חברת סטארבקס (NASDAQ: SBUX) היא כיום שם בית, שם נרדף למילה "קפה". אולם לפני שלושים שנה זה לא היה המקרה. סטארבקס התפרסמה בשנת 1992 עם ההנפקה הראשונית שלה (IPO) במחיר של 17 דולר למניה. נכון לאוקטובר 2019, מחיר ההנפקה הראשוני ההוא, מותאם לפיצולי מניות ולדיבידנדים מיוחדים, היה 34 סנט למניה בלבד! מאז ההנפקה שלה, המניה של סטארבקס התפצלה ב -2: 1 בסך הכל שש פעמים. החברה החלה לשלם דיבידנד בשנת 2010 והגדילה אותה מדי שנה מאז 2011.
אבל זה מטעה. משקיעים מוקדמים בהחלט זכו לתגמולים נאים על היצמדותם לסטארבוקס. אם השקעת 1, 000 דולר ב- 26 ביוני1992, היום בו סטארבקס התפרסם ברבעון של 17 דולר למניה, ההשקעה שלך הייתה שווה כ- 329, 455 דולר החל מה- 25 באוקטובר 2019. זה מייצג שיעור צמיחה שנתי מורכב (CAGR) של 23.6% (לא כולל דיבידנדים).
Takeaways מפתח
- סטארבקס הפכה להיות שחקנית דומיננטית ברמה העולמית בתחום בית הקפה מאז ההנפקה הצנועה שלה עוד בשנת 1992. באותה עת נרשמו תחילה מניות של סטארבקס במחיר של 0.34 דולר בלבד למניה, מותאמות לפיצולים ולדיבידנדים מיוחדים. החל מה- 25 באוקטובר, 2019, ל- SBUX שיעור צמיחה שנתי מורכב של 23.6%.
סיפור סטארבוקס
אי אפשר היה לקנות כוס קפה בחנות סטארבוקס הראשונה שנפתחה בשנת 1971. במקור מכרו סטארבקס פולי קפה וציוד בלבד. המנכ"ל האוורד שולץ החל לעבוד ב- Starbucks בשנת 1982 והבין שהוא צריך למכור קפה טרי מבושל במקום רק מכונות ושעועית. בעלי סטארבקס באותה תקופה ניסו את הרעיון במרכז העיר סיאטל, המגיש את הקפהè לאטה הראשון של סטארבאקס.
בשל חזון אחר להצלחה שונה, עזב שולץ את החברה בשנת 1985 והקים רשת משלו, איל ג'ורנלה. בשנת 1987 שב שולץ לרכוש את סטארבקס בעזרת המשקיעים. מטרתו הייתה להחזיר את בית הקפה האיטלקי לאמריקה. שולץ תיאר לעצמו מקום לשיחה ותחושת קהילה.
צמיחת המותג
בשנת 1987, כאשר שולץ איחד את מיקומי איל ג'ורנלה וסטארבקס, הייתה החברה 17 חנויות. כשהוא התפרסם בשנת 1992, היו לסטארבקס 165 מיקומים בסך הכל. בשנת 1996, עם 1, 015 חנויות בסך הכל, Starbucks פתחה את המיקום הבינלאומי הראשון שלה ביפן. נכון לשנת 2015, סטארבקס מפעילה מעל 22, 500 חנויות, תחת מספר מותגים, ברחבי העולם. צמיחת החנויות על בסיס שנתי מאז ההנפקה שלה הייתה קרוב ל 24%.
סטארבקס שינתה את הנפקותיה מאז הקפה לאטה הראשון. בשנת 1996 החלה החברה בבקבוק בבקבוק ובמכירת Frappuccino שלה. היא רכשה מותגים כמו "הקפה הטוב ביותר של סיאטל", תיאוונה, לה בולאנג ', אבולוציה טריים ותה טזו. לקוחות סטארבוקס יכולים לבחור בין פריטי מאפה, כריכים, תה, מיצים, קפה ואביזרי קפה בחנות. באמצעות מכולת, צרכנים שאינם מוכנים לשלם את מחיר בית הקפה יכולים לרכוש מוצרים, כמו קפה טחון, ליהנות בבית. בתוך פרק זמן קצר, סטארבקס נכנסה לתפוס נתח משמעותי משוק הקפה בבית.
העתיד
סטארבקס ממשיכה לפתוח אלפי חנויות חדשות בכל שנה, בעיקר מחוץ לשוק הצפון אמריקאי. לחברה תוכנית חמש שנים עם מספר יעדים להמשיך ולהניע את הצמיחה. סטארבקס רוצה להיות המעסיק שבחרת ולהשקיע באותם עובדים הממשיכים לספק שירות לקוחות מעולה. סטארבקס תמיד הייתה בחזית הערכת העובדים, במיוחד הצוות המשרה חלקית שלה. החברה הצהירה כי היא תגדל ל -30, 000 מיקומים ברחבי העולם ותעבוד על יצירת סיבות חדשות ללקוחות לבקר בחנויות שלה לאורך היום. מארוחת הבוקר ועד ארוחת הצהריים, וגם הצעות חטיפים וערב, המטרה היא לפתות לקוחות לחזור פעם שנייה ביום אחד או לבצע טיולים נוספים בשבוע. סטארבקס רוצה להפוך לשחקן מרכזי בשוק התה העולמי. בעקבות רכישת טיוונה, החברה תשלב מותג זה בחנויות וברשת האספקה של המכולת.
הרחבת המעורבות הדיגיטלית מאפשרת לסטארבקס להניע השתתפות בתוכניות כמו הזמנת סלולרי ו- My Starbucks Rewards. החברה החלה בבדיקת המסירה באמצעות פלטפורמת האפליקציות הסלולריות והיא משתפת פעולה עם ההפעלה של חברי הדואר. באמצעות האפליקציה לנייד, הלקוחות יכולים להזמין קדימה, לחסוך את המשקה המועדף עליהם, להוסיף כספים לכרטיס של סטארבוקס, לשלוח כרטיסי מתנה ולעקוב אחר תגמולם. עכשיו קל יותר מתמיד לשים ידיים על מוצרי סטארבקס.
