נפקדות מתייחסת להיעדרותו של מכוון או הרגיל של עובד מהעבודה. בעוד שמעסיקים מצפים מהעובדים להחמיץ מספר מסוים של ימי עבודה בכל שנה, היעדרויות מופרזות יכולות להשוות לירידה בפריון ועלולות להשפיע רבות על כספי החברה, מורל וגורמים אחרים.
הגורמים להיעדרות
אנשים מתגעגעים לעבודה מסיבות שונות ומגוונות, שרבות מהן לגיטימיות, אך חלקן אינן כאלה. חלק מהגורמים השכיחים להיעדרות כוללים (אך אינם מוגבלים):
- בריונות והטרדות: יש סיכוי גבוה יותר כי עובדים שמציקים להם או מטרידים אותם עמיתים לעבודה ו / או בוסים, יתקשרו לחולים כדי להימנע מהמצב. שחיקה, לחץ ומורל נמוך : עומסי עבודה כבדים, פגישות / מצגות מלחיצות ותחושות של חוסר הערכה עלולים לגרום לעובדים להימנע מלהיכנס לעבודה. לחץ אישי (מחוץ לעבודה) יכול להוביל להיעדרות. טיפול בילדים וסיעוד: עובדים עלולים להיאלץ להחמיץ עבודה כדי להישאר בבית ולדאוג לילד / זקנה כאשר הסדרים הרגילים נפלו (למשל, מטפל חולה או יום שלג בבית הספר) או אם התלוי חולה או לפגוע. דיכאון: על פי המכון הלאומי לבריאות הנפש, הגורם המוביל להיעדרות בארצות הברית הוא דיכאון. דיכאון יכול להוביל לשימוש לרעה בסמים אם אנשים פונים לסמים או אלכוהול כדי לעשות תרופות עצמית לכאב או לחרדה שלהם. התנתקות: לעובדים שאינם מחויבים לעבודתם, לעבודה ו / או לחברה יש סיכוי גבוה יותר להחמיץ עבודה פשוט משום שאין להם שום מוטיבציה ללכת. מחלה: פגיעות, מחלות ופגישות רפואיות הן הסיבות המדווחות ביותר לחסרות עבודה (אם כי לא תמיד הסיבה בפועל). באופן לא מפתיע, בכל שנה בעונת ההצטננות והשפעת יש עלייה דרמטית בשיעורי ההיעדרות הן עבור עובדים במשרה מלאה והן במשרה חלקית. פגיעות: תאונות יכולות להתרחש בעבודה או מחוץ לעבודה, וכתוצאה מכך היעדרויות. בנוסף לפגיעות חריפות, פגיעות כרוניות כמו בעיות גב וצוואר הן גורם שכיח להיעדרות. ציד עבודה: עובדים רשאים להתקשר לחולים להשתתף בראיון עבודה, לבקר אצל ראש מטפל או לעבוד על החידושים / קורות החיים שלהם. משמרות חלקיות: הגעה מאוחרת, יציאה מוקדמת וביצוע הפסקות ארוכות מהמותר נחשבות לצורות של היעדרות ויכולות להשפיע על התפוקה ועל המורל במקום העבודה.
עלויות של תפוקה אבודה
מדד הרווחה של Gallup-Sharecare סקרו 94, 000 עובדים ברחבי 14 עיסוקים מרכזיים בארה"ב. מבין 77% מהעובדים שמתאימים להגדרת הסקר שיש להם מצב בריאותי כרוני (אסטמה, סרטן, דיכאון, סוכרת, התקף לב, לחץ דם גבוה, כולסטרול גבוה או השמנת יתר), העלויות השנתיות הכוללות הקשורות לפריון אבוד הסתכמו בכ- 84 מיליארד דולר.
על פי הסקר, העלויות השנתיות הקשורות להיעדרות נבדלות לפי ענף כלכלי, כאשר האובדן הגדול ביותר מתרחש במקצועות מקצועיים (למעט אחיות, רופאים ומורים); להלן 14 העיסוקים והעלויות התואמות של תפוקה אבודה.
