זמנים קשים, לא משנה מה גודל העסק. חברות סטארט-אפ וענקי חברות כאחד נאבקים להישאר מעל לציפה מספיק זמן כדי שעסקים יוכלו להרים. חברות אלה זכו למגמת הירידה: הן צמיחו רווח, למרות האקלים הכלכלי הגרוע. להלן שש חברות ששרדו את המיתון, והסוד להצלחתן. (מידע רקע, בענפים המשגשגים במיתון .)
בתמונות: השגת אשראי בכלכלה גרועה
- אמזון (Nasdaq: AMZN)
הכל התחיל במוסך, כמו כל כך הרבה תאגידים גדולים שאנו מכירים כיום. מייסד אמזון, ג'ף בזוס, האמין שהאינטרנט יכול לענות על צרכי הצרכנים בצורה ייחודית, והחל להעביר ספרים ללקוחות ברחבי העולם בשנת 1995. החזון שלו התגלה כמשתלם, מכיוון שאמזון גדלה למקום שאפשר לצאת אליו לקניות ברשת; החברה הצמיחה את המכירות ב -28% בשנת 2009, שנה קשה של ירידות עמוקות במכירות עבור מרבית העסקים.
סוד החברה? התמקדו לטווח הרחוק: אמזון נראית לחדש עם מוצרים כמו Kindle 3 החדשה שלה, ושואפת להרחיב את נתח השוק, וצפה לנצח את השינוי הבא. פורד (NYSE: F)
רק לפני שנים פורד הייתה בצרה כלכלית עמוקה, יחד עם כל ענף הרכב האמריקאי. פורד נראתה כאילו הייתה בדרך החוצה - עד שהמנכ"ל אלן מוללי נכנס לתפקיד. נדרשו שלוש שנים של הפסדים, קיצוצים קשים במשרות ובעלויות, אך פורד רושמת כעת הכנסה נטו של 2.7 מיליארד דולר לשנת 2009, והכריזה לאחרונה על רווחי הרבעון השני של 2010 באפריל עד יוני של 2.6 מיליארד דולר.
החברה צופה לסיים את 2011 עם פחות חובות מזומנים - מהפך לא קטן בעוד מספר שנים. שיפוץ מוחלט, ביטול דגמים מקו, קיצוץ בעלויות וחידוש תדמיתו החזיר את פורד למשחק בתקופה שבה ההתאוששות היא קשה ביותר. דומינוס (NYSE: DPZ)
לא קל להודות שהמוצר שלך מסריח בטלוויזיה הלאומית, אבל דומינו'ס פיצה עשה בדיוק את זה. בפיצות שעוררה סקר צרכנים (עם קטעי וידיאו בטלוויזיה), פיצה את המתכון שלה והוכיחה שהשינוי טוב לעסקים. במסגרת הקמפיין החדש והמתכון החדש, הרווח הכפיל את עצמו ברבעון הרביעי של 2009 והגדיל את המכירות ברבעון הזה ב -23.6 מיליון דולר.
הסוד למהפך של דומינו היה חידוש: שינוי קרום הקרטון שהוכרז על עצמו והרוטב קטשופ לרוטב פיצה חדש ומשופר הביא אנשים לדלת. ימים יגידו אם דומינו'ס יכולים להחזיק את הלקוחות החדשים הללו, אך לעת עתה, ענקית הפיצה הפכה את הגרסה המחודשת הזו להצלחה כלכלית. (למידע נוסף על תעשיית המזון המהיר, האם קנה חכם זיכיון? ) Snuggie זה נקרא חלוק שהלבשת לאחור על ידי ג'יי לנו, והפך לפרודיה בכל רחבי הטלוויזיה, אבל הסנוגי היה ללא ספק להיט חג המולד האחרון. 20 מיליון איש סגרו את השמיכה הזו עם שרוולים במהלך שנת 2009, ואף על פי שקשה להגיע למספרי מכירות מדויקים, החידוש הזה התגלה כלהיט מיתון. למה? הדבר היחיד שכולנו עשינו הרבה בשנת 2009 בכדי לחסוך כסף היה להישאר בבית, להתכרבל על הספה - ממש כמו הפרסומת של סנוגי. הסנוגי הוא הוכחה לכך שחידוש, נקודת המחיר הנכונה והתזמון יכולים לתרגם לדולרים גדולים. אינטל (NYSE: INTC)
נראה כי "מה שיורד צריך לעלות" הוא הסוד לרווח הרווח האחרון של אינטל בסך 2.89 מיליארד דולר, שהגיע גבוה בהרבה מהצפוי. אינטל ישבה בחוזקה במהלך המיתון בזמן שחברות לקוח הפסיקו לרכוש מחשבים עבור עובדיהן, וכעת רואים את הגידול, כשהרווחים זכו לשיא של 10 שנים. סוד ההצלחה של אינטל הוא סבלנות פשוטה: בהמתנה לדרישה עצורה לחזור, היא חוזרת להרוויח את דמי הטכנולוגיה הגדולים. לגו בשנה שעברה הייתה שנה קשה לחברות צעצועים - למעט לגו. במהלך שנת 2009, כאשר מרבית החברות החזיקו חזק בכדי לפרוץ את סערת המיתון, רווחי לגו זינקו ב -63%. חקר השוק העולמי היה המפתח להצלחת המיתון של החברה הזו. בעוד שבארה"ב היה שוק צעצועים עומד, לגו הצליחה להתרחב לאסיה ולהגדיל את מכירותיה באירופה, מה שהביא את הכסף הגדול. כדי להוסיף תוספת הפתעה לרווח של לגו: לאחר ראיון שנערך לאחרונה בו הכוכב הכדורגל הבריטי דייוויד בקהאם הודה שהוא בונה לגו טאג 'מאהל בתקופת ההפסקה שלו, המכירות זינקו ב -663% - הוכחה לכך שלעיתים אישור של סלבריטאים בחינם הוא הגברת הרווח הטובה ביותר מכולם. (למידע נוסף על השפעת ידוענים על המשקיעים, קרא את שחק השוק כמו גולף Tiger Plays ).
בשורה התחתונה אם המיתון הוכיח משהו, זה שאפילו ענקיות התאגיד צריכות לחשוב מחוץ לקופסה כדי להישאר מעל לצוף. חברות אלה מראות כי עם סבלנות, חדשנות ושינוי אכזרי מדי פעם, אתה יכול לנצח מיתון ולצאת עם רווח אפילו בתקופות הגסות ביותר. כמובן שגם עזרה מעטה של כוכב כדורגל מפורסמת לא פוגעת.
תתעדכן בחדשות הפיננסיות שלך; קרא מימון לצינון מים: התחייבויות מיליארדר ותקשורת חיובית אחרת .
