מהי הכנסה לחדר פנוי (RevPAR)?
הכנסה לחדר פנוי (RevPAR) היא מדד ביצועים המשמש בתעשיית המלונאות. זה מחושב על ידי הכפלת תעריף החדר היומי הממוצע של המלון (ADR) בשיעור התפוסה שלו. ניתן לחשב אותו גם על ידי חלוקת הכנסות החדר הכוללות של המלון בסך כל החדרים הזמינים בתקופה הנמדדת.
הכנסה מפירוק לחדר פנוי (RevPAR)
RevPAR משמש בענף המלונאות כדי לבצע הערכה לגבי פעולות המלון, ויכולתו למלא את חדריו הזמינים בשיעור ממוצע. גידול ב- RevPAR של נכס פירושו ששיעור החדר הממוצע שלו או אחוז התפוסה שלו הולכים וגדלים.
דוגמה ל- RevPAR
לדוגמא, במלון בוטיק יש בסך הכל 100 חדרים, מתוכם שיעור התפוסה הממוצע הוא 90%. העלות הממוצעת לחדר היא 100 $ ללילה. באמצעות הנתונים שנמסרו, בית מלון רוצה לדעת את ה- RevPAR שלו כך שהוא יכול להעריך במדויק את ביצועיו. מנהל המלון יכול לחשב את ה- RevPAR באופן הבא:
(100 $ ללילה x 90% אחוז תפוסה) = 90.00 $
לכן, RevPAR של המלון הוא 90.00 $ ליום. כדי למצוא את ה- RevPAR החודשי או הרבעוני, הכפלו את ה- RevPAR היומי במספר הימים בתקופה הרצויה. חישוב זה מניח שכל החדרים הם באותו מחיר.
מנהל המלון יכול להשתמש ב- RevPAR יומי זה בכדי לקבל הערכות והחלטות מרכזיות לגבי נכס המלון: הוא יכול לראות עד כמה המלון ממלא את חדריו ובאופן חוכמה מתומחר חדר המלון הממוצע. עם מחיר REPAR של 90 דולר אך חדר ממוצע של 100 דולר, יתכן שמנהל המלון יוכל להפחית את התעריף הממוצע ל 90 $ כדי לעזור במימוש יכולת מלאה.
נקודות מפתח נוספות אודות RevPAR
RevPAR, אף שהוא מועיל, אינו לוקח בחשבון את גודל המלון. לכן, אם אדם מנסה להעריך שני נכסי מלון או אירוח, RevPAR בלבד אינו אמצעי טוב. זה נובע מהעובדה שלמלון עשוי להיות RevPAR נמוך יותר למרות שיש בו הרבה יותר חדרים שנותנים לו הכנסות גבוהות יותר.
בנוסף, צמיחה ב- RevPAR לא אומרת שרווחי המלון הולכים וגדלים. הסיבה לכך היא ש- RevPAR לא עושה שימוש במדדי רווחיות או במידע על רווחים. לפיכך, התמקדות ב- RevPAR אך ורק עלולה להביא לירידות הן ברווחיות והן ברווחיות. במקום זאת, מנהלי מלונות רבים פונים אך ורק לתעריף היומי הממוצע כאמצעי ביצועים, מכיוון שהוא נמצא כאחד המניעים העיקריים בתפוסת המלונות. לפיכך, אם נכס מסוגל לתמחר במדויק את חדריו, שיעור התפוסה צריך לגדול, וגם RevPAR שלו צריך להגדיל באופן טבעי.
