מעט חברות אמריקאיות הן פרודוקטיביות - פשוטו כמשמעותיות, פרודוקטיביות - כמו Honeywell International Inc. (HON). החברה העולמית מפרטת באופן רשמי את כל 600+ המוצרים והשירותים שהיא מפתחת. כדי לספק מדגם מייצג של מוצריהם, זה יהיה סורקי ברקוד דו מימדי, רפידות בלם, דוודים מסחריים, תצוגות פנל שטוח, פיגמנטים תעשייתיים, חומרי פלנטריזציה, בידוד גומי, איטום סיליקון, צמד תרמי ושסתומי ערבוב מים.
Honeywell הוא קונצרן אמיתי בעולם של התמחות גדולה יותר ויותר, טווח ההגעה שלו נע בין מוצרים אזרחיים בכל מקום (תרמוסטטים שנמצאים בכל בית) וכלה בציוד צבאי מיוחד ביותר כמו מנועי מסוקים.
כל דבר וכל דבר
אלמלא הצורך המולד של האנושות להתחמש נגד אויבים, הוניוול יכולה להיות רק מיזם גדול עד בינוני. Honeywell הוא קבלן הגנה ענק, ספק גדול לצבא הצבא של ארצות הברית, שלא לדבר על האינטרסים המשמעותיים של החברה בפולין, גרמניה, טורקיה, וכמה מדינות אחרות.
למרות שהונוול אולי התחילה את דרכה במאה הקודמת על ידי ייצור מוצרי בקרת חימום, כיום פעילות התעופה והחלל של החברה גדלה עד כדי כך שהם הפכו למגזר הדיווח שלהם. למעשה, זה הגדול ביותר של Honeywell. תעופה וחלל מהווה 36% מההכנסות של החברה.
להוניוול שני מגזרי דיווח מרכזיים נוספים: פתרונות אוטומציה ובקרה וחומרי וטכנולוגיות ביצועים. הראשון כולל כמעט כל מה שהופך את החיים המודרניים לנוחים ומגורים. סבא וסבתא שלנו הסתפקו בארבעה קירות, גג ואולי ארובה. המאפיינים הנושאים סטנדרטיים בחיים מודרניים - חימום, קירור, אדים, זרימת אוויר וכו '- הם במידה רבה עבודתם של Honeywell ומתחרותיה.
פרויקט אחד בכל פעם
החברה מתחייבת לפרויקטים ענקיים הדורשים הוצאות ענק של עבודה והון כאחד. בתי זיקוק בהודו, טיפול בשפכים בלוס אנג'לס - יש סיבה לכך שהוניוול מעסיקה למעלה מ 22, 000 מהנדסים, שהם בעצמם רק חלק קטן מכוח העבודה העולמי שאוכלוסייתו גדולה יותר מזו של ניו הייבן, קון.
השנים הטובות ביותר היו עבור הוניוול בעשור האחרון, ובהרחבה עבור משקיעי החברה. החברה דיווחה על הפסד נקי של 2.41 מיליארד דולר ברבעון הרביעי של 2017 בגלל חיוב מיסוי זמני של 3.8 מיליארד דולר. עם זאת, סך ההכנסות גדלו ב -3% בשנת הכספים של שנת 2017 לעומת השנה שקדמה לה והחברה הפכה את הרווח הכולל של המגזר של 7.7 מיליארד דולר בשנת הכספים של שנת 2017.
באשר לחומרים וטכנולוגיות ביצועים, זהו החלק האוונגרדי בסוויטת המוצרים Honeywell; הסיבים והפולימרים שלא היו מעולם לפני כן, שניתן ליצור, קל וחומר לשווק אותם, בסביבה בה נאספים אנשים בהירים ומקבלים את אחד מתקציבי המחקר והפיתוח הגדולים בעולם. השקעות במו"פ הינן המפתח לשמירה ו / או לשיפור התחרותיות לטווח הארוך. הוניוול הוציאה על כך כ -2.1 מיליארד דולר בשנת 2016.
אם אתה לא יכול לנצח אותם, קנה אותם
להונוול שווי שוק של כ -122 מיליארד דולר נכון ל -26 בינואר 2018. כאשר חברה מגיעה לגודל של Honeywell ונשארת ברמה זו במשך שנים, רכישות הופכות לחלק בלתי נמנע מביצוע עסקים. אבל מה שחשוב גם הוא הצד ההפוך לרכישות - סילוק כספים. (לקריאה קשורה ראו: כיצד יכול סילוק רכב לסייע לחברה? )
רשימת החברות שרכשה Honeywell, כולן או חלקה, מאז 2002 היא מדהימה. זה כולל כמה חברות אזוריות המתוקשרות אך בלתי נראות, כמו יצרנית נעלי בטיחות סינגפורית שנקנתה תמורת 338 מיליון דולר או יצרנית מערכות גילוי גז בסן חוזה שהובאה תחת שמיכה של Honeywell תמורת 340 מיליון דולר.
לא פחות רלוונטית רשימת החברות שהונוול פרקה באותה תקופה. בין השנים 2002-2015 רכשה הוניוול 84 חברות ובסופו של דבר הסתכמה בכ -65, והוסיפה כ -12 מיליארד דולר במכירות שנתיות, על פי WSJ. להנהלה היה כישרון לא רק למצוא אבני חן, אלא לקנות אותם באמצעות התמורה שנצברה ממכירת מבצעים פחותים.
בשורה התחתונה
חדשנות אינה סתם מילה, והיא גם לא תנאי מספיק לכך שרב לאומי ענק יצליח במאה ה -21. אבל Honeywell מצליחה לא רק להישאר בראש בתעשייה עם חסמי כניסה גדולים, היא מסתגלת בעקביות.
בשנות השמונים היה קשה לדמיין יצרנית סורקים רפואיים בניו ג'רזי ואת הסרט המתכתי שגלולות נכנסות לביצוע פרויקטים של בקרת פליטה בסך מיליוני דולרים בסין. עם זאת, Honeywell נמצאת, ממשיכה להוסיף ערך לבעלי המניות והלקוחות כאחד, כמעט בכל מקום שהציוויליזציה יכולה להועיל.
