אולי אף חברה בזיכרון האחרון לא הייתה מהפכנית בתעשיית הבידור כמו Netflix Inc. (NASDAQ: NFLX). לאחר שהוגבלה במידה רבה לשירותי טלוויזיה בכבלים, השכרת סרטים והקלטות וידאו, סייעה נטפליקס להפוך את נוף הבידור לספרייה על פי דרישה של תוכן מוזרם. בזמן הכתיבה, נטפליקס זמינה ב -190 מדינות והיא מתהדרת ביותר מ- 125 מיליון לקוחות ברחבי העולם.
בעוד שרוב האנשים מכירים את נטפליקס ואת מערך הבחירות הצפוי בה, הנה כמה עובדות פחות ידועות על המוביל בתוכן וידאו מוזרם.
נטפליקס הוקמה כתוצאה מאגרת שובר קופות מאוחרת - ועדיין יש לה מנויי DVD
מנכ"ל נטפליקס, ריד הייסטינגס, הגה את הרעיון לאחר שגרם לו בתשלום מאוחר עבור שכירת סרטים בבלוקבסטר וידיאו. הייסטינגס קיבלה השראה ליצור שירות ללא עמלות מאוחרות והשתמש בכסף שקיבל מהרכישה של חברת תוכנה אחרת למימון המיזם. נטפליקס השיקה את שירות ההשכרה הראשון שלה ב- DVD בשנת 1998 ועדיין יש לה כ -4 מיליון מנויים.
נטפליקס נקראה במקור כבל
צוות ההנהלה של נטפליקס במקור התקשה למצוא שם קבוע לעסק. בימיה הראשונים, החליט מייסד שותף נטפליקס, מארק רנדולף, לקרוא לחברה קיבבל. זה היה השם שרנדולף החליט להשתמש באתרי מבחן ומסמכים משפטיים אך לא היה שם שהוא רצה להשתמש בו באופן קבוע. לאחר מספר איטרציות ושמות מבחן, הסכימו הייסטינגס ורנדולף למנות את שם נטפליקס לעסק שלהם.
לחברה היו גם כמה בעיות מיתוג כאשר ניסו לפצל את קטע ה- DVD שלהם מנטפליקס ולקרוא לה קוויקסטר. הציבור שנא את השם החדש וקוויקסטר נעלמה ממותג נטפליקס פחות מחודש לאחר מכן.
שוברי קופות דחו את ההצעה לרכוש את נטפליקס תמורת 50 מיליון דולר
סיפור זה אולי אינו סוד, אך הוא עשיר באירוניה. לחברה שהעניקה השראה להקמת נטפליקס הייתה סיכוי לקנות נטפליקס על הסף בשנת 2000 תמורת מחיר של 50 מיליון דולר. הייסטינגס חזתה בהסכם בו נטפליקס תפעל כתוסף המקוון למודל הלבנים והטיט המסורתי של בלוקבסטר. שוברי קופות דחו את ההצעה.
חמש שנים לאחר מכן, בשנת 2005, נטפליקס עמדה על 4.5 מיליון לקוחות בזמן שבלוקבאסטר נאבק להתפתח בכלכלת אינטרנט. בלוקבאסטר, שהגיעה לשיא בשנת 2004 עם כמעט 9, 000 מוקדים קמעונאיים, החלה להיאבק והגישה פשיטת רגל בשנת 2010. בסוף 2017 הפעילה בלוקבסטר 9 חנויות בלבד, ונטפליקס היה שווה יותר מ- 40 מיליארד דולר. החל מיולי 2018, רק מיקום שובר קופות אחד נותר פתוח בבנד, אורגון.
נטפליקס מזרימה חשבון עבור שליש מתעבורת האינטרנט
אין זה מפתיע שנטפליקס היא חזיר רוחב פס. מה שפחות ידוע הוא העובדה שברחבי העולם כולו, נטפליקס היא המקור הגדול ביותר לפעילות באינטרנט. לפי הערכות מסוימות, הוא מהווה בערך שליש מהתנועה הכוללת באינטרנט בתקופות השיא בשימוש.
13 מיליארד דולר בתוכן מקורי
נטפליקס הוציאה 12 מיליארד דולר ביצירת תכנים מקוריים בשנת 2018, והיא מצפה לפגוע בכ- 15 מיליארד דולר בשנת 2019. אם לשים את זה בפרספקטיבה, זה כמעט שווה לתוצר המקומי הגולמי של אלבניה ויותר מהתמ"ג של מדינות רבות כמו מדגסקר. עם חזה מלחמה זה, החברה מחפשת באופן פעיל להתמקד פחות בתכניות רישוי שאינן בבעלותן.
140 מיליון שעות ביום
ההערכה היא כי המנוי של נטפליקס הממוצע זורם כ 90 דקות של תוכן בכל יום. בהתחשב במספר המנויים שמזרים תוכן מדי יום, יותר ממיליארד שעות תוכן מוזרמים בשבוע.
"המופע" המקורי הראשון של נטפליקס
מנויי נטפליקס מכירים ככל הנראה את הספרייה הגדולה של התוכן המקורי שהחברה מייצרת, כולל סדרות כמו "כתום הוא השחור החדש" ו"זוהר ". עם זאת, החברה בחנה פורמטים ויכולות וידיאו הרבה לפני שאף אחת מאותן תוכנות פגעה בשירות הסטרימינג. סרטון באורך 11 דקות שכותרתו "מופע דוגמה" שימש על ידי נטפליקס כאמצעי לבדיקת יכולתה להזרים תוכן בהגדרה גבוהה בהצלחה. את הסרטון ניתן למצוא בקלות על ידי חיפוש "דוגמה" בסרגל החיפוש ותאמין בנו, שווה את הצפייה. "המופע" מציג ג'אגלינג, הליכת ירח, רכבות דוגמניות ומונולוג מ"ג'וליוס קיסר ".