עלות שנתית של אבידות בפריון על ידי עיסוקים גדולים בארה"ב
| כיבוש | עלות שנתית של תפוקה אבודה עקב היעדרות (במיליארדים) |
| מקצועי (למעט אחיות, רופאים ומורים) | 24.2 $ |
| מנהלים / מנהלים | 15.7 $ |
| עובדי שירות | 8.5 דולר |
| פקידות / משרד | 8.1 דולר |
| מכירות | 6.8 $ |
| מורים לבתי ספר (K-12) | 5.6 דולר |
| אחיות | 3.6 דולר |
| הובלות | 3.5 דולר |
| ייצור / ייצור | 2.8 דולר |
| בעלי עסקים | 2.0 דולר |
| התקנה / תיקון | 1.5 דולר |
| בניה / כרייה | 1.3 דולר |
| רופאים | 0.25 $ |
| חקלאים / יערנים / דייגים | 0.16 דולר |
על פי "היעדרות: הרוצח בשורה התחתונה". פרסום של חברת פתרונות כוח האדם Circadian, נפקדות בלתי מתוכננת עולה בערך 3, 600 $ לשנה עבור כל עובד שעתי ו -2, 650 $ בכל שנה לעובדים שכירים. ניתן לייחס את העלויות לגורמים רבים הכוללים:
- שכר ששולם לעובדים נעדרים עובדים מחליפים בעלות גבוהה (שכר שעות נוספות לעובדים אחרים ו / או עובדים זמניים) עלויות ניהוליות בניהול נפקדות
עלויות עקיפות אחרות והשפעות של היעדרות כוללות:
- איכות ירודה של סחורות / שירותים הנובעים מעייפות שעות נוספות או תעסוקה מופחתת. תפוקה מופחתת זמן ניהול עודף (התמודדות עם משמעת ומציאת מחליפים עובדים מתאימים) בעיות בטיחות (עובדים מיומנים כנדרש למילוי לאחרים, ממהרים להדביק אחרי שהגיעו כמחליף וכו '). מורל בקרב עובדים שצריכים "למלא" או לבצע עבודות נוספות בכיסוי עמיתים לעבודה
דיון על ימי חולים חובה
כדי לטפל בבעיות כמו זו, חברות, ערים ומדינות מסוימות התקדמו לעבר מדיניות חובה בתשלום חופשת מחלה, בה כל עובד מקבל מספר מוגדר של ימים בכל שנה לשימוש עקב מחלה או פציעה.
מתנגדי חופשת מחלה חובה טוענים כי בסופו של דבר זה יעלה לעסקים יותר כסף ויוביל לפיטורים מוגברים. בנוסף, מתנגדים חוששים שהעובדים ישתמשו בכל ימי המחלה שלהם בין אם הם זקוקים להם או לא. עם זאת, תומכי מהלך כזה טוענים כי חופשת מחלה בתשלום הגיונית מבחינה כלכלית מכיוון שהיא תעזור לעצור את התפשטות המחלות המועברות במקום העבודה, וכתוצאה מכך פחות מקרים של היעדרות בטווח הרחוק, וכי עובדים חולים יוכלו להחלים. מוקדם יותר.
המרכז לבקרת מחלות, למשל, קובע כי לחופשת מחלה בתשלום יכולה להיות השפעה משמעותית במיוחד בענף שירותי המזון, שם היא מעריכה כי מטפלי מזון חולים אחראים ל 53% מהתפרצויות נורובירוס (סוג מגעיל במיוחד של נגיף בטן).. תיאורטית אחת של מזון חולה יכולה תיאורטית להדביק עשרות ואף מאות אנשים, והתוצאה הייתה מספר גדול של היעדרויות שניתן היה להימנע אילו אותו עובד פשוט נשאר בבית.
לרוע המזל, עובדים לעיתים קרובות זקוקים לכסף או מודאגים מהפסקתם בגין הזמנת חולים - גם אם הם לא מקבלים פיצוי על החמצות - כך שהם עוברים לעבודה גם אם הם יודעים שהם מדבקים.
מה מעסיקים יכולים לעשות
היעדרות היא בעיה קשה במיוחד להתמודד, מכיוון שיש תירוצים לגיטימיים וגם גרועים לחסר עבודה - וזה יכול להיות מאתגר עבור המעסיקים לפקח ביעילות, לשלוט ולהפחית את היעדרות. אלא אם כן חברה דורשת תירוץ בכתב מרופא, למשל, זה יכול להיות קשה לקבוע אם עובד אכן חולה כאשר הוא מפספס עבודה.
