מהי עקומת למידה?
עקומת למידה היא מושג המתאר באופן גרפי את הקשר בין העלות לתפוקה לאורך פרק זמן מוגדר, בדרך כלל כדי לייצג את המשימה החוזרת על עצמה של עובד או עובד. עקומת הלמידה תוארה לראשונה על ידי הפסיכולוג הרמן אבינגהאוס בשנת 1885 ומשמש כדרך למדידת יעילות הייצור ולחיזוי עלויות.
בייצוג הוויזואלי של עקומת למידה, מדרון תלול יותר מציין שלמידה ראשונית מתורגמת לחיסכון בעלויות גבוהות יותר, ולמידה שלאחר מכן גורמת לחיסכון בעלויות איטיות וקשות יותר ויותר.
Takeaways מפתח
- עקומת הלמידה היא מושג המתאר כיצד ניתן לרכוש במהירות מיומנויות או ידע חדשים בהתחלה, אך למידה לאחר מכן הופכת לאיטית בהרבה. המדרון של עקומת הלמידה מייצג את הקצב בו הלמידה מתורגמת לחיסכון בעלויות עבור חברה. המדרון התלול יותר. מעקומת הלמידה, כך חסכון בעלויות ליחידת תפוקה גבוה יותר.
הבנת עקומות למידה
עקומת הלמידה נקראת גם עקומת החוויה, עקומת העלות, עקומת היעילות או עקומת הפריון. הסיבה לכך היא שעקומת הלמידה מספקת מדידה ותובנה לגבי כל ההיבטים שלעיל של החברה. הרעיון שעומד מאחורי זה הוא שכל עובד, ללא קשר למשרה, לוקח זמן ללמוד כיצד לבצע משימה או חובה ספציפית. משך הזמן הדרוש לייצור התפוקה הנלווית הוא גבוה. ואז, עם חזרה על המשימה, העובד לומד כיצד להשלים אותה במהירות, וזה מצמצם את משך הזמן הדרוש ליחידת תפוקה.
זו הסיבה שעקומת הלמידה משופעת כלפי מטה בהתחלה עם שיפוע שטוח לקראת הסוף, כאשר העלות ליחידה מתוארת על ציר ה- Y והתפוקה הכוללת על ציר ה- X. ככל שהלמידה עולה, היא מורידה את העלות ליחידת תפוקה בתחילה לפני השטחה, ככל שמתקשה להגדיל את היעילות שנצברה באמצעות הלמידה.
היתרונות של שימוש בעקומת הלמידה
חברות יודעות כמה עובד מרוויח בשעה ויכולות להפיק את עלות הפקת יחידת תפוקה אחת על בסיס מספר השעות הדרושות. עובד הממוקם היטב שמוגדר להצלחה צריך להוריד את עלויות החברה ליחידת תפוקה לאורך זמן. עסקים יכולים להשתמש בעקומת הלמידה כדי לבצע תכנון ייצור, חיזוי עלויות ולוגיסטיקה.
עקומת הלמידה עושה עבודה טובה בתיאור העלות ליחידת תפוקה לאורך זמן.
שיפוע עקומת הלמידה מייצג את הקצב בו הלמידה מתורגמת לחיסכון בעלויות עבור חברה. ככל שהמדרון תלול יותר, כך חסכון בעלויות ליחידת תפוקה גבוה יותר. עקומת למידה סטנדרטית זו ידועה כעקומת הלמידה של 80%. זה מראה שלכל הכפלה של תפוקה של חברה, עלות התפוקה החדשה היא 80% מהתפוקה הקודמת. ככל שהתפוקה עולה, קשה יותר ויותר להכפיל את התפוקה הקודמת של החברה, המתוארת בשיפוע העקומה, שפירושו חיסכון בעלויות איטי לאורך זמן.
