מהו תקורה לא מיושמת
תקורה שלא הוחלה מתרחשת כאשר רשומה חשבונאית בשיטת הנהלת חשבונות העלות כוללת עלויות תקורה המוקצות למוצר בעבודה המתבצעת אינן מגיעות לסכום של עלויות התקורה בפועל. תקורה שלא הוחלפה מדווחת כהוצאה בתשלום מראש במאזן החברה, ובסוף השנה היא מאוזנת על ידי הזנת חיוב לעלות הסחורה שנמכרה. עלויות טובין שנמכרו הן העלות הישירה הקשורה בייצור טובין שנמכרים על ידי חברה. כמות התקורה שלא הוחלפה מכונה שונות שונה.
שוברים למטה תקורה שלא הוחלה
לדוגמה, הוצאה תקורה של 100, 000 $, אך רק 90, 000 $ הוחל. זה נקרא שונות שלילית מכיוון שזה אומר שהעלויות המתוקצבות היו נמוכות מהעלויות בפועל, ולכן עלות המוצרים שנמכרו במוצר הייתה גבוהה מהצפוי.
שיעור העלויות התקורה הראשונית שנקבע מראש מחושב על ידי לקיחת עלויות התקורה המתוקצבות חלקי הפעילות המתוקצבת.
כאשר מופיע תקורה לא מוחלת על דוחות כספיים, בדרך כלל לא נחשב לאירוע שלילי. במקום זאת, אנליסטים ומנהלים מעוניינים יחפשו דפוסים שעשויים להצביע על שינויים בסביבה העסקית או במחזור הכלכלי. אם תיווצר שונות או "תוצאות שליליות" מכיוון שלא הופק מספיק מוצר בכדי לספוג את כל עלויות התקורה שנגרמו, המנהלים יחפשו תחילה מסיבות ברות קיימא, שיכולות להיות מוסברות על ידי שיהוקים צפויים בייצור, בעסקים או בשונות עונתיות.
החשיבות של תקורה שלא הוחלה
לעסקים מסוימים, כגון ייצור, ניתוח של תקורה שלא הושמה מקבל משמעות רבה יותר. לעתים קרובות, כחלק מפעילות תכנון וניתוח פיננסי סטנדרטיים (FP&A), סקירה מדוקדקת של תקורה שלא מופעלת (ומיושמת) יכולה להצביע על שינויים משמעותיים בתנאים התפעוליים והפיננסיים. אלה יכולים להועיל בהערכת החלטות תקצוב הון והקצאת משאבים מוגבלים מזמן, כסף והון אנושי.
ההתקדמות במערכות ניהול מלאי אלקטרוניות וייצור הקלה מאוד על הנטל של דיווח תפעולי מקיף, לרבות לרבות ניתוח תקורה שלא הוחל. שיפורים אלה מאפשרים למנהלים להעריך טוב יותר מדדי תפעול מרכזיים.
