בנק ההשקעות הטיפוסי מופעל בהיררכיה נוקשה וקפדנית, ויותר מרוב המוסדות התאגידים או הפיננסיים. בספרו "איך להיות בנקאי השקעות: גיוס, ראיון ונחיתה של התפקיד", אנדרו גוטמן משווה את המבנה לצבא; דרגה פירושה הרבה מאוד, ויש אפילו מעמד חברתי מובהק בין כמה תארים. עם זאת ישנן עדויות המציעות שזה משתנה.
הסדר או הכותרות הספציפיים עשויים להשתנות מעט מחברה למשרד, אך סדר הקריירה הרגיל של בנקאות השקעות כולל:
- אנליסט בנקאות להשקעות חבר בנקאות להשקעות נשיא וייס סמנכ"ל בכיר מנכ"ל
בנקים להשקעות שאינם אמריקאים נוטים יותר להשתמש בכותרות שונות, כולל יותר ייעודי דירקטורים. לדוגמה, מקורב בנקאות ההשקעות עשוי להיקרא דירקטור חבר, או שסגן הנשיא הבכיר עשוי להיות דירקטור זוטר או מנהל.
השוואה בין בנקים להשקעות לבין פעולות לחקר מניות מכיוון שהכותרות של מקורבים ואנליסטים מתהפכות.
אנליסט בנקאות השקעות
כמעט כל האנליסטים ברמת הכניסה מגיעים מבתי הספר העליונים ומתפקדים היטב מבחינה אקדמית. רובם מתחילים בבנק השקעות בתוכנית של שנתיים או שלוש שנים, שם הם משמשים כנוגרים לעובדים מהדרג הגבוה.
היה קל יותר להתחיל להיות אנליסט בשנות השמונים והתשעים לפני שחברות ברחבי העולם אימצו את אותה אסטרטגיית גיוס; רבים הגיעו מחברות פיננסיות אחרות או מרקע אנליטי. כיום, רוב האנליסטים בבנקאות להשקעות הם צעירים מאוד ומחוספסים מאוד, אך הם בעלי תעודות מצוינות ויחס להוט. ניסיון רב מדי בעבודות אחרות מוביל לעתים קרובות לתווית "המוערכת" הנחששת ולהועבר לסטודנט לתואר שני האחרון.
אנליסטים רבים מכנים בעלי שם למעלה קופים "קופים", ומרביתם מבלים את ימיהם בעקבות הוראות מקורבים ומנהלים. חייו של אנליסט מלאים באקסל, PowerPoint, מחקר ומעט מאוד שינה. תפקיד זה הוא אנליסט חלק, טכנאי מחשבים ומזכיר חלק.
שכר הבסיס של האנליסט הממוצע בשנה הראשונה הוא כ- 70, 000 $ נכון לאפריל 2019, לפי נתוני וול סטריט אואזיס. עם בונוסים ופיצויים אחרים, רבים מביאים שש דמויות ויכולים אפילו להרוויח 350, 000 דולר בסוף השנה השלישית שלהם.
עמית בנקאות להשקעות
אם בנקאי השקעות שואף לא ילך בדרך המסורתית, רמת השותפים היא השער הסביר ביותר. רובם עדיין מגיעים מתכניות MBA מובילות או שהיו מטופחים כאנליסטים במשך כמה שנים, אך חלקם הם מרשימים בתפקידים אחרים בחברות פיננסיות אחרות, במיוחד מחקרי מניות.
זה יהיה קצת מטעה לגבש את כל המקורבים לקטגוריה אחת. מרבית בנקי ההשקעות מתייחסים באופן פעיל למקורבי שנה א 'באופן שונה ממקורבי שנה ב' והם מתייחסים למקורבי שנה ב 'באופן שונה ממקורבי שנה ג'. מקורבים לשנה א 'מבלים זמן רב בהשגחה על האנליסטים וביצוע רבות מאותן משימות; מנהיגי קבוצות. מקורבים לשנה ג 'הוכיחו שהם יכולים להישאר בסביבה, כך שהגבוהים יותר מטפחים אותם בתפקיד סגן נשיא.
אנליסטים מוציאים את מרבית מרצם בהעלאת ראשם מעל למים ומסרסקים ללא רחם מספרים. זה לא מתיחה לומר שהתכונות החשובות ביותר הן מיומנויות אנליטיות וסיבולת. מקורבים עדיין זקוקים למיומנויות אלה, אך המיקוד שלהם עובר לתקשורת. באופן ספציפי, מקורב צריך לעבד תקשורת בין בנקאים בכירים לצוותי האנליסטים שלהם, או הוא או היא מוציאים אנרגיה רבה להחלקת הדברים.
