להתאמת מחירים בהם היא תואמת את מחירי טסקו על פריטים נבחרים. חנויות מסוימות כוללות מסעדות המגישות אוכל חם, בעוד שמיקומים מסוימים מתמחים בסחורה כללית בנוסף לאוכל.
