בתחילת 2019, בקרנות הגידור אין הרבה מה להתרגש בשנה החדשה. במשך כמה שנים, אפילו כמה מהקרנות הנחשבות ביותר מתמודדות עם לחצים גוברים על יכולתם לספק תשואות צפויות למשקיעים. הלחץ הוביל לכמה כספים להתרחק ממבנה דמי הניהול האיתנים של שניים ועשרים. אכן, במקרה של קרנות מסוימות, מוטב שהמשקיעים פשוט יעברו את ה- S&P 500 במדד או בקרן נאמנות: העמלות הינן נמוכות משמעותית, ולפעמים הביצועים למעשה טובים יותר מקרן גידור יקרה.
כאשר המשקיעים מאוכזבים מביצועי קרן הגידור, הם נוטים לא להסתובב יותר מדי זמן כדי לראות אם קרן זו מסוגלת להפוך דברים. היצוא בשנים האחרונות היה משמעותי. בחלק מהמקרים קרנות הגידור אף נאלצו להיסגר לחלוטין. להלן, נסקור כמה מהסגירות הגבוהות ביותר של קרנות הגידור בשנת 2018.
אומגה קפיטל
קרן הגידור של המשקיע המיליארדר, ליאון קופרמן, שפיקחה על כ -3.8 מיליארד דולר בנכסים, הודיעה על כוונתה לסגור את פעילותה המסורתית ביולי. קופרמן חשף תוכניות להפוך את הקופה למשרד משפחתי. סניף אחד של אומגה, קרן הזדמנויות האשראי של המשרד, נועד להישאר פתוח, אך תחת שם חדש, לפי בלומברג.
ניהול הון הפילדס
Highfields שבסיסה בבוסטון, שהוקמה בשנת 1998 וניהלה כ -12 מיליארד דולר, הייתה אחת הקרנות הגדולות האחרונות שהודיעו על פטירתו הממשמש ובא. לאורך רוב שנת 2018 איבדו סניפי הקרנות הקטנים השונים של הייפילדס כ -1% בסך הכל, לעומת תשואה ממוצעת לשנת 2018 של 2.3% לקרנות הגידור של מניות עד אוגוסט 2018.
קריטריון ניהול הון
עם AUM של שני מיליארד דולר, ניהול קריטריון הון מבוסס סן פרנסיסקו הוא קרן בולטת נוספת שתיסגר בקרוב. לקריטריון ניסיון של 16 שנה אך לא הצליחה לקיים את עצמה לאחר תקופה ממושכת של מספר שנים בהן הקרן לא הצליחה להשיג את יעדי התשואה שלה.
טורביליון הון שותפים
ג'ייסון קרפ, מייסד חברת טורביליון קפיטל פרטנרס, החליט לסגור את הקרן לאחר שש שנים. בהודעה שנערכה באוקטובר, הצביע קרפ על כוונתה להחזיר יותר ממיליארד דולר למשקיעים בסוף 2018. טורביליון הצליחה היטב בשלוש השנים הראשונות שלה לאחר הקמתה בשנת 2012. עם זאת, בשנים האחרונות יותר הוא לא הצליח לעמוד בציפיות ההנהלה והמשקיע.
ג'אבר קפיטל פרטנרס
חברת Jabre Capital Partners, קרן הגידור של פיליפ ג'אברה, הודיעה על תוכניות לתריס ולהחזיר כסף ללקוח לשלוש קרנות בדצמבר 2018. נכון לאפריל, החברה השוויצרית ניהלה נכסים בסך 1.2 מיליארד דולר. עם זאת, ג'בר הצביע על כך שהשוק נעשה קשה יותר ויותר לחזות, ואחרי 12 שנים בעסקים קבע כי דרך הפעולה הטובה ביותר הייתה לסגור.