שכר הבסיס למקורב בשנה הראשונה הממוצע עומד על כ -135 אלף דולר, לפי אואזיס בוול סטריט. עם בונוסים ופיצויים אחרים, מקורב לשנה א 'יכול להרוויח 150, 000 עד 350, 000 $, ואילו מקורב לשנה ג' יכול להכניס בין 250, 000 ל 500, 000 $.
סגן נשיא בנקאות להשקעות
סגן נשיא הוא הצעיר ביותר מבין הבנקאים הבכירים, ומבחינת הלקוחות והגבוהים הוא נושא את התואר הלגיטימי הראשון. מתייחסים אליו כאל אינדיבידואל עם מחשבות ודעות משלו.
חייו של סגן נשיא לבנקאות השקעות מתרכזים בשתי תחומי אחריות: השלמת ספרי המגרש וניהול קשרי לקוחות. אף אחד מאלו אינו מהווה מעבר קל, במיוחד עבור מקורבים ששלטו בצד האנליטי אך אין להם את החסד החברתי הנדרש.
לצורך עסקה רגילה, סמנכ"ל מרכז את צוות מקורבים להרכיב המגרש ומבלה את ימיו בשיחות עם לקוחות כל הזמן. עיקר האחריות היא משלחת, בדומה למאמן ראשי, ולא להיכנס לנרגזנית. הדבר היקר ביותר שסמנכ"ל יכול לעשות הוא לפתח קשרים מתמשכים וחזקים עם לקוחות ובנקאים בכירים, אך חשוב מאוד למצוא כמה מקורבים להסתמך עליהם כאשר הזמן הוא המהות.
המשכורות מגוונות יותר ברמת סמנכ"ל מאשר למקורבים ואנליסטים. הסיבה לכך היא שהסמנכ"לים הטובים ביותר סוגרים עסקאות גדולות יותר, ובנקים מסוימים קיימת פעילות משתלמת יותר מאחרות. אואזיס בוול סטריט מעמיד את משכורת הבסיס הממוצעת על מעל 200, 000 $, אך הכסף האמיתי מגיע מבונוסים, שיכולים להיות גבוהים מהשכר בשנה טובה.
סגן מנהל בכיר
נקרא לפעמים מנהל כללי או מנהל, משבצת הסמנכ"ל הבכירה גבוהה ככל שרוב אנשי המקצוע בבנקאות להשקעות מקבלות; חלקם אפילו מבלים את כל הקריירה שלהם כסגני נשיא. החיים כסמנכ"ל בכיר שונים מאוד מהחיים כאנליסט, מקורב או כסמנכ"ל, בעיקר בגלל האחריות הנעה לכיוון הסקר אחר עסקים חדשים.
בנקים מסוימים עשויים להיות בעלי רמות שונות של דירקטורים זוטרים או סגן נשיאים בכירים, כשהירכיות התחתונות פועלות כמו סמנכ"לים בכוכבי העל והירידות הגבוהות יותר כמו צדדים למנכ"ל.
העבודה אינה זוהרת או סמכותית כמו עבור המנהל המנהל, אך ככל הנראה היא גם לא מלחיצה כמו לסמנכ"ל חדש. סמנכ"לים בכירים נמצאים בתנועה הרבה, כמעט כמו אנשי מכירות נוסעים, אבל הם מקבלים פיצוי טוב על המאמץ. עם בונוסים, התשלום בדרך כלל נע בין 400, 000 ל 1.5 מיליון דולר בשנה.
נגיד
לוקח הרבה זמן, מיומנות רבה ואפילו קצת מזל להתעלות להיות מנהל. אלה מלכי הג'ונגל הפתגמיים: אנשים שיש להם סמכות רבה ואחראים לרווחיות הבנק.
המנהל צריך לדעת לאן כל קטעי השחמט עוברים, כיצד כל העסקאות מתקדמות ומה קורה עם הסביבה הפוליטית / כלכלית. רק לעיתים רחוקות, ועם המקרים החשובים ביותר, מנהל המנהל לוקח תפקיד פעיל בעסקה. במקום זאת, הוא מתגמל סמנכ"לים יעילים וסמנכ"לים בכירים ומסיר לא יעילים. כדי לקחת את האנלוגיה הצבאית, זהו הגנרל הבוהה במפה הגדולה ולא נושא רובה לשדה.
יותר מכל תפקיד אחר בבנקאות השקעות, מנהל המנהל חי בתפקיד ראוי לשבח. המנהל המנהל עושה כסף לבנק או מוחלף. בשנים רעות המנכ"ל מרוויח לא יותר משכר בסיס, שיעמוד על כמה מאות אלפי דולרים. בשנה ממש טובה, אפשר להם לפנות 10 מיליון דולר או אפילו 20 מיליון דולר.
