עבור ג'ון רוג'רס, הפיכה למנהל השקעות מהולל היא מימוש השאיפה שנשאה מאז שהיה נער. הוא הקים חברת ניהול השקעות משלו תוך כמה שנים מסיים את לימודיו בקולג '. משרדו, אריאל השקעות, מנהל 11 מיליארד דולר והשיג למשקיעים תשואה שנתית נטו של 10.71% מאז הקמתו.
חיים מוקדמים וחינוך
רוג'רס גדל בסאות 'סייד של שיקגו כילד היחיד של ג'ון רוג'רס האב וג'לף לאפנטנט. רוג'רס האב טס יותר ממאה משימות קרב כטייס טוסקקי במלחמת העולם השנייה ובהמשך הפך לשופט במחוז קוק. אמו של רוג'רס הייתה האישה האמריקאית האפריקנית הראשונה בוגרת בית הספר למשפטים באוניברסיטת שיקגו, והמשיכה להיות עורכת דין בולטת ואיש מפתח בפוליטיקה הרפובליקנית. הוריו של רוג'רס התגרשו כשהיה בן 3.
רוג'רס הבן החל ללמוד על מניות ולהשקיע בגיל 12 כשאביו נתן לו מניות במניות כמתנות יום הולדת. בדיקות הדיבידנד נשלחו אליו, והוא בחן את הדוחות הרבעוניים. כשהיה נער צעיר, אביו הכיר לו את המתווך שלו, סטייסי אדמס, שהיה אחד המתווכים הראשונים באפריקה אמריקאית בשיקגו. רוג'רס בילה את קיץיו בעבודה עם אדאמס וצפה בקלטת המתקתק.
רוג'רס למד בפרינסטון, שם למד כלכלה ושיחק כדורסל. השכלתו עודדה את התעניינותו בניהול השקעות, אך ניסיונו כקפטן קבוצת הכדורסל השפיע על הדרך בה הוא ניגש לעסקיו. זמן קצר לאחר סיום לימודיו בשנת 1980, סייע לו סטייסי אדמס לראיון עם ויליאם בלייר וחברה לצורך תפקיד סוכן מניות. לאחר שנתיים וחצי של ניסיון במסחר, קרנות נאמנות ובנקאות השקעות, פסק רוג'רס בכוחות עצמו להקים את אריאל השקעות בשנת 1983.
סיפור הצלחה
רוג'רס הקים את אריאל השקעות בניגוד לעצת המנחים שלו, כולל יו"ר וויליאם בלייר וחברה לשעבר, נד ג'נוטה. אבל הוא עקב אחר תשוקתו והפך 10, 000 דולר ליותר ממיליארד דולר בעשרים שנה. הוא מעולם לא התלבט מעקרונות ההשקעה הבסיסיים ביותר שלו, המכוסים במוטו של המשרד שלו: "איטי ויציב מנצח את המירוץ." רוג'רס מעריך את הסבלנות כשהוא מחפש חברות מוערכות שלדעתו יממשו את מלוא הפוטנציאל שלהם על פני שלוש, חמש או שבע שנים. הוא הוכר כאחד ממנהלי הכספים הטובים ביותר בעידן המודרני, לצד וורן באפט וג'ון טמפלטון.
רוג'רס גאה ביותר בהישגיו מחוץ לזירת ההשקעה. מאז ומתמיד היה מבוקש ופעיל בשירותים ציבוריים ואקדמיים, לאחר שכיהן בדירקטוריון של ארגוני אזרחות, חינוך ואמנויות רבות, כולל התזמורת הסימפונית של שיקגו, קואליציית הקשת / PUSH, בתי הספר למעבדות אוניברסיטת שיקגו ובתי הספר. קרן אופרה ווינפרי.
רוג'רס דגל זה מכבר בגיוון רב יותר בתפקידי תאגיד ברמה העליונה. הוא הקדיש חלק ניכר מזמנו, מכספו ומרצו לשיפור האוריינות הפיננסית בקרב צעירים מיעוטים בעיר. בשנת 1996 החל את האקדמיה הקהילתית אריאל, בית ספר ציבורי שהתמקד בחינוך פיננסי. בית הספר מלמד את התלמידים את היסודות של מימון והשקעה, ואפילו נותן להם תיק השקעות בפועל לניהול. בסוף שנת הלימודים, הרווחים שנוצרו מהתיק מפוצלים בין בית הספר לתלמידים המסיימים שישמשו לחינוך המכללה שלהם. עקרון התיקים ניתן לקבוצה הבאה של תלמידי כיתה א 'שתנהל דרך סיום לימודיהם בכיתה ח'. בית הספר עולה באופן עקבי על הביצועים בעיר ובאומה. רוג'רס רואה בשיא הצלחתו את התקופה בה שכר את אחד הבוגרים הראשונים של האקדמיה מאוניברסיטת שיקגו.
ציטוטים ראשונים מג'ון רוג'רס
על השיעורים החשובים שלמד ממאמנו פיטר קריל בפרינסטון:
"השיעור הראשון היה קודם על עבודת צוות וטיפול בחברי הצוות שלך. הוא הלם אותו הביתה ובסופו של דבר זה הפך להיות דרך כל כך משחררת ומהנה לשחק. הייתה טרנספורמציה. הוא כבר לא היה צריך לדחוף את הרעיון; הצוות אימץ אותו במלואו. אתם לא חושבים על מי שמבקש את הנקודות או מי מקבל את הקרדיט; במקום זאת אתה חושב על איך אתה יכול לעזור לחבר הצוות שלך להצליח במגרש. "
על האופן בו הוא השתנה כמנהיג:
"אני כל הזמן דואג שיצרנו סביבה שמעודדת אנשים בצוות לומר באמת מה הם חושבים, להוציא את הרעיונות שלהם על השולחן ולתת להם את האפשרות להתווכח עם נקודות מבט אלה ולוודא שהם לא מחזיקים מעמד אותם בפנים והולכים הביתה ומשוחחים עם משפחתם על הרעיון. זה משהו שאני כל הזמן עובד עליו; איך אני יכול ליצור את הסביבה הזו, איך אני יכול לשאול את השאלות הנכונות, איך אני מסתובב ומוודא שאנשים יגידו לך מה הם באמת חושבים? זה דורש סבלנות, אבל זה הדבר הנכון לעשות. "
