מהי התאוששות חסרת עבודה?
התאוששות חסרת עבודה היא תקופה בה הכלכלה מתאוששת מיתון מבלי להפחית את שיעור האבטלה.
התאוששות חסרת עבודה יכולה להיגרם על ידי חברות המגיבות למיתון על ידי צמצום כוח האדם, כמו למשל באמצעות מיקור חוץ של עבודה והשקעה באוטומציה.
Takeaways מפתח
- התאוששות חסרת עבודה היא מצב בו התאוששות כלכלית מתרחשת ללא שיפור מקביל לאבטלה. מצב זה יכול להיווצר כאשר חברות השקיעו באוטומציה ומיקור חוץ במאמץ להפחית עלויות. לאחר המיתון עבר, חברות שפיטרו עובדים במהלך המיתון עשוי למצוא את עצמם רווחיים יותר מבעבר, כלומר ייתכן שהם לא יבחרו להעסיק את עובדיהם מחדש.
איך ההחלמות חסרות העבודה עובדות
כאשר הכלכלה מתכווצת, חברות סובלות מירידה בהכנסות. בתגובה לכך עליהם להתאים או להעלות מחירים, לצבור נתח שוק או לקצץ בעלויות.
עבור מרבית החברות העלאת מחירים וקבלת נתח שוק קשה בימים הטובים ביותר, קל וחומר כשהמשק מתכווץ. מסיבה זו, מרבית החברות יבחרו לקצץ בעלויות כדי לשרוד זמנים כלכליים קשים.
אחת העלויות הגדולות ביותר לעסקים היא שכר העובדים, ולכן בלתי נמנע שחברות רבות יגיבו למיתון על ידי פיטורי עובדים או העברת משרות לכוח עבודה יקר פחות (כלומר מיקור חוץ).
ככל שהמשק יתאושש בסופו של דבר, אין כל ערובה לכך שהחברות הללו ישיבו את החלטותיהן וישכירו את העובדים שהפיטרו במהלך המיתון. לפיכך עובדים עשויים להרגיש "שהושארו מאחור" על ידי הכלכלה הצומחת: למרות שרווחי התאגיד והתוצר המקומי הגולמי (התוצר) עשויים להתאושש, הכנסות העובדים הבודדות עלולות לא להשתפר.
ברמה המצרפית, אנו יודעים כי התאוששות שחלה חסרת מובטלים התרחשה כאשר שיעור האבטלה אינו עולה בקצב התוצר.
דוגמה עולמית אמיתית להתאוששות ללא עבודה
נניח שבבעלותך עסק ייצור והפצה תעשייתי. יש לך מפעל המעסיק 25 מכונאים, מרכז הפצה המעסיק 50 עובדי מחסנים ומטה שמעסיק 10 עובדים אדמיניסטרטיביים. עלות השכר הכוללת עבור שלושת המתקנים היא 1.25 מיליון דולר, 1.75 מיליון דולר ו -600 אלף דולר בהתאמה, בסך הכל של 3.6 מיליון דולר.
החברה שלך מרוויחה הכנסות של 20 מיליון דולר והיא בעלת מרווח רווח גולמי של 20%. אחרי שכיסו את עלויות שכר, שכר דירה והוצאות אחרות, נותר לכם עם רווח לפני מס של כ -300, 000 $.
לרוע המזל, בשנה שלאחר מכן הכלכלה נכנסת למיתון והחודש הראשון מניב הכנסות שנמצאות 25% מתחת למה שהיו באותו חודש בשנה שעברה. אתה צופה שאם המגמה תימשך תניב הכנסות של 15 מיליון דולר בלבד. אם לא נבדק, הדבר יוביל לאובדן גדול מאוד וככל הנראה יכריח את החברה לפשיטת רגל ויגרום לכל 85 העובדים לאבד את מקום עבודתם.
מכיוון שהוצאות שכר הדירה שלך קבועות עקב הסכמי החכירה שלך, האפשרות היחידה שלך היא להעלות מחירים, להשיג לקוחות חדשים, להקטין את עלויות התפעול או להפחית את עלויות השכר.
קביעת הגידול במחירים או בנתח שוק לא יתאפשרו בסביבה הכלכלית הנוכחית, וכי הוצאות התפעול נמוכות ככל שיכולות להיות כבר, אתה מסיק שהדרך היחידה להחזיק את החברה בחיים היא להפחית באגרסיביות את הוצאות השכר.
לשם כך אתה רוכש חמישה רובוטים של מפעל ומפטר 22 מהמכונאים; שלושת המכונאים הנותרים הם בעלי מיומנות טכנית גבוהה ביותר, אשר כעת יהיו אחראים להפעלת הרובוטים. אתה מאמין שהחיסכון הכולל יעמוד על מיליון דולר לשנה, לאחר שתחשב בעלות התחזוקה של הרובוטים החדשים.
לאחר מכן אתה מבצע שינויים דומים במחסן, מבטל 35 עמדות ומכניס 15 רובוטים חדשים, מייצר מיליון דולר נוספים בחיסכון שנתי. לבסוף, אתה ממקם מיקור חוץ של שבע מתוך 10 העבודות הניהוליות לספק מיקור חוץ במיקור חוץ, וכתוצאה מכך חיסכון של כ -300 אלף דולר. בסך הכל, הפחתת את הוצאות השכר בכ -2.3 מיליון דולר.
חמש שנים לאחר מכן, ההכנסות התאוששו אט אט לרמות המיתון שקדמו להן. עם זאת, מספר הצוות הכולל שלך עדיין בערך זהה לזה שהם עקב אחר הפחתות האגרסיביות שלך לשכר. למעשה, העסק שלך רווחי הרבה יותר ממה שהיה לפני המיתון, כלומר אין לך שום תמריץ להפוך את השינויים שביצעת ולהעסיק מחדש את העובדים המפוטרים.
