מכיוון שענקי המדיה והכבלים המסורתיים מכפילים את אסטרטגיות המיזוג והרכישה שלהם (M&A) להגנה מפני הפרעה בתעשייה והכוח הגובר של Netflix Inc. (NFLX) ועסקי בידור מנויים ישירים לצרכן אחרים, צוות אחד של אנליסטים ב ספקי האיחוד של הרחוב יעשו הכל כדי למנוע משחקנים חדשים לעלות על הקרקע.
AT&T Inc. (T) היא הבעלים של טיים וורנר (כיום WarnerMedia), הורה של HBO, והודיעה על תוכניות להוציא עוד כסף מזומן ליצירת מופעי שובר קופות חדשים כמו "משחקי הכס". בתוך כך, Comcast Corp. (CMSCA) מתחרה על נכסי מפתח של פוקס Twenty-First Century Fox (FOXA), ומציעים נגד וולט דיסני ושות '(DIS), שבשנה שעברה ניתקה קשרים עם נטפליקס להשקת שירות סטרימינג משלה. מיזוג כושל בין CBS Corp. (CBS) לבין Viacom Inc. (VIA), שהסתיים בהתדיינות משפטית, הותיר את שתי החברות לחפש עסקאות אחרות.
החידוש שצריך להשלים
"סביר יותר שנטפליקס עוד תפתיע ותשמח את הלקוחות בפונקציונליות וההתנסויות המצטברות (כמו שותפויות מהשורה הראשונה והמשחקים) מכפי שחברות המדיה המכהנות יחזרו לחלוק רווחים ברמות הקהל, " כתבו שוורים ב- Guggenheim. האנליסטים רואים לפחות שלוש סיבות לכך ש- M&A בתקשורת אינו מהווה כל איום על "המסלול המרומז" עבור משקיע נטפליקס.
גוגנהיים הדגישה את ההתמקדות של נטפליקס בתכנים מקוריים, עבורם היא מתכננת להוציא השנה 8 מיליארד דולר כדי לצמצם את החשיפה לחברות מדיה מסורתיות. האנליסטים רואים בהצלחתו ובניסיונם בהצעת מוצר וידאו באיכות סטרימינג באיכות גבוהה "הרבה לפני מתחרותיה", ומצד שני, "המודלים העסקיים של חברות מדור קודם מפריעים לחדשנות שהם צריכים להתמודד."
"המשקיעים צריכים להיות ממוקדים יותר ביכולתה של נטפליקס להגביר את המעורבות ואת צמיחת המנויים בשווקים שבהם החברה מרחיבה את פיתוח וייצור התוכן המקורי מאשר איום נתפס כתוצאה מגיבוש מדיה מדור קודם", כתב גוגנהיים.