יחד עם זאת, חשוב למעסיקים לשקול את העלויות הנוספות הכרוכות בעובד חולה שמפיץ מחלה שמקבלת את כל החטיבה - או הרבה לקוחות - חולה.
במאמץ לצמצם את ההיעדרויות, חברות מסוימות מציעות תמריצים לצאת לעבודה, כגון פסק זמן שהרוויח או הגרלות לעובדים אשר אינם סובלים מהיעדר היעדר פעילויות בפרק זמן מסוים. חברות אחרות עשויות לנסות גישה פרואקטיבית יותר, תוך נקיטת מדיניות שתתמקד בתגובות לדאגות לבריאות העובדים, כולל:
- בריאות גופנית בריאות פסיכולוגית איזון בין בית לעבודה בריאות סביבתית בריאות כלכלית
ההיגיון בגישה זו הוא שעובדים בריאים ומאושרים יותר יהיו בעלי יכולת ומוטיבציה לצאת לעבודה כל יום, וכתוצאה מכך תפוקה מוגברת ומורל גבוה יותר עבור העובדים האישיים כמו גם הצוות כולו. למרות שאסטרטגיות בריאות העובדים האלו עשויות להיות יקרות ליישום ולתחזוקה, הן יכולות להשפיע באופן חיובי נטו על השורה התחתונה של החברה - וזה טוב לעסקים.
בשורה התחתונה
נפקדות עולה חברות אמריקאיות מיליארדי דולרים בכל שנה בפריון אבוד, שכר, איכות ירודה של סחורות / שירותים וזמן ניהול עודף. בנוסף, על העובדים המגיעים לעבודה מוטל לרוב על חובות ואחריות נוספת שיש למלא לעובדים הנעדרים, מה שעלול להוביל לתחושת תסכול וירידה במורל.
היעדר היעדרויות מפעם לפעם הן בלתי נמנעות - אנשים חולים או נפצעים, נאלצים לטפל בזולת או להיזקק לזמן בשעות העבודה כדי לטפל בעניינים אישיים. ההיעדרויות הרגילות הן המאתגרות ביותר עבור המעסיקים, וזה יכול להשפיע לרעה ביותר על עמיתים לעבודה. מכיוון שלימי עבודה שהוחמצו יש השפעה כספית עמוקה על השורה התחתונה של החברה, מועיל לרוב העסקים ליישם אסטרטגיות לפקח באופן שווה, לצמצם ולהגיב להיעדרות.
השווה חשבונות השקעה × ההצעות שמופיעות בטבלה זו הן משותפויות מהן Investopedia מקבלת פיצוי. תיאור שם הספקמאמרים קשורים
עסק קטן
השפעות כספיות על בריונות במקום העבודה
ייעוץ בקריירה
5 סימנים שאתה עובד מדי בעבודתך
ייעוץ בקריירה
המדריך האולטימטיבי לעבודה מהבית
יסודות עסקיים
מה פירושו של פעולה מתקנת לעסקים
תכנון פרישה
אתה יכול לפרוש מאוחר - אבל תהיה מוכן עד 62
תכנון פרישה
היתרונות והחסרונות (בעיקר) של פרישה מוקדמת
קישורי שותפיםתנאים קשורים
היעדרות: מה שכל אחד צריך לדעת נפקד הוא אי נוכחותו של עובד במשרה שלו או שלה. אי נוכחות הרגלית חורגת מעבר למה שנחשב לתחום מקובל של ימים ספורים מהמשרד מסיבות לגיטימיות. יותר נוכחות עכשוויות מוגדר כנושא העובדים שאינם פועלים ביכולת מירבית בגלל מחלה, פציעה או מצב אחר. עוד תוכנית בריאות תוכניות בריאות מטרתן לשפר את בריאות העובדים באמצעות פעילות גופנית בחסות חברות, תחרויות הרזיה, ימי עיון חינוכיים ועוד. הגדרה של פרישה כפויה פרישה בכפייה היא סיום עבודה לא רצוני של עובד מבוגר. על פי החוק האמריקני ברוב המקרים אסור פרישה חובה עקב גיל. יותר עוני עוני הוא מצב או מצב בו אדם או קהילה חסרים את המשאבים הכספיים והחיוניים לרמת חיים מינימלית. יותר הבנת תנאי ההעסקה תנאי העסקה הם האחריות והיתרונות של עבודה כפי שהוסכם על ידי מעסיק ועובד בעת ההעסקה. יותר